如何理解电商内容化？电商行业内容化

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从诞生起，互联网领域的战争，主角一直在变动，却从未停止。作为互联网行业的重要一部分，电商领域的争斗也从未停歇，且争斗焦点也一直在变化。

字节跳动调整自己的组织架构，将“电商”放入一级业务部门；快手与京东在618狂欢节前夕成为了战略合作伙伴；抖音与淘宝联手……

这两年，电商行业的市场格局变动背后，也隐藏着电商平台经营思维的变化：内容与电商不再是互不关联的两个独立个体，二者开始走向联合。

01、互联网的边界问题

互联网存在边界吗？以直播、电商、短视频这三者为例，难道做直播的企业无法开辟电商市场？这也是不少互联网企业一直在思索的问题。

而直播带货的火爆、社区团购的遍地开花……这些无不证明，互联网没有边界。

微信的商城小程序与小程序直播；廊坊服务品牌营销如何做事抖音、快手的网红直播带货以及淘宝的购物直播间……

一直以来，流量就是互联网企业的指路明灯，是它们厮杀搏斗的战场。

互联网行业的竞争

过去，内容平台与电商平台之间一直是互利合作的关系：内容平台为电商平台提供流量与优质内容。这也是抖音与淘宝之前合作的重要原因。

随着流量的重要性愈加突出，身具巨额流量的内容平台也开始尝试开辟自己的电商业抖音订单里推广类型是广告务，如抖音的抖音小店。

作为社交平台，日活用户达到2亿的微信，也不甘示弱，加速布局电商领域：小程序直播、商城小程序等新功能不断被推出。

由此可见，社交、内容、电商这几个战场，在流量这条线的串联下，竞争边界也不断模糊，传统电商也将面临更大的竞争压力。

02、传统电商的发展方向

面对不断增加的自带流量的跨行竞争者，传统电商该如何破局？

提升店铺知名度

近些年，以直播为代表的内容电商逐渐成为了电商领域的主流。这也对传统电商提出了新的要求：丰富自己的内容，从而获得更多用户。

国内的流量红利期即将达到天花板，流量增势缓慢甚至趋于停滞。如何提升存量的利用率？这成为了互联网从业者急需解决的问题。

某一方面的竞争优势不再是决定胜负的关键。互联网行业已经进入了流量、供应链、运营模式等方面的综合较量，也就是生态型竞争。

而生态竞争，归根到底就是用户注意力的争夺。谁能够吸引更多的用户注意力，提升用户的停留时长，它就有可能成为胜利者。

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