不摆脱iPhone！苹果恐重蹈几乎破产覆辙！

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1997年，苹果宣布收购NEXT电脑，SteveJobs当时接手的是一间频临破产的苹果公司，当时Windows95凭Start按钮，连同早前已用廉价渗透市场的IBMPC一举击沈苹果。这个教训，在1998才加入苹果的TimCook未必感受到，但相信当时已在苹果的JonathanIve应该身同感受。

走入2016年，处于盛世的苹果，新一年却带着不少坏消息，上年9月尾iPhone6s虽然开售理想，但一段时间后销量下跌，苹果大砍订单，不少代工厂遭殃。这个趋势反映了股价的跌幅，iPhone6热潮一过，加上环球经济不稳，苹果依赖的中国市场饱和，印度、东南亚等新兴市场的收入却未能及时成长，加上其他苹果产品的销量例如iPad继续下跌，股价结果从130美元最高位置急跌，至今跌破100美元，不少进取的基金也退股不再投资苹果。

iPhone6s未能像上一代般引起热潮

现在的苹果很像1985年的苹果！

现在苹果就像1985年SteveJobs被赶走之后的时期一样，当时Mac的销量不俗，接任的JohnSculley成功把Mac机带入家用市场，苹果收入暴升，但其高价策略之下仍然不敌IBM的竞争，结果JohnSculley下台。现在的情况是，iPhone的销量不俗，接任的TimCook以iPhone6/6s吸引Android用户转会，苹果收入暴升，但其高价策略会否重蹈JohnSculley的覆辙？

恶性竞争！过去手机大厂纷纷转型！

iPhone改变世界9年，手机的形态和架构几乎没法改变，手机价格在恶性竞争下只会越来越低，苹果当然有不少新产品，像iPadPro、AppleTV，甚至与IBM合作寻找「蓝海」。问题是，他们有没有可靠的收入来源取代iPhone？小编在上年已经提出这个问题，如果现在的苹果像安徽合肥小程序1990年代的苹果般未能成功寻找新「蓝海」，未来前景堪虞。

在手机业务倒退时寻找出路，在同业之间有另一个经常「参考」苹果的例子：Samsung。Samsung面临的情况比苹果更糟，Samsung不像HTC、Nokia般沉默，在于寻找新的盈利模式，手机市场缓慢退却，并专注做元件生产和开发，Samsung2015年的芯片业务录得急剧增长，以及不停向媒体放料说他们已垄断iPhone的AX、屏幕等元件生产看到，重新找到收入渠道，才是生存之道。不过，像小米和乐视等没有完整元件生产线的厂商，是难以转型成元件生产商，他们则以家居或娱乐作为包装，重新为手机注入另外的收入渠道。

虽然受「芯片门」困扰，但无损苹果采用Samsung的元件生产手机

2000亿美元现金流！苹果可以走的路很多！

用这个想法，苹果有什么可以重新带来像上年那么庞大的收入？现在我看不到，但在2000亿美元的现金流底下，苹果可以做很多东西，我亦看见苹果成功播下一些种子。

AppleWatch目前销量领先穿戴式装置市场，可以与其竞争的信息流的含义只有Fitbit，未来可见这手表会内置更多传感器和元件，增大屏幕，令其脱离iPhone依赖，这会否吸引更多人放弃手机改用手表，十分乐观。有说AppleTV可以挑战PlayStation，但没游戏商支持不能成事，然而早前有传闻提及苹果可以收购像时代华纳的娱乐公司，连同本身的iTunes和AppleMusic全面转型成为娱乐供应商，就像乐视一样，第4代AppleTV是一个信号。另外，苹果上年也进入微软主导的商用市场，与IBM合作，企业可以用更方便操作的iPad作自动化生产，这会不会令苹果摆脱消费者主导的盈利模式？

AppleWatch初期销量高于其他同类穿戴式装置，增长潜力远大，可望成下一代盈利重点

经过iPhone的高峰，毕竟创办人SteveJobs已经魂归天国，总不能像1997年般复活归来，未来的苹果，将会完全不一样。