产品推广方案步骤案例

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那些不向数字化转型的，终将被时代淘汰

时间：2023-01-19 | 分类：产品推广 | 来源： | 作者：

数字中国，势在必行。产业数字化是下一个十年的大势，最终到达智能商业时代。数字化商业时代或者说数字企业有什么特征？企业数字化到底有没有用？企业如何数字化？今天想和大家分享的主题是“企业数字化创新与实践”。

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扁平化转型要注意：风险共担是关键

时间：2023-01-19 | 分类：产品推广 | 来源： | 作者：

相较于传统的层级管理模式而言，扁平化管理模式更加地轻便，而且可以营造良好的思维碰撞的氛围，身处其中的员工也会更加有存在感。因此深受年轻人的喜爱，扁平化转型成为热潮。但是，扁平化模式假如不注意“风险共担”

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天津的互联网窘境

时间：2023-01-19 | 分类：产品推广 | 来源： | 作者：

天津的互联网从业者只能带着无奈与不甘在窘境中抱团取暖，互相安慰。作者：盐汽水监制：朱峰来源：腾讯创业（ID: qqchuangye）天津是一个被互联网遗忘的城市。距离北京仅有35分钟的城际车程，从北京的中关村到国贸需要的

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SaaS创业路线图（35）：销售的十个等级

时间：2023-01-19 | 分类：产品推广 | 来源： | 作者：

我很喜欢拉姆·查兰的《领导梯队》，今天我也说说销售及销售管理能力的能力层级。我遇到的SaaS创业者大部分是产品或技术出身，大多不理解销售的原理，更不知道招募销售管理者如何下手。今天我就简要描述一下从销售一级到

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真正高级的管理，是满足人心和欲望

时间：2023-01-19 | 分类：产品推广 | 来源： | 作者：

你的团队为什么没法做到协同创新？你为什么永远没时间？人才竞争的3大策略是什么？大家好，作为新零售新锐成长营总教练，我想把“教练式领导力”这个主题分享给大家。教练式领导力的意义就是成就自己，成就他人，这个

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SaaS创业路线图（36）：SaaS公司战略梳理框架

时间：2023-01-19 | 分类：产品推广 | 来源： | 作者：

今天我结合SaaS企业实操拿出这个经典战略框架供大家参考。有愿望培养自己战略能力的同学，可以用1、2个小时把自己公司的情况套进来评估一下。在大脑中具备一个战略指导框架，每当内外部情况发生变化或者阶段工作完成时，

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谁是你的创业竞争对手？

时间：2023-01-19 | 分类：产品推广 | 来源： | 作者：

惰性是你庞⼤的竞争对手，市场意识是⼀个花费⾼昂的竞争对手，纸、笔甚⾄是Excel表格都是你的竞争对手，问题是你如何定义竞争。作为⼀个正在拉投资的创业者，你⼀定会被问到这个问题：“谁是你的创业竞争对手？” 就像⽣

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创业公司跨越鸿沟的 5 个产品营销方法

时间：2023-01-19 | 分类：产品推广 | 来源： | 作者：

不增加广告预算，也不增加人员，创业公司如何做好产品营销，跨越早期使用者和主流市场之间的鸿沟？如果你在一家快速增长阶段的创业公司负责产品营销，你的工作基本上可以总结为一件事：帮助公司「跨越鸿沟」。 △ Imag

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对于初创企业来说，什么才是有效的流量池？

时间：2023-01-19 | 分类：产品推广 | 来源： | 作者：

对于“早早期”创业项目来说，流量池是否成为其有效估值的唯一标准。至今为止，我们几乎对于每个阶段商业模式价值的评估都给出了对应的方法：在商业模式拉出增长趋势时，需要甄别这种增长的真实性；当商业模式开始构建

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阿里管理的道、法、术、器

时间：2023-01-19 | 分类：产品推广 | 来源： | 作者：

阿里三板斧一直为业界称道，网络上对其解读流传的版本较多，容易混淆。本文从道、法、术、器这四个方面，带领大家一起来了解阿里三板斧的来龙去脉。与《阿里三板斧：重新定义干部培养》作者在后记中写的一样：我深切感