8月13日，mixi