百度的全球扩张之路

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在过去的几年里，中国互联网的繁荣兴盛孕育了一大批成功的科技公司。这些中国科技界的巨头公司在这股互联网浪潮里受益颇多，除了国内市场，他们也不乏征战海外的野心，近期他们在全球范围内的知名度也正在不断提升，其中就包括了广为人知的四人团体“BATX”，他们分别轨道视频广告代表百度、阿里巴巴、腾讯和小米，他们的全球扩张之路主要集中于移动领域。

正如硅谷风险投资公司安德森霍洛维茨基金(Andreessen Horowitz)的合伙人本霍洛维茨(Ben Horowitz)预测的那样，移动互联网正在逐渐成为真正主流的网络。中国科技公司在移动端和O2O领域的成绩和动向在全球范围内都非常有名，而随着中国经济增长速度逐渐放缓，或许现在正是这些科技公司进入其他市场，马力全开的最好时机。

在上周于北京召开的百度2015世界会议上，百度的总裁张亚勤讲述了百度公司的海外扩张方式，列出了百度想要冲出中国市场，进入全球市场并抓住机会积累资本的三大首要战略。

百度想要在巴西做大

首先，百度会寻找和中国发展环境比较接近的市场，如巴西，印度和印度尼西亚，这些国家人口众多，而移动互联网还处于发展的初级阶段，因此这些市场的发展潜力非常大。第二，在这些市场中，百度会为每个国家都筛选和制定特定的产品，而并非是推出一种广泛而全面的服务。第三，百度会重点将自己的移动和020产品或技术推向这些新兴市场。

目前，百度公司在巴西已经推行了这些战略，虽然巴西的科技市场还不如中国发展得那么成熟，但是不能忽略的是巴西拥有电商运营的日常约2亿的人口；此外，当地的科技公司提供的服务效率还不高；这两点正是百度可以实现快速发展不可或缺的两个因素。再者，巴西市场智能手机的普及率现在刚刚达到30%，这绝对是打造O2O生态，建立起大规模用户群的绝佳时机。

到现在为止，巴西是除中国市场之外，唯一一个百度在其市场推出了搜索引擎服务的国家，这项服务是去年7月推出的，而百度搜索引擎的服务在泰国和埃及的推出计划正在筹划之中。

在去年10月，百度收购了于2010年创立的巴西最大的团购网站Peixe Urbano（简称PU），目前这个网站的注册用户数量已经超过2500万 人。在本次的百度2015世界会议上，PU的首席执行官Alexander Tabor表示，Peixe Urbano被收购之后，借鉴了百度的技术和战略，从中获得了非常宝贵的经验；他还表示，在过去，大家只能通过关注美国市场来一探当下科技趋势并研究探实体店策划营销索如何使这些技术适合巴西本国市场，但是，近些年中国移动手机市场的崛起和020行业生态的建立，都为巴西提供了一个很好的参照。

Peixe Urbano被百度收购之后，公司采用了百度旗下的团购网站——糯米的技术和运营方式，比如说建立商家集群社区，优化app用户端的推送通知功能，推出移动端订购赠优惠券或调整折扣幅度等来吸引增长用户群。这些优化和激励措施帮助PU在被收购之后营收实现了138%的增长。

Peixe Urbano的成功也离不开公司高管层的努力，他们每两周就会与百度和糯米进行电话会议，双方还共同建立了知识共享系统，PU可以通过这个系统学习、采纳中国的O2O技术以及运营实践经验，并将其运用到巴西市场。

产品创新意识和运营知识的出口

百度国际业务部的总经理Johnson Hu表示，百度过去是靠借鉴国外的技术成长起来的，但是现在公司已经有能力将自己的产品创新意识和运营知识带到别的国家和市场中去了。同时他也提到，百度在进入一个新的市场时，比起单打独斗，公司更偏向于寻找当地的商家来作为自己的战略合作伙伴，百度不会像尤利乌斯•凯撒那样采用 “我来到，我看见，我征服”的策略。

百度海外的商业版图扩张将使其直接和美国的一些科技巨头正面相逢，Johnson Hu在提到这一点时表示，百度需要不断向美国的科技公司如Facebook 和Google学习，这些美国公司的优势在于他们能够将其他市场中现有的某些产品快速直接地融入到其自身的产品生态中去。尽管这些公司的生态系统具有很高的兼容性，但这并不代表其他企业和公司就没有机会了。在某些情况下，中国公司会愿意去做一些美国公司不屑于做、但利润非常可观的工作。

百度现在正在拓展的海外市场包括巴西，埃及，印度，印度尼西亚，日本和泰国，并且百度在硅谷也设有一处研究机构。此外，根据百度官方的消息，全球范围内使用百度移动产品的用户超过7亿人，其中每月活跃用户人数超过2.5亿人。

百度在全球范围内的发展也并非一帆风顺。2007年，百度进入了日本市场，但是发现日本的搜索引擎市场被高度分割，雅虎和谷歌合起来几乎占据了市场90%多的份额，这使得新进入的搜索引擎公司想要成功几乎成为天方夜谭，最后百度也不得不屈服于市场的压力，在今年早些时候公开宣布关闭其日本站点baidu.jp。