做一款印度版的唱吧，跟国内有什么区别？

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印度和东南亚正在经历之前国内移动互联网曾经历过的事情，这也让很多创业者看到了机会，既然国内竞争非常积累，去新的市场降维打击或许能找到新天地。比如我们之前介绍过的魔方网，其海外营收比已经超过 60%。

这里要说的是由国内团队出品的印营销推广好处度版唱吧----Gaao，这款产品在功能上跟大家熟知的唱吧并没有过多的区别，用户可以选择录制歌曲或者视频上传到社区中，你也可以像唱吧一样听听热门的翻唱歌手在唱什么内容。

不过在印度，要将唱吧这种玩法带过去，并不是简单的语言翻译就可以完成的。首先是产品伴奏 + 歌词这个模块，在国内可以直接通过版权购买就可以在产品中用，但在 KTV 并不流行的印度，这一块之前没有人坐过，Gaao 就需要自己将歌词 + 伴奏同步这一块完善。

新模块之外，Gaao 在产品功能上面临另一个问题是解决机型适配。跟国内市场不一样，印度的安卓用户占了 90%以上，而流行的安卓机都是 200 美金以下的低配机型，硬件也不统一。让自家的产品在这种条件下流畅的跑起来也成了他们的竞争优势之一，目前他们在印度的两个竞品分别来自主欧美市场的Yokee和的Sing，都并没有针对印度流行机型做特别的优化。

那么产品功能之外，在内容选择和运营上 Gaao 又针对印度市场做了什么？

在 Gaao 之前，张皓和他们的团队其实做的是针对东南亚和印度市场的类唱吧产品 iSing，也取得了不错的成绩。“当时精力有些分散，在真正解决用户的需求点上并没有做的很好。”

他口中用户真正的需求点是在并不是这个产品能让用户唱歌，而是能一直给用户他想唱的歌。做到这一点在就要在曲库选择上做优化，而不是简单的将本地音乐排行榜上的歌甩给用户，Gaao 会实时的检测印度社交平台在这一方面的数据，再结合自己核心用户的调查来构建自己的曲库，让适合翻唱且流行的音乐呈现给用户。

除了本土化的曲库，在运营策略上，Gaao 跟国内也不太一样，“唱吧其实秀场属性还是挺强的，但是在印度 Gaao 更多的是社区社交属性。” 张皓告诉我，他们同样在产品上提供了点赞，送花这样功能，但是并没有像唱吧一样去做守护、等级这样的事情。“被欧美产品洗过一遍的印度用户，不河北省舆情信息太接受这种玩法，更加强调社区间的平等交流。” 用户属性上，印度跟国内也不一样，主要集中在学生人群，唱吧则年龄段跨越度更广。

不过最后 Gaao 还是要像唱吧一样去做红人生意，他们也在准备自己的直播平台，未来将 Gaao 上积累的 KOL 平滑的转移过去，“在这方面的付费印度用户需要被教育，让他们接受主播经济这一套。” 张皓告诉我。

团队方面，张皓是连续创业者，之前是人人集团海外事业部负责人、畅游集团海外区域总监，具有丰富的海外经验，创始团队也都主要来自人人和畅游，其团队中也有印度本土人士，主要负责音乐公司对接、曲目筛选和红人资源等方面，接下来他们计划在印度开分公司，主要负责整个产品的运营，国内团队则负责产品研发。

融资方面，G的营销软文aao 曾获得猎豹移动 600 万的天使融资，目前正在找寻下一轮。