脉脉、5MILES、豌豆荚、摩拜等 上千家企业的早期

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这是一场由光涧实验室主办，品玩 Live 一起协办的一场线下分享活动。

我们要为创业者们邀请一位坚持从商业逻辑出发、追根溯源解决问题的市场顶尖专家，来聊一聊初创团队如何在早期快速规划品牌。

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这是光涧实验室将在今年举办的「Solve It Today」系列活动的第一期。每期「Solve It Today」都会聚焦在一个让创业公司的 CEO 辗转难眠或困惑不已的具体问题上。我们会邀请在各个行业有着深入的研究和洞察，以及实战经验的专家，来与 CEO 们一同解决这些问题。

“给我们推荐一个某某领域的专网络营销公司策划家吧！”虽然市面上专家分享的活动和课程数不胜数，但这依然是光涧实验室在服务初创团队的过程中，最经常收到的求助。

我们都希望找专家求助，但仅仅是一个领域的专家又是不够的：专家能不能懂创业的实际情况，专家能不能授人以渔而非授人以鱼，都非常关键。因为创业公司的 CEO 花时间向任何人求教，都不是单纯的求知，而是为了能立即解决问题的，同时，又不能一直依赖专家来解决问题，所以自己还需要能学会这些方法。

作为持续创业者，光涧实验室非常能够理解大家的这个痛点。而在过去的创业过程中，我们也的确结识了许多好朋友，是在专业公关危机的心智图领域里顶尖的、懂得创业的实际情况的、又能授人以渔的。「Solve It Today」系列就是希望能把这些光涧实验室的好朋友的知识，分享给更多的创业者。

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第一期我们邀请到有着 20 年营销经历的 Yorf 郭耀峰，也是现任蓝色光标集团副总裁、首席策略官。

Yorf 早在奥美期间，从服务 Google 开始，可以说是是国内最早服务互联网行业，尤其是初创的营销人。摩拜、西瓜视频、脉脉、开眼、5MILES、豌豆荚、腾讯、百度、京东、爱奇艺…他和他的团队曾为上千个品牌的各个阶段，提供了专业的品牌和营销建议和服务。

我们真正感受到 Yorf 的厉害还是在豌豆荚的时候。当时，豌豆荚经历了非常快速增长阶段。随着 360、腾讯等大品牌逐个进入，产品层面被追赶的速度也越来越快。我们虽然凭着早期的功能传播和品牌美誉度的建设，形成了一定的用户口碑。但在面临激烈竞争时，如何系统的运用品牌帮助业务建立更长期的竞争壁垒，获得更大规模的用户，依然是当时非常关键需要被解决的问题。当时，Yorf 为我们引入了品牌光谱的方法论，拆解了业务竞争的五个阶段，并分析在各个阶段品牌应该起到的作用。我们还据此梳理出了创业公司 Marketing 和业务配合的模型。当然，也因此有了之后豌豆荚的一系列传播，帮助我们在更大范围的用户群体里完成了知名度和美誉度的建立。

另一个例子是西瓜视频。“头条视频发展初期，我们对长期品牌的定位有些困惑。Yorf 从目标倒推，如庖丁解牛般的帮我们厘清了品牌架构，进而促成了我们将品牌升级为西瓜视频，对业务发展有极其长远的影响。”西瓜视频总经理张楠这样描述 Yorf 对他们的帮助。

Yorf 的建议是从商业逻辑出发来的。这让所有市场营销人员跳出了原有的思维局限，同时也让 CEO 们一下子明白了品牌真正的价值和作用。同时，Yorf 还会提出非常实用的方法论，不但理清了一时内部推广的思路、找到解决方案，也让创业者掌握了一套可以举一反三的方法。

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在 4 月 22 日「Solve It Today」第一期分享中，Yorf 会完全聚焦在「初创团队早期如何快速规划品牌」。深入分析品牌在初创阶段，和业务增长、商业价值、竞争之间的关系，并且提供切实可行的品牌工具：

1. 品牌到底是什么?

2. 品牌如何贯穿企业与消费者的整个关系阶段？

3. 企业或产品发展的什么阶段应该建立品牌？

4. 品牌如何帮助增长？

5. 品牌如何让产品在商业竞争中脱颖而出？

7. 如此之多的品牌工具，是否有适合初创企业的定位工具？甚至可以帮你成就一份吸引投资人的精彩商业计划书？

8. 初创企业如何整合产品与运营，节省营销投入地进行有效的品牌建设？

在分享之后，我们还会有大约 1 小时的时间，让大家在现场可以充分的提问交流，以保证能够更好的解决具体的问题。