“三变”猎豹

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2016年第二季度财报公布日临近，猎豹移动（CMCM）做了两件事：正式对外公布收购News Republic，召开内容战略闭门交流会。

从2014年5月风光上市到2015 年第三财季，猎豹移动海外收入同比增长 891.6% 。2016年，CEO傅盛将这段过往总结为，“整个猎豹都处于一种过分自信的状态中”。

逐渐从Facebook算法调整带来的财报增长放缓中冷静下来的猎豹移动，定制了内容转型战略的三架马车：轻度休闲游戏发行，视频产品部署，新闻聚合平台。猎豹移动是怎么驱动这三驾马车的？未来或将具体运作？ 

游戏战略：补充工具流量无法实现的iOS端流量空白

这是猎豹移动向内容战略转型中，最早被凸显，成绩最为显著的一个板块。

在最新一期的《AppsFlyer全球移动广告平台综合表现 游戏版》报告中，AppsFlyer统计了2016年1—6月全球范围内超过15亿次游戏应用安装的追踪统计数据，并推出了影响力和留存率排行榜。Cheetah Mobile（猎豹移动）赫然出现在iOS排名，分别位居影响力和留存率排行榜的第23位和10位。

对比看才知道不同。在2016年2月，AppsFlyer以2015年10月至2016年1月为统计周期的《AppsFlyer全球移动广告平台综合表现》报告，Cheetah Mobile（猎豹移动）只在安卓的游戏和非游戏类，以及iOS的非游戏类榜上有名，并未进入iOS游戏排名。

从两份报告，看出猎豹移动在游戏类排名上的突破。2016年1月起，《别踩白块儿(钢琴块儿)》和《钢琴块儿2（别踩白块儿2）》的iOS版表现稳定，后者2016年1-6月仍在美国、韩国、日本、英国和泰国等市场的下载榜表现突出，六个月来稳定在美国和德国免费下载总榜Top50。而猎豹移动2016年1月20日在App Store上线的另外一款游戏《滚动的天空》，也在美国、加拿大、沙特和德国等30多个市场的游戏下载榜，位居Top5。

据研究院数据统计，仅《钢琴块儿2（别踩白块儿2）》在2016年3月-6月，App Store下载量分别为510万，400万，300万和300万。《滚动的天空》2016年6月份在App Store的下载量也在200万以上。

而在App Annie统计的2016年1-5月，中国游戏海外月活用户在iOS市场的排名中，《钢琴块儿2（别踩白块儿2》、《滚动的天空》和《别踩白块儿》分别居于第一，第二和第四位。对猎豹移动来说，轻度休闲游戏发行战略不仅仅是从工具向内容转型战略的一部分，还是其用户量在iOS游戏和非游戏类的流量短板。

2016年China Joy，社区记者在与《钢琴块儿2（别踩白块儿2）》制作人王嗣恩的对话中提到，游戏流量是安卓平台Clean Master等工具为核心的工具流量在iOS端的补充，这一看法得到他的认可。

视频战略：从这里看见猎豹移动“All in”的态度

猎豹移动的视频战略，目前已知的重点项目包括：投资的音乐类短视频社交应用Musical.ly，自研的视频直播应用Live.me和网红达人短视频聚合社区头牌。

对于视频战略，猎豹移动有多看重？为头牌上线召开了一场面向全球的发布会，并邀请美国网红出席只能说明这款产品是猎豹移动的主打产品。

最具代表性的，还是Live.me。分享一个Live.me早期网红女主播背后的“秘密”。与其他工具产品的合作模式不同，运营人员在工具类产品的维护方面最关心的是一些数字，比如崩溃率、Bug和用户星评等，而内容产品的运营是怎样的？用傅盛的话说则是，“它是一个双向启动的市场，你没有网红怎么搞直播，你没有内容怎么吸引用户”。所以，Live.me早期的网红女主播，都是傅盛飞洛杉矶，一家一家谈下来的。放在猎豹移动的工具产品时代，猎豹移动只要派几个BD去就行了。

猎豹移动在Live.me的推广方面，也下足了功夫。除了邀请当红网络女主播，为吸引用户下载、使用Live.me，猎豹移动还邀请了来自YouTube、Musical.ly等应用平台上的Amanda Cerny和Anthony Quintal等草根明星入驻。当红网红和草根明星的入驻，带来的是庞大的粉丝群，以Amanda Cerny和Anthony Quintal为例，他们这在各自社交平台上的粉丝数合计起来高达2000万。

