东南亚有诞生“拼多多”的可能吗？阿里腾讯种

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阿里宣布在泰国建立物流中心，而京东与尚泰的合作电商也将在不久后上线，两大巨头的“善意”带给了泰国创业者组建当地“拼多多”的自信。

阿里将在泰国大力投资

打造区域物流中心

上周外媒爆料一辆神秘专列从朝鲜直奔北京，为保障这辆专列迅速抵京，当天北京相关路线列车全部晚点，随后人民日报证实金正恩访华。同样行程最近被泄密出去的，还有马云。

泰国工业部长 Uttama Savanayana 在 3 月 26 日透露，马云会在 4 月到访泰国宣布阿里对当地东部经济走廊（Eastern Economic Corridor, 简称 EEC）的投资计划，或即将合作搭建东南亚物流中心。 

阿里目前已经和相关部门就集散中心的选址提出申请，并且希望选址尽可能靠近机场。泰国工业部长对外表示，目前阿里同泰国已经在4个方面达成初步合作意向： 

1.    促进中小型企业（SMEs）的数字化

2.    帮助农业的电商转型

3.    帮助初创企业实现科技创新

4.    促进旅游业发展

十八罗汉彭蕾全面接盘 Lazada 的余音未散（阿里“十八罗汉”之一彭蕾将接管东南亚电商 Lazada），马云又悄然到访泰国，种种迹象几乎已经暗示东南亚电商市场即将进入巨头收割时代，不过电商小玩家就真的没有一线生机？

泰国电商市场环境

上网时间，世界之最

根据 WeAreSocial 统计网站最新公布的数据，目前泰国人口超过6900万人，智能手机用户数在 2018 年将达到 2575 万，在成年人中渗透率达到 71%。泰国人均每天花费上网时间全球最高，没有之一，达到 9 小时 34 分钟，其中使用手机上网的时间为 4 小时 56 分钟，也是全球最高，没有之一。相比之下，两项数据分别为 6 小时 30 分钟和 3 小时 26 分钟的中国网民还算airbnb 中文名 公相当有节制的。（如果船长想要完整的报告，请在文末添加小罗盘后获取，这里只挑选出个别信息进行展示。）

上网时间国别对比

更喜欢电脑网页端购物

既然泰国网民是电脑和手机上网市场的的双料世界冠军，那么我们有必要看看电商流量转化率上的对比。根据 iPrice 发布的东南亚 2017 电商报告分析，泰国电商移动端的流量超过 79%，但从实际流量转化率来看，网页端转化率远高于移动端。从下单情况来看，泰国网民在移动端下单的平均单价为 39 美金，而网页端平均单价为47美金，高出 20%。

社交网络使用习惯

同样根据 WeAreSocial 统计，泰国人平均每天要花 3 小时 10 分钟在社交网络上，在东南亚仅次于菲律宾和印尼人，排名世界第四。没错，使用社交网络最多的四大天王，有三个是东南亚国家。这为社交电商提供了一些空间，泰国有不少基于 Facebook 和 Line（当地两款最受欢迎的 Social APP）的网红电商。

缺点与不足：支付与物流

泰国市场的优点是使用互联网的热度比中国还要高，然而限制其发展的两大因素就是阿里和京东分别擅长的支付和物流，所以如今频频看到双方对外发声要铺设这两个基础设施。本来阿里主打支付，京东主打物流，虽然战略上暗自较劲，战术上是井水不犯河水，但这次马云提出的区域物流中心的确就是冲着京东去的，我们就等着看好戏吧。

阿里腾讯京东聚首泰国

拼多多还远吗？

关于东南亚的电商布局之战，以 Lazada 和 Shopee 之间的竞争最具代表性，我们在上周的文章中已经详细介绍了它们的现状，感兴趣的船长可以点击查看，而就在 Lazada 和 Shopee 打得难舍难分之时，我们还不能忘记京东的存在，有腾讯在背后支持，京东先进印尼，后来转战泰国，战略就是上一段提到的布局物市场推广怎么做流。

京东印尼站早在 2015 年 10 月就已经就位，目前在雅加达、泗水、坤甸和棉兰设立 4 个仓库，位于望加锡的仓库也将在短期内投入使用，现阶段配送服务已经覆盖7大岛屿、483 个城市和 6500 个区县，85% 的订单可以在 1 天内收到，员工超过 2000 人，其中 95% 来自于本地。印尼之后，“世界的京东”于 2017 年开始转战泰国，与当地有强大 O2O 资源的尚泰集团（Central Group）达成了合作，电商项目 JD Central 蓄势待发。

即将上线的 JD Central 综合电商平台

京东|尚泰电商正在大量招人

“世界的京东”一直是刘强东的梦想，而对于京东尚泰的合作，他之前表示：“京东集团是中国最大的零售商，而尚泰集团也是泰国最大的零售企业，我们共同启动在泰国成立的合资公司，对双方面向未来的发展、以及对泰国零售和电商行业的发展，都将是非常重要的里程碑。”虽然话很空，但是不会让人感觉是句大话，他们俩合作还真有这样的影响力。Lazada 和 Shopee 也不能一味互相消耗，如今还要再多一只手对付 JD CENTRAL。插一句题外话虽然京东和 Shopee 都是腾讯系的，但以腾讯 “平行布局” 的方式，相信暂时不会插手，毕竟不是每家公司的亏损都能比得过摩拜，不搭把手不行。（扯远了，回到泰国电商，下面才是本文重点）

阿里与正大集团（谢家）、京东与尚泰集团（郑家）的结盟给这泰国当地电商市场注入了强心剂。这不，就在“传统电商”在泰国还没有真正发展到其最大的潜力时，已经有当地年轻创业者表示要通过复制中国社交电商奇迹“拼多多”来虎口夺食。

这则 Facebook 的 Post 大概意思是，他发现了中国一个全新的电商模式——拼多多，正在招募团队一起去中国取经，然后回到泰国大干一场。话说到这，这哥们认为拼多多在东南亚大有可为。有人提出木桶理论分析，让大家找找东南亚的不足：

现在这个抱着泰国“拼多多”畅想的哥们还缺少一个现象级的社交软件（如微信）作为载体，同时还缺少“Made in China”的货源优势。小罗盘认为答案可能不在泰国，而在印尼的 Go-Jek 和越南“微信”Zalo，要想复刻拼多多，得先找到属于你的流量大腿。然后再找货源，如今“Made in Vietnam”成为趋势的情况下，何不多去越南看看？

就在 5 月，跟小罗盘一起调研越南市场吧！