产品推广方案步骤案例

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SaaS创业路线图（41）：客户信任度曲线与转介绍

时间：2023-01-19 | 分类：产品推广 | 来源： | 作者：

做好客户“转介绍”，同样是个系统工程，需要对每个环节进行分析；作为组织来说，如果“转介绍”是占比10%以上的成交客户来源，那么就应该考虑做标准化工作。在C端，老客户转介绍新客户有很多有效的玩法，例如，赠送多张

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拥有“喷子”员工，能让公司避免思维固化

时间：2023-01-19 | 分类：产品推广 | 来源： | 作者：

说到“喷子”大家第一反应就是“一个不堪的群体”。放在社会大环境中，这种观点是无可厚非的。但是在一个公司的运转中，一个或者两三个“喷子”的存在，或许会在一定程度上避免公司陷入盲目的从众，避免思维固化。有一

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10分钟全面了解“产品-市场匹配”，少走10个月弯

时间：2023-01-19 | 分类：产品推广 | 来源： | 作者：

“产品-市场匹配”指的是产品能够为相当一部分独立的用户解决问题、满足需求。 “产品-市场匹配”( Product-Market Fit ) 是一个既有趣又重要的概念。实现产品-市场匹配，标志着企业达到了生命周期的转变点。在理论上，企业的生

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小仗的打法：早期创业的非对称竞争

时间：2023-01-19 | 分类：产品推广 | 来源： | 作者：

“创业，是现代人的科举。”创业者如同千军万马过独木桥，但是创业成功的往往是少部分人。笔者将分析早期创业中如何建立非对称赔率，赢得非对称竞争。对个人而言，早期的商业行为，本质上就是借钱赌博，即用你的信用融

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接口解读：你的姓名+身份证号撑起了超11亿元市

时间：2023-01-19 | 分类：产品推广 | 来源： | 作者：

笔者通过对身份证2要素接口展开说明，分析通过它进行实名认证的适用场景以及潜在市场规模。本期主要针对身份证2要素接口。猎人通过相对合理的估算方式，得出身份证2要素在2019年能有56亿笔调用，撑起11亿元的市场规模。

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创业者指南：一步步教你如何打造品牌

时间：2023-01-19 | 分类：产品推广 | 来源： | 作者：

品牌是消费者对于企业的认知联想，那么对于大部分的创业者而言，我们应该要怎样去打造品牌呢？什么是品牌？品牌是消费者对企业的认知的联想。认知源自你所讲述的故事，在故事中，你谈论自己的业务、愿景、价值观、产品

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增长的本质，是持续创造商业势能

时间：2023-01-19 | 分类：产品推广 | 来源： | 作者：

追逐风口最高效的方式，就是守住一个足够大的行业，沿着它竞争的方向，静候某项技术或者某种商业模式，系统性地提升价值或者降低成本，制造这个行业的商业势能。近半年在交易视角经常放空思考：为什么有些生意增长慢，

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从零开始，如何打造出一个好的运营团队？

时间：2023-01-19 | 分类：产品推广 | 来源： | 作者：

如何打造一个好的运营团队？本文笔者针对这个从五个方面来为大家阐述，分别是：招到靠谱的人、良好的培训制度、健全的岗位制度、良性的团队氛围，以及正确的目标和分工。独行快，众行远。一个人能力再强，也干不过一个

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SaaS创业路线图（39）：可复制的市场成功

时间：2023-01-19 | 分类：产品推广 | 来源： | 作者：

A/B轮前后的创业公司，大多面临如何高效复制局部市场成功的难题。从0到1靠产品和冲击力，从1到1000更依赖于知识框架和诸多细节上的经验。我经常与SaaS企业的创始人交流，发现到了B轮前后，大家普遍对营销组织的发展很头疼：

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SaaS创业路线图（40）：中欧的领导力框架以及我

时间：2023-01-19 | 分类：产品推广 | 来源： | 作者：

领导力是一次CEO挽救颓势的重要演讲？还是一次会议上的力排众议、杀伐果决？抑或一次面对面的坦诚沟通谈心？恐怕都不全面。大部分管理者感觉“领导力”是个很抽象的概念。领导力是一次CEO挽救颓势的重要演讲？还是一次会