对话“笨总”姜孟君：Merculet 如何借区块链帮助

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“未来很可能不再有垄断型的大企业，而是由亿万中小企业组成，百花齐放活力十足的新互联网时代值得期待”，Merculet 的 CEO 姜孟君对互联网的未来这样预判，“而 Merculet 成为这个百花齐放的互联网时代的开创者也不是不可能的。”

自我定位“全球首席增长官”的 Merculet，究竟是做什么的，能为企业提供哪些帮助？Merculet 给出的解决方案又能否开启这个“百花齐放”的互联网？针对这些问题，财经对 Merculet CEO“笨总”姜孟君进行了专访。

一切要从互联网创业者的痛点说起

谈及互联网创业者的痛点，姜孟君深有体会。

因为除了 Merculet 项目之外，姜孟君也是魔窗的创始人，后者主要为创业者提供内容智能分发和企业间 App 协作换量等服务。

姜孟君称，“后移动互联网时代，企业增长乏力，大量的预算投往渠道，但是买来的却是不相关的用户；大量的资源都不断地流向如 Facebook 或者 Google 这样的头部企业，所有的创业者都迫切的需要一种全新的增长方式。”

区块链让创业者看到突破巨头“封锁”的曙光

“你说企业的核心诉求是 ICO 吗？”姜孟君抛出这个问题。

他紧接着自己回答，“企业的核心诉求其实不是 ICO，而利用互信和通证激励等类似手段，让用户与自己形成价值共同体，得到增长。”

但大量的区块链新闻和讨论，也给创业者带来了空前的焦虑：究竟如何参与到区块链的世界中？这正是Merculet 尝试回答的问题。

所以，Merculet 到底是做什么的？

姜孟君向财经介绍，“Merculet 就是要帮助互联网企业拥抱通证化运营，提供开箱即用的全套解决方案，无需任何区块链知识，也不需要写任何区块链代码，只需要几个参数配置，就能让企业在一天之内具备通证化运营的能力。”

简单说，就是帮企业，用一个可信凭证，把自己的用户和合作伙伴“拉“上链，形成一个“命运共同体”。

“通证化运营过程中所使用的通证，将默认发在我们的联盟链上，不能上交易所交易。这与帮企业发币 ICO 那一套，有本质的区别”，姜孟君补充道。

“至于企业在通证化运营的过程中会遇到的障碍，例如，建立用户注意力评估（UAV）体系，发放用户注意力通证（UAT），建立企业和企业之间的互信体系，则由 Merculet 来完成。”

用户和合作伙伴都“上链”了，然后呢？

一是帮助企业建立自己“门徒体系”

“每个企业都有一群铁杆儿支持者，这些人可能出于对产品理念的认同，为产品的发展做很多贡献，过去这部分人很难分享企业成长的成果。有了区块链和通证，企业可以通过通证，奖励用户的每一个‘有用’行为，形成与用户可信任的直接联系。”

姜孟君拿趣头条和拼多多举例，“他们就是通过把原本投向渠道的预算，直接拿来发给用户，激励用户成为产品自发的‘布道者’。”姜孟君说，“相较于钱，通证所代表的含义要多得多，而且不排除未来可能有实际变现的能力。”个性化加利益绑定，建立起企业自己的“门徒体系”。

二是通过区块链化的“积分”，促成企业间的异业合作

姜孟君表示，“传统积分是中心化单点核发的，在异业合作时存在信任不足的问题，因此，功能偏重于客户关怀和客户忠诚度管理。但通证就不一样了，从战略地位上讲，通证系统是社会资源的再次分配，是新的生产关系的再次调节。通证可以建立多方信任，形成企业命运共同体。基于这个价值互联网，福利杠新零售营销策划杆，特权杠杆都可以实现。”

怎么理解呢？姜孟君举了个例子，“比如说，你是做游戏的，我是做二次元的，我在二次元这里开个专区，只有拥有你游戏通证的人才能进入。”

“中小型企业之间换量，注重的是效率、快速和量大”，姜孟君表示，“一旦企业之间能够快速建立信任，合作效家乐福的危机公关率会大大增加，合作的方式也会更加多样化。在这个过程当中，通证可以取代身份验证、第三方登陆、甚至支付等功能。”

等等，Merculet 要做的事和公链很像？

“客户的需求不是另外一条公链，客户的需求是，如何现在就能通过区块链技术帮助企业现有业务实际增长。”

姜孟君向财经介绍，“Merculet 采用的是三层架构混合链，底层是原生资产所在的公链，中间是多中心的联盟链，上层实际上是大数据解决方案。”

那为什么不选择从改进公链开始，而是选择采用混合链呢？姜孟君认为，“公链目前还不能满足规模化的企业级需求，或者说，公链的设计目标并不是为了满足企业级需求。把公链现阶段承载不了的东西，搭建在联盟链上，这是目前能快速带着所有人一起跑的唯一解决方案。”

当然，Merculet 并不是这场区块链浪潮中，唯一想要建立生态的平台。如何让企业认可和参与Merculet 生态的构建，如何让用户感受到价值自愿成为“门徒”，将是 Merculet 需要长久考虑的问题。