Musical.ly如何跨越文化鸿沟，成风靡美国的社交

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在4月27日猎豹Connect大会上，Musical.ly创始人阳陆育受邀参会并结合自身发展经历，就如何设计一款跨文化社交App，发表了主题演讲。

据悉，Musical.ly是美国地区现在最受欢迎的社交App之一，与Facebook、Twitter等美国本土设计团队开发的社交应用不同，Musical.ly最初是由一个不足10人的中国团队研发的。为此，阳陆育在Musical.ly设计之初，寻找融资时，还受到不少投资人的拒绝，他们都不太看好这么一款由中国人设计，却是针对美国市场的社交应用，甚至还觉得这是一件很荒谬的事。

好在资本市场的无限可能性，给予了阳陆育实现不可能的机会。在获得猎豹移动投资之后，阳陆育迈出了自己跨越文化鸿沟的第一步。在今服务产品推广天演讲现场回顾Musical.ly的发展际遇时，阳陆育总结Musical.ly成功的原因主要有以下三点。

首先，不管是哪个国家，哪个种族，有一件事是能够跨越文化界限，在不同文化群体间引起共鸣的，那就是价值观，特别是那种充满正能量的价值取向，会在世界各个地区都有广泛受众的。阳陆育举例说道，在Musical.ly上虽然有些用户外貌条件不怎么突出，甚至还有侏儒症患者，但这些普通人通过自己积极乐观的精神，感染了众多的观众，他们中的一个用户发布过的一个视频，在短短一个星期内就获得了四十多万的点击量，引爆欧美互联网。

其次，如何打造自己平台的明星对一个社交应用来说，有着至关重要的意义。因为，在阳陆育看来，一个社交平台实际上是在创造一种社交亚文化，能否形成自己的明星用户，成了一个平台是否成功的标准。与新浪微博、美拍邀请明星入驻、代言不同，Musical.ly主要关注于自己平台上草根用户的成长，打造一系列符合Musical.ly价值观的网红明星，以吸引更多的用户群体加入，是Musical.ly成功运营的策略之一。

一个很偶然的事件，让阳陆育和他的团队发现在Musical.ly上有一个非常健康有活力，善于表达的邻家女孩。由于符合Musical.ly积极向上的价值取向，阳陆育开始主推这个美国女孩。在她获得了100倍粉丝关注数的同时，Musical.ly平台自身也迎来了快速发展，容纳进了100多倍的用户。

最后，阳陆育还表示，社交平台实际上只是在做一件事，那就是连接人。在Musical.ly上，这一观念具体表现为让用户成为社公关危机第一季 下载区的主人，担当运营的主体。尽管Musical.ly的团队人数经过发展已上升至50人，但面对海量级的运营活动，阳陆育决定还是将Musical.ly的运营活动权交给用户，鼓励他们自己主动产生连接。在菲律宾，Musical.ly的用户就是自己组织活动，反而Musical.ly是被邀请参与的。

跨越文化的鸿沟，特别是以中国团队的身份进军美国社交App市场，这电商运营表事虽然看起来很荒谬，但准确的价值观定位，打造自己社交平台上的明星用户，以及让用户成为社区运营的主体，这三板斧最终让阳陆育成功打造出了Musical.ly这款风靡美国的社交App。