Snapdeal历史性突破，实现了正向现金流

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最近，在印度电子商务市场上发生了令人瞩目的转变——Snapdeal汽车公关危机处理设施方案 实现了正向的现金流。

Snapdeal 创始人 Kunal Bahl 和 Rohit Bansal 在给公司员工及其家人的内部信函中表示，该公司在今年 6 月份实现了正向的现金流。“我们目前和未来都不依赖任何外部资金。”这封信概述了提前三个月实现目标的成就。

联合创始人补充说：“我们连续几个月都达成了我们的预期目标，至此，我们提前 3 个月实现了正向现金流的目标。”这使得 Snapdeal 成为唯一一家实现这一目标的印度电子商务公司。

去年与竞争对手 Flipkart 和其他公司进行战略谈判后，Snapdeal 宣布将继续作为一个独立实体，并以新的承诺带回 Snapdeal 2.0。

Snapdeal 联合创始人 Kunal Bahl 当时的目标是，他们在毛利润方面盈利，并且在未来一年内将获得 15 亿卢比的毛利润。

Jasper Infotech 拥有的公司在 2017 财年的收入损失了 12.6％。该公司 2017 财年的总收入为 129.13 亿卢比，而去年为 147.82 亿卢比。

Snapdeal 的扭亏为盈并没有太戏剧化。企业媒体公关与危机管理去年的市场很艰难，Snapdeal 不得不向 Axis Bank 免税出售债券，与该公司之前的估值相比，这笔交易被视为 Snapdeal 的主要损失之一。Snapdeal 还通过全现金交易将其物流和供应链 Vulcan Express 出售给 Kishore Biyani 的 Future Supply Chain Solutions。当时Snapdeal 不得不采取许多削减成本的措施，包括裁掉数百名员工。

这些措施帮助 Snapdeal 将每月现金支出从前几年的 1000 万美元降至零。目前，据说其现金储备约为 80 亿卢比。

Snapdeal 2.0 旨在让任何人在短短几分钟内在线建立商店，并专注于以优惠的价格向消费者提供大量产品。

现在，凭借新的战略，Snapdeal 的订单量已增加到超过 45,000-50,000，这是之前的两倍多。