谷歌事件后 触宝发布的首份财报

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2019 年 11 月 18 日，触宝（NYSE:CTK）发布了 2019 财年第三季度财报，这是在今年 7 月 17 日触宝旗下产品被 Google Play 下架且被谷歌禁止利用 Admob 变现之后的第一份财报。

全球产品 DAU 环比下降 3.5%。MAU 环比下降 1.1%

触宝将产品分为《触宝智能输入法》（和电话簿等纯工具产品）和除这2这之外的其他矩阵产品

触宝 2019 年 9 月全球产品的 DAU 为 1.65 亿，较 2018 年 9 月的 1.44 亿增长 14%，但触宝第二季度 DAU 为 1.71 亿，环比下降了 3.5%；触宝第三季度全球产品的 MAU 为 2.526 亿，较 2018 年 9 月的 2.14 亿增长 18%，但第二季度 MAU 为 2.555 亿，环比下降了 1.1%。

整体来看，无法通过海外最大的应用商店 Google Play 获客，还是对触宝产生了少许影响。但可以看到触宝的工具产品，《触宝智能输入法》 DAU 和 MAU 数据在 2019 年第二季度已经出现环比下降。

从活跃用户数来看，受影响比较明显的是矩阵产品的 DAU。触宝内容产品矩阵（Hifit、Cherry、Veeu等产品）的 DAU 从第二季度 2760 万下降至第三季度的 2390 万，MAU 从 6510 万上升至 6750 万。

虽然触宝还未对外宣称如何解决被谷歌下架的问题，只对外称还在沟通中，但是根据触宝 Q3 财报来看，受到谷歌的影响，包括触宝输入法等工具类产品 DAU 和 MAU 并未出现太多的下滑，用户参与度也出现略微增长。

触宝联合创始人兼董事长张瞰在财报中称触宝的业务开始反弹，每日收入和每日活跃用户数量都恢复了增长势头，但是触宝在财报中并没有披露用户总数。

另外，可以关注的一点是，2019 年前三个季度和 2018 年前三个季度相比，营销费用大幅度上涨，占总收入的 107%，去年同期占比仅为 61%。触宝为了维持用户数据付出了不小的成本。

净收入同比下降 15%，环比下降 17%

触宝第三季净收入为 3127 万美元，净收入环比下降了 17%，和 2018 年第三季度的 3680万美元同比也下降了 15%，主要源于被谷歌禁止使用 Google Admob 之后，移动广告变现收入大幅下的危机公关的降。

收入的下降和成本的上升，也导致 2019 年前三季度触宝亏损 3020 万美元，但 2018 年前三个季度触宝的净收益 631 万美金。

对于该数据，触宝在财报中也并未显示出太多的忧虑，在 Q3 财报中指出，将 Q4 营收预期上调 28% 至 4800 万美元，预计触宝 2019 年全年预测营收 1.57 亿美元，同比增长 17%。

触宝能否通过其他的渠道来获客和变现，是顺利渡过这段时期的关键。

触宝联合创始人兼董事长张瞰的态度是：“我们这个季度的业绩比我们预期的要好，由于我们快速增长的内部广告网络、CooTek Ads 平台和其它成功的举措，我们已经减轻了今年 7 月份无法在 Google Play 商家产品以及被禁止 Admob 变现所产生的负面影响。我们的业务开始反弹，因为我们的每日收入和每日活跃用户数量都恢复了增长势头。我们对下一季度和长期增长持乐观态度。我们将继续通过推出新的创新产品、用户留存、促进用户更多地参与我们的产品，来推动增长势头。”

触宝的应对

在 10 月 24 日 2019 全球流量大会上，触宝 CEO 王佳梁曾接受出海的专访。

作为较早通过工具出海的公司，触宝 CEO 王佳梁对出海表示，在两三年前，触宝的策略开始由单纯的工具型产品转向内容型产品。目前，内容通辽市网站建设产品已经接棒输入法，成为触宝的核心业务和转型的标志。同时内容赛道上出海的公司也越来越拥挤，在运营方面，触宝未来会通过与海外众多 KOL 合作等方式，逐渐精品化自己的内容产品，技术上触宝也通过早期输入法的积累用户偏好等数据来筛选适合的内容，所以在用户增长上会有一定的优势。

触宝 CEO 王佳梁称，虽然现在越来越多公司挤进内容赛道上，整个市场趋势并不是偏向“后工具”的时代，工具作为刚需产品仍旧是流量接入的入口，主要在于能否留存用户、增加用户黏性和用户的参与度，从这个角度来看，内容将成为移动互联网生态的必需品。

对于触宝为什么选择健康类和女性社区类的赛道，王佳梁表示通过一定的数据观察来分析，看好这几类赛道未来的增长潜力，主要原因是这类用户的粘性和参与度都比较高，另一方是提供正向的社会价值。

触宝在财报称，其内容系列产品作为触宝一直以来收入的中坚力量，收入占总收入的比例近 81%。触宝也没有给出其内容组合如提供健身锻炼计划的 Hifit、女性生理护理应用 Cherry、短视频应用 VeeU 等产品的具体参考数据。