吸引了网红、大咖和草根明星入驻后，怎么做运营？Live.me启动了许多在线活动。例如 “The Next Top Broadcasters”（下一个超级主播），Live.me的主播在6月23日至7月9日累计获得钻石数最多的，将获得5万美元的合约奖励。这个活动做的非常成功，获得第一名的主播Talin Silva，以 163万颗钻石拿下了第一名。

图自文章《猎豹移动直播应用Live.me，居美国Google Play下载总榜Top15》

新闻战略：是趋势热点也是吸金利器

8月2日，猎豹移动宣布以5700万美元的价格收购全球移动新闻服务运营商News Republic。加入猎豹移动之后，News Republic将搭建全球公众号平台，接入UGC个人创作者和网红，帮助其获得更好的曝光，同时发挥网红内容带头效应。

“这很今日头条”，新闻出来以后有用户这样评价News Republic。这款被称为“全球第一个没有记者的新闻媒体”，早在2015年已和全球45家知名命题机构和知名博主合作，例如《卫报》、美联社、半岛电视台、法新社、赫斯特集团、BFM、《赫芬顿邮报》等。到了2016年，这一数据增长到1650家。

用户可以从News Republic的100万不同的主题中挑选自己感兴趣的信息，News Republic根据用户挑选的分类中为用户定制头条新闻。虽然目前仍不知道News Republic的用户评价使用时长，但2015年官方公布了一组数据，称单个读者每月会阅读超过200页新闻。

这些功能都与今日头条以数据挖掘推荐引擎为基础向用户定制新闻的服务非常类似。2016年，他们的区别开始逐渐扩大。今日头条又向前迈了一步。

截止2016年5月，“头条号”平台的账号数量已超过12万个，“头条号”自媒体账号总量超过8.5万个，推出了短视频功能受到用户一致好评。“头条号”就是今日头条的UGC战略。而加入到猎豹移动大家庭的News Republic，也将搭建全球公众号平台，接入大量UGC个人创作者和网红。

News Republic已有了一套非常成熟的，与合作伙伴分得利润的商业模式，UGC内容大量扩容后，势必会扩大单个用户价值。虽西安网络推广然目前今日头条的单个用户年贡献价值为100元的数字仍为“小道消息”，也不能知道News Republic单个用户的贡献价值，但可以肯定的是，这种商业模式很吸金。

自2015年下半年起，中国移动互联网出海热潮就掀起了“类今日头条”东南亚、阿语市场出海热，截止目前研究院收录的相关产品就有22款。2016年初，今日头条也在计划“出海”，目标市场是欧美等成熟市场，但至今仍未有该项目的具体进度传出。另据了解，今日头条投资了一家移动互联网创业公司，是印尼某安卓版新闻聚合APP的开发商。

所以，再回头看猎豹移动5700万美金收购News Republic，不用重新组建团队架构产品，不用再从头开始谈内容合作，不用再从零开始搭建产品品牌和做用户获取，免去了冒着是否成功的风险，直接通过购买的方式完成在海外新闻类应用上的布局，值。

总结：傅盛三驾马车背后的含义

有一位分析师在参加了猎豹移动的内容战略闭门交流会后的撰文中，对猎豹移动内容战略做了一个总结：以工具为基础（获取海量用户及用户数据），以自营内容（news republic，live.me，Musical.ly）为核心，通过内容发行（类似腾讯的联合运行游戏）变现。

综合分析下来，这一看法并非没有道理。傅盛可能在“内容思维”的基础上下一步新棋:完善工具矩阵带来的Android流量，补充游戏带来的iOS流量，扩充视频、文字端的高用户粘度、精准用户定位的品牌广告流量，以游戏发行、新闻广告变现、视频广告、视频直播等内容发行为中心，辅以流量资源开放给Facebook、Google等合作伙伴和直客变现。

相较于之前以工具矩阵做流量变现的猎豹移动，他的变现模式，正确说来是盈利模式，更加多元化了。现在的这头猎豹，获取猎物的网站开发net方式，不仅仅只是通过“交换”来获取，他也有了自己的几个饲养场，饲养场的数量和规模都在快速地壮大。

猎豹移动，是一头没有停止过奔跑，具有高危意识，及时变脸的猎豹。