产品推广方案步骤案例

19

Jan
23

2019年内容创业年度报告

时间：2023-01-19 | 分类：产品推广 | 来源： | 作者：

2018年，寒流隐现期间，人们更需要优质内容，需要精神的慰藉。本文带大家回顾下2018年内容创业领域的新变化。报告共分为三个部分：新主流、新平台、新价值，分别用数据和实例回答了内容创业者们最关心的三个问题，即：新

19

Jan
23

黄金60s：这个从0到1的套路，腾讯和Airbnb如何用的

时间：2023-01-19 | 分类：产品推广 | 来源： | 作者：

腾讯和Airbnb是如何从0到1到N的？他们的产品逻辑是怎样的？这篇文章，作者带我们复盘产品逻辑，并介绍一种更实用的套路：黄金60S。章法我们先来看一下所有创业项目都会经历的两个阶段，也就是0-1和1-n！所有的项目一开始必

19

Jan
23

2019年小人物创业指南之「事」

时间：2023-01-19 | 分类：产品推广 | 来源： | 作者：

创业首先是去做，想多了没用，光想不做那是乌托邦。很多时候创业者因为自己搞不清楚而不去创业，实际上等你搞清楚以后就更不会去创业了。书读的不多没有关系，就怕不在社会上读书。 ——马云但，马云可没讲，不用去想，

19

Jan
23

社交创业到终局了吗？先看这7个思考

时间：2023-01-19 | 分类：产品推广 | 来源： | 作者：

社交已经到了终局？在下这个结论之前，请看看本文提出的七个思考，就知道结论了——社交才开始，只可惜你看不到，因为更牛逼的社交形态，可能在你的想象力之外…… 每年都会有一群人问：社交创业还有机会吗？有的人天天

19

Jan
23

以“如何开会”为例：创业公司不同阶段的管理

时间：2023-01-19 | 分类：产品推广 | 来源： | 作者：

上个周末我在中欧学习了4天《组织行为学》。在管理学院的7年时间里这门课程我学过2遍，但这次新接触到的企业成长阶段“格瑞纳理论”开启了我新的思考。一、格瑞纳理论中，企业组织能力的发展过程分5个阶段。我按照咱们

19

Jan
23

再谈商业模式：SaaS公司应该做IT工具还是业务运

时间：2023-01-19 | 分类：产品推广 | 来源： | 作者：

都说所有行业都将被互联网思维重写，具体怎么做？本文从SaaS领域的角度做出实操性探讨。但通往成功的门都是窄的，能够钻过去的都要脱几层皮，就如蝴蝶破茧。围绕既有优势，补齐不足能力，完成自己的使命，不断挣扎、不断

19

Jan
23

2019年行业十大预测（东南亚篇）

时间：2023-01-19 | 分类：产品推广 | 来源： | 作者：

本文作者为大家带来了东南亚市场前景的十大预测，希望对大家有所帮助。我们回顾过一年前所做的预测，十个全命中六个，三个超前，一个不准确，总体来说还不错。今年也循例为大家带来行业预测，首先出场的是我们的大本营

19

Jan
23

以“开会”为例，谈谈创业公司不同阶段的管理

时间：2023-01-19 | 分类：产品推广 | 来源： | 作者：

200人是创业公司管理发展的一个槛，这之前要少管理、多自由发挥，这之后要逐步建立管理制度。创业公司进入业务扩张期后，要逐步建立数字化管理的习惯。开会、做决策，要用业务数字和财务分析说话。 SaaS创业路线图：接着

19

Jan
23

再论刚需、痛点和高频，到底怎样理解才更准确

时间：2023-01-19 | 分类：产品推广 | 来源： | 作者：

如何判断一个创业团队提供的新的产品的可行性，甚至是直接判定这事要不要做的标准。本文主要从刚需、痛点、爽点、高频这四个方面去分析。有需求才会有产品，只有真正的天才才能遇见人们自己都不知道的需求，所以乔布斯

19

Jan
23

吐槽产品选型记

时间：2023-01-19 | 分类：产品推广 | 来源： | 作者：

文章结合最近公司几个产品模块的替换选型过程中的苦逼与吐个槽这个活动，用一个虚拟的选型故事，分享一下产品/功能选型的坑，以及吐槽功能的迭代优化点。写在开头一位产品大佬说，如果要在APP敏捷上线，只需要做文本记