小红书kol营销策略,小红书KOL规则变化

时间:2021-07-09 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络

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《品牌合作人平台升级说明书》中影响最大的一条是:自2019年 5 月 10 日起,品牌合作人准入条件变更为:


1.粉丝数量≥5000


2.近一个月的笔记平均曝光量≥10000


未达到要求的KOL,即使之前已经通过认证,也会直接被取消资格。



一、小红书KOL规则的变化带来的影响


小红书品牌合作人是是指在小红书具有一定粉丝基础和影响力,应品牌方(具有一定知名度的产品、服务的所有者、提供者)邀请,具有官方认可的商业推广资格的用户。其与普通用户最大的不同在于:品牌合作人可以可以与小红书官方认可的品牌合作,将流量变现。形似的模式还有抖音的星图以及知乎的品牌提问等。


因为有利可图,品牌合作人的模式催生了大量利用规则谋取利益的用户。


其中较为人知的有“互赞互粉群”:KOL们自行组织微信群,在笔记发布后,大家有组织的相互点赞网店营销策划书、收藏和评论,来快速提高博文的曝光量,这一模式甚至拥有了自己的“规则”;另一种则是“花钱刷小红书怎么知道被限流数据”,尽管流量造假为人所不齿,但是在利益的驱动下,依旧诞生了一整条灰色的产业链。


对于以此谋求利益的人来说,小红书KOL规则的更改,无异于灭顶之灾了。


对此,小红书官方给出的说法是为了提高合作人质量,严惩未报备广告笔记以及数据造假,也是要网络营销与传统营销的差异求博主创作更多真实有价值的内容。


小红书方面称,公司有几十人的反作弊团队,500人的审核团队,以及100多套数据模型打击代写、刷量等作弊行为,2019年1月至3月处理涉及代写代发的黑产账号138万个,作弊账号38万个,作弊笔记121万篇,但实际情况依然不容乐观。


所以这次对于KOL加强控制,更像是一次挽救自己信任危机的方式,同时也是小红书在商业化模式上做出的一种尝试。




曾经希望打造“社区+电商”模式的小红书在这条道路上碰壁之后,转而上线品牌合作人模式,寄希望于“将品牌方、MCN机构和KOL三方打通,未来可以从中抽取佣金”的商业模式。保证UGC能够带来流量并转化为销量,是这个模式成型的基础。



如何在鼓励用户进行内容创作的情况下,又能保证其质量?小红书的举动是在与一整条产业链做斗争,只要有利益驱动,KOL背后的产业链必然给出相应的对策。可以预测到的是,在这波“清洗”下留存下来的KOL们,“身价”又会提升不少。


如何应对KOL背后的产业链是小红书的难题,作为旁观者的我们,应当认识到KOL(在很多情况下,网红、主播、自媒体等,都属于KOL)在其群体内拥有的影响力和话语权不容小觑,移动媒体时代,KOL逐渐走向娱乐化和职业化。


二、KOL的营销策略和价值




凭借着兼具群体传播的影响力和大众传播的覆盖力,KOL迅速成为营销传播活动的中的重要角色,并且受到广告主的青睐。



根据艾瑞mUserTracker数据显示,2019年2月中国移动端月独立设备数排在前十的APP小类别平台中,有五个类别是KOL的常见栖身地,包括了即时通讯、在线音乐、短视频、新闻资讯和网络购物,可见KOL在用户日常触媒环境中有着众多的接触场景和接触机会,并且通过不同的方式对用户产生影响。



随着移动媒体的发展,KOL的活跃范围正在不断扩大,除了传统的社交平台之外,移动视频、垂直平台、电商平台都成为其内容生产和传播的阵地。根据AdMaster的调研数据来看,有KOL入驻的平台明显更受广告主的青睐,其中KOL原生地社交平台广告投放意向占比高达69%,而在社会化营销方式选择意向中,KOL营销以60%的占比位列第一。



走向职业化的KOL会被“金主们”按照体量和类型分类,不同的KOL其影响力,影响范围各不相同,如何利用不同体量、不同类型的KOL搭配进行宣传投放,成为KOL营销的课题之一。


按照体量来分类,KOL包括:头部KOL、腰部KOL、长尾KOL。


头部KOL:流量价值大,拥有着较大粉丝规模和号召力,相应的成本较高,适用于活动早期吸引关注。


腰部KOL:性价比较高,可以作为营销的主力军,进行多领域的覆盖,拓宽营销的范围。


长尾KOL:在内容分发和扩散上具有着不可忽视的价值,虽然其影响力和内容创作力有限,可以作为辅助分发的渠道。


按照类型来分类,KOL包括了明星类KOL、垂直类KOL、泛娱乐KOL。


明星类KOL:拥有忠实的粉丝基础和流量号召力,当然也需要充足的预算,利用其自身的话题性,在营销活动中引爆话题。


垂直类KOL:适用于深度内容的解读,可以针对所属垂直领域进行理性诉求的营销传播。


泛娱乐KOL:受众范围广,但粘性较差,适合营销信息的分发传播,用于话题的扩散和引导路人参与。


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