时间:2021-03-18 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络
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在中东地区,Fordeal、Club Factory 、JollyChic、SHEIN 已经成为国内电商平台/企业出海中东的先锋,App Annie 排行榜显示 Fordeal 已稳居海湾六国电商 App 排名榜首,而阿里和京东要想在中东地区称霸还为时尚早。 近日,ePanda 出海中东发布了《下载量最高的十大中国跨境出海电商 APP:一半以中东、印度为主》排行榜一文,其中前十名分别为: AliExpress、Club Factory、SHEIN、ROMWE、 JollyChic、Zaful、LightlnTheBox、GearBest、Banggood、JD.id。 然而,当我们通过 App Annie 查取中东海湾地区六国的免费购物 APP 排名时,则出现了较大的不同,在这里 Fordeal、Club Factory 、JollyChic、SHEIN 已经成为国内电商企业出海中东的先锋,阿里和京东仍需努力! 海湾六国经济概况 以下为 APP Annie 在中东地区海湾六国(沙特阿拉伯、阿联酋、阿曼、巴林、科威特、卡塔尔)免费购物 APP 排名情况: 令人意想不到的是在六个国家前五名中,已经被我国的跨境电商平台 Fordeal、ClubFactory、JollyChic 和 SHEIN 占据,AliExpress 则只在卡塔尔和巴林跻身前五。 下面我们就来了解一下这些来自中国的出海中东电商先锋: Fordeal:电商出海一站式平台 据了解 Fordeal 隶属于广州哆啦信息科技有限公司,为电商出海一站式平台,注册时间为 2017 年 8 月 14 日,创始人是吕皓。 Fordeal 主要为用户提供男女服装、箱包配饰、护肤彩妆、电子数码、体育用品等品类,支持多种语言、货币以及支付方式,销售网点覆盖中东,欧美等众多国家和地区,其中中东市场是 Fordeal 最主要的市场,业务覆盖沙特阿拉伯、阿联酋、科威特、卡塔尔、阿曼、巴林等中东地区,商家可免佣金入驻,无需提供客服,为商家提供流量扶和商品自动管理服务。 数据显示,Fordeal 已入驻了上千家供应商,在线售卖百万级数量 SKU,并获得了资本的关注,在 2018 年 3 月份,险峰长青对外公布已经完成了队 Fordeal 的投资,对于投资原因,险峰长青表示主要是因为 Fordeal 具备了以下三个基因: 团队核心成员来自阿里系,在技术、推广、供应链管理方面有丰富的经验; 充分融入本地化,采用本地化运营,通过当地人运营商品和内容,提高了平台的消费转化率; 该项目之前有数年的电商从业经验,在人员、供应商、资本等方面积累了丰富的资源。据了解哆啦科技成立于 2014 年,旗下有两款软件产品,为哆啦订货和哆啦送货,覆盖饮料/水、休闲食品、粮油副食、个人洗护清洁用品等 9 大品类。 ClubFactory:千人千面,用技术驱动供应链管理 与 Fordeal 相比,ClubFactory 的技术基因显得更为突出。 ClubFactory 母公司为杭州嘉云数据科技有限公司,创始人李嘉伦毕业于美国斯坦福商学院,曾就职于阿里巴巴、ShareThis 等公司,主要负责淘宝数据产品研发工作以及 ShareThis 广告平台。 ClubFactory 融资历程,数据源自天眼查 ClubFactory 核心技术团队来自阿里、网易,具有斯坦福、卡内基梅隆、伯克利等院校的计算机专业;有来自斯坦福商学院、Amazon 的运营团队,自主研发了供应链管理系统,在人货匹配方面,综合用户偏好进行多维度推荐,做到千人千面。 李嘉伦在接受媒体采访时揭示了 ClubFactory 飞速发展的秘诀: 李嘉伦表示,C旅游行业危机公关案例lubFactory 的业务模式为上游对接中小型厂家、批发商,平台统一提供人货匹配、客服、海外物流等基础服务,下游则覆盖印度、东南亚、中东等发展中国家和地区。据悉,目前 Club Factory 已经拥有几千万 SKU,去年一年实际交易的供应商 100 多万家。 