奋斗5年，加入10亿元俱乐部，傅盛还有牌打吗？

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一抬眼间，猎豹又发布了新一季度财报，是的，所有人都知道猎豹的转型海外是成功的，而这一份财报更是“烈火烹油，鲜花着锦”，誓将海外和移动业务的成功之态佐证地一览无余。而八姐觉得，这与傅盛和其团队在过去5年间布局和奋斗密不可分，不过，从屌丝转型成高富帅的傅盛及猎豹，还将有什么好牌可打吗？

先来看看猎豹那美丽的财报。

首先最为重要的是，猎豹的季度营收终于踏入了10亿元人民币俱乐部。

当然，有人要说了，姐姐，好多上市电商网站代运营公司都是10亿元俱乐部啊，猎豹这个不算啥吧。哈，不过，我觉得，这对于傅盛和猎豹来说，意义恐怕还是挺大的。这说明了猎豹的收入终于有了一定当量的规模化了，天天吹牛转型成功没用，有真金白银的收入才是王道。

其次，这也证明了猎豹的海外赚钱大计是靠谱的。

财报显示，本季度猎豹移动的海外收入为5.38亿元，同比增长891.6%，环比增长24.7%，占总收入比重为53.3%，占移动收入比重为76.5%。海外收入增长主要是由公司海外移动广告收入不断攀升所致。

这句话是什么意思呢？这说明了猎豹此次的营收增长主要来自于海外移动网络营销推广机构收入的增长。之前猎豹将重点放到海外时，还有很多人质疑，而现在看起来，自去年Q2开始做商业化之后，这部分收入迅速支撑起了猎豹的半边天。当然，八姐也觉得，爱马，还是洋人的钱好赚啊，在国内市场苦哈哈挣扎的公司们，特别是融资无数却面临倒闭的O2O公司门，你们泪奔吧！小程序开发公司北京

当然，这也证明了猎豹从一个小屌丝公司转型为白富美公司的成功。不过，八姐也觉得，猎豹的现在来源于其3年前孤注一掷地转型海外和做单款爆品Clean Master的布局，而现在的全球化工具类市场也早已经是红海一片了，猎豹依靠用户快速增长的收入红利可能很快也将看到天花板，那么，傅盛手里还有什么好牌吗？他还会像3年前那样以置之死地而后生的无奈屌丝身份出对牌吗？

依八姐看，在最近这段时间，傅盛还打了以下的牌，以期未来数年的猎豹有更好的棋局：

1，稳住核心工具类APP，增加用户粘性。这个傅盛自己也说了，我们要从国际化迈向本地化，深入重点市场。我们将从大规模用户获取，开始转向提升用户活跃度，用户使用时长。

2，多线条收购发展内容产品布局，并利用优势APP联动推，这可以一方面增加用户粘性，另一方面可以将鸡蛋放到多个篮子里。这包括投资并研发了猎豹旗下《别踩白块儿2》，这款游戏在9月份夺得了Google Play免费类游戏美国榜单下载量第一，并且进入免费游戏全球榜单下载量前五。投资以音乐为基础的社交类软件Musical.ly，在9月份Google Play美国媒体与视频类应用中，Musical.ly下载量排名第一。

3，游走在各大网络巨头间，保持较好关系。在国外，猎豹同时与Facebook、谷歌、雅虎、Twitter等合作，据说，还成了Facebook和谷歌角力和争夺的对象。在国内，绑定社交广告老大腾讯。就在前两天，猎豹移动还和腾讯签了一个协议，腾讯将2015年度在猎豹移动平台的推广费用上限从人民币2.5亿元调高至人民币3.4亿元。什么意思，就是腾讯投放的更多了。

4，同时，猎豹还自营广告，推出了自己的广告平台。根据财报，猎豹目前已经与全球500多家品牌建立了合作，在广告客户类型方面，除了应用、游戏开发商，也有越来越多的电商类、在线旅游类、本地服务类客户加入。譬如说，利用《别踩白块儿2》做榜样吸引国内游戏开发商用猎豹的广告平台做海外分发

5，提升自己的大数据优势，告诉广告主，爱马，在我家做广告就是好就是准。猎豹之前还挖来了40多人的雅虎研究院的团队，并称自己可以通过100多余种用户属性，10万余个关键词来给用户画像。

6，投资早期项目。傅盛除了自己投了好多早期项目外，还专门搞了个紫牛基金，挖来了知名主持人张泉灵来做合伙人。嗯，这是广撒网找更好方向和项目的节奏啊。

当然了，傅盛团队做的这些局够不够呢？能不能帮助猎豹冲破天花板呢？让我们拭目以待吧。也许，这个屌丝出身的傅盛还将打出更出人意料的牌呢。