Snap一季度日活增速明显放缓，能挡得住Facebook和

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北京时间5月11日，社交公司Snap发布了2017年第一季安徽营销策划度的业绩报告，同时这也是公司上市后的首份财报。

来自财报的数据显示，该季度公司的营收为1.50亿美元，同比增长286%；净亏损则高达22.09亿美元，去年同期的净亏损为1.05亿美元。每股净亏损为2.31美元，而去年同期的亏损为0.14美元。

该季度的日活用户为1.66亿人，同比增长36%；每位用户的平均营收贡献为0.90美元，同比增长181%。

相比今年3月IPO时的辉煌成绩，这次业绩报告中的营收和日活用户均低于华尔街分析师的1.59亿美元和1.68亿人的预期。而且今早盘后公司股价重挫23.41%（17.6美元），创上市以来新低。

有分析认为，Snap这样低于预期的表现，可能是受Facebook一系列抄袭举动的影响。另外还有人甚至认为，Snapchat可能会成为下一个增长缓慢的Twitter。

亏损扩大至22多亿美元，营收只是杯水车薪

从Snap的营收结构来看，大部分收入主要来自广告，小部分则来自公司的硬件产品智能眼镜。

从公司一季度22.09亿美元的亏损来看，1.50亿美元的营收只是杯水车薪。具体来说，亏损中的20亿美元是上市中产生的股票薪酬费用。另外，公司的运营成本等费用的开支也很大。但相比2015年的5.15亿美元和2016年的3.73亿美元净亏损，这一数字还是相当惊人的。

到今年年底，不知道Snap的亏损会达到多少？或者公司什么时候才能实现盈利？

在财报中，Snap没有披露具体的来自广告和硬件业务的营收。尤其是对公司特别重要的广告业务，增长情况如何就不得而知了。但有分析认为，Instagram Stories对Snapchat的广告业务影响可能较大。

而代运营运营就在发布一季度财报前，Snapchat还上线了新的自助广告系统，想要俘获一些小公司。这也被认为是公司想要提振营收以及说服投资人的举措之一。但如今看来成效似乎有限。

另外，公司承认该季度Spectacles为公司带来了830万美元的营收，而去年第四季度大概为450万美元。按每副眼镜130美元的价格计算，今年第一季度应该卖出63800副眼镜，而去年第四季度为34600副。

为了拓展公司的业务并挖掘新的盈利增长点，Snap此前推出了Spectacles眼镜。未来，它可能会是一个连接手机的可以360度拍照的照相机。而这也正符合公司的定位——一家相机公司。

日活用户增速明显放缓，该季度仅为5%

除了不断扩大的亏损外，公司的用户增长以及每位用户贡献的收入情况也不是很乐观。

从公司近三年的季度月活情况来看，2014年第二季度和第四季度、2015年第一季度和第四季度以及2016年第一和第二季度，Snapchat的月活用户增长率都保持在两位数的高位。但自2016年第三季度到2017年第一季度，增幅分别为7%、3.2%和5%，增速明显放缓。

按地区来看，北美和欧洲地区为Snapchat贡献了绝大多数的用户，而且这两个地区的用户增速要明显快于全球其他地区。这与Facebook的用户增长情况恰恰相反，Facebook大部分的用户则来自亚太区和全球其他地区，而欧洲和美国地区的用户基本饱和。

从每位用户的平均营收贡献来看，该季度为0.90美元，而上个季度为1.05美元，去年同期为0.32美元。其中，北美地区用户贡献的营收最多，该季度每位用户的花费为1.81美元，而欧洲和其他地区分别为0.24美元和0.19美元。值得一提的是，其他地区的每位用户营收是唯一环比增长的地区。

Snapchat能抵挡得住Facebook和Instagram的攻势吗？

在招股书中，Snap就曾提到用户增长缓慢的原因之一是Instagram推出了同类产品。除了Instagram Stories外，Facebook及其旗下应用还先后推出了Messenger Day、WhatsApp Status 和 Facebook Stories。

尤其是Instagram Stories，此前宣布日活用户已经达到2亿人，在短短的时间内就超过了Snapchat的全部日活用户。这在某种程度上都对Snapchat的用户及广告营收增长产生了抑制作用。

在一季度财报电话会议中，CEO Evan Spiegel重点强调了Android应用取得的成绩。比如Android应用的下载量很大，而且30%的新增用户都是来自Android端。另外，CSO Imran Khan也表示，Android用户每日平均花在Snapchat上的时间超过了30分钟，而IPO前的时间为25分钟。

当被问到是否担忧Facebook给公司发展造成的影响的时候，Evan Spiegel先是笑了笑并回答

Snapchat一直在为用户提供有创造力的服务。当你的产品做得好的时候，别人就会来复制。比如很多公司学习Google的搜索技术，而如今其他公司也来学习Snapchat的很多功能。但这并不意味着Yahoo有个搜索框，它就可以成为Google。

从这一回答中，网友可以感受到Evan Spiegel的深深意味。

另外，Evan Spiegel否认公司使用增加用户的黑客技术，比如邀请通讯录里所有的联系人加入到Snapchat或关注他们的好友。他认为，使用这些技术获得用户不具有可持续性，因为当用户加了所有的好友的时候，在发一些表达真我的内容的时候可能会感到不自在。

为了比Instagram和Facebook走的更快，Snapchat也采取了很多的行动。比如公司已经与多家电视公司合作来丰富Discover部分的内容；推出Stories搜索功能，可以快速搜索相关主题的Stories ；发布一些创新性的工具，比如剪切和复制功能、可以消除图像的魔法橡皮擦以及可以插入3D物体的AR World Lenses等。

社交产品的使用具有很大的排他性，比如微信在国内有了大批量的用户之后，其他同类产品就很难再获得这样规模的用户。这样的道理也同样适用于Facebook和Snapchat，一开始后者的创新性吸引了大量用户，但拥有更大体量和用户规模的前者快速跟进这些创新的时候，后者的优势是否还能延续下去。尤其是Facebook和Instagram搞的有模有样甚至更好的时候。

在Facebook多个产品的夹击下，Snapchat会成为那个日渐衰落的Twitter吗？