其实从商业模式上来看,在卖给企业化解了一场公关危机货时,Club Factory 还是要把货买进来,与传统跨境电商模式差别不大,只是 Club Factory 能够通过技术手段把信息抓取后,让备货效率更高,更准、更早,从一次备货几十件到一次精确到个位数的备货。比如别人做一千万的 SKU 可能需要 50 亿美元运营资金,而依靠技术,Club Factory 只需要 1 亿美元资金即可。 此外,Club Factory 对不同的供应商进行分级,并采用不同的管理方式,主要通过 ERP 模式与供应商进行合作对接。供应商需要做的仅是等 Club Factory 给单后直接接单清算。 目前,Club Factory 的商品以消费品为主,基本涵盖衣服、饰品、鞋包、家居、母婴等多个品类,平台上的商品件单件价 4-5 美元。 JollyChic(执御):深度本土化运营的出海电商独角兽 作为一家定位为中东市场的 JollyChic 电商平台,JollyChic 搭乘“一带一路”的“顺风车”,将产品销往“一带一路”沿线 34 个国家和地区。 执御融资历程,数据源自天眼查 目前,执御在全球有超过 2500 名员工,近五年 GMV 持续保持每年 300% 以上高速增长,累计注册用户数超 3500 万,经营产品包括服装、鞋包、配饰、家居、母婴童玩、美体护肤与 3C 等,Jollychic 已成为覆盖中东地区海湾六国 82% 左右的互联网用户。 5 月 28 日,浙江执御信息技术有限公司 (以下简称执御) 宣布完成数亿美元 C 轮融资,由红杉资本全球成长基金领投,君联资本、兰馨亚洲、平安创投、鼎晖投资等跟投,投后估值超 10 亿美元,成为专注中东电商的首家出海“独角兽”企业。 据了解,执御用五年的时间来了解中东市场以及客户需求,采用本土化战略+优质供应链打造中东第一购物 APP。 在本土化的建设上,执御从人员到管理、运营,各方面都在不断地推进,客服端,售前、售中、售后都已经从中国内地迁到了中东,将近五百人的团公共关系与队;此外,也有中东本土的营销团队,全都是本地员工。 值得一提的是,执御于 2016 年加入了“电商+本地网红”新型营销模式,目前已合作过中东市场 1000 多名网红,并开发了专业的招商团队+资深买手团队。 SHEIN:将女装快时尚电商做到极致 SHEIN 成立于 2008 年,截至于 2016 年 5 月,SHEIN 拥有 1000 万客户,覆盖全球 224 个国家和地区,日均发送包裹数十万个。 SHEIN融资历程,数据源自天眼查 在 Brandz 与 Google 联合发布的《2018 年 BrandZ 中国出海品牌 50 强报告》中,SHEIN 荣列中国出海品牌 50 强榜单第 24 位。 SHEIN 业务覆盖国家 2014 年,SHEIN 建立供应链中心,构建供应链体系,开始自主研发设计之路,搭建仓储系统,建立美洲仓、欧洲仓,SHEIN 的“柔性供应链”能够快速打版、制作、生产,拥有强大的设计和生产能力。此外,还能处理刺绣、印刷、水洗等较为复杂的工艺。 2014 年时,SHEIN 闪电收购竞争对手 Rowew;2015 年,SheIn 收购深圳库尚,2016 年 SHEIN 进入中东市场。 作为一家跨境快时尚企业,SHEIN 网站上所有的商品,都是自主设计、生产和销售的女装。尽管发展速度很快,但是 SHEIN 并没有把品类向童装、男装扩展。 在营销方面,早在 2011 年,SHEIN 就开始利用网红在社交网站上做推广,为站点引流。 源码资本投资部副总裁袁迪表示,中国供应链极大地满足了当地用户对非标和半标商品的需求缺口,仓配、支付基础设施日趋完善,使得中国出口电商平台公司能够迅速做大 GMV,占据一席之地。 但是长期来看,自营 B2C 向平台 B2C 的演进,不仅需要深耕优势品类,还需要在品类扩展、本地商家服务、交付体验等方面加大投入,逐步建立壁垒,形成对于本土电商的竞争优势。 ePanda 出海中东(ID:ePandaMENA))认为尽管阿里和京东已经加大了出海力度,但是目前来看,阿里和京东在中东这边的力度仍然不够。 |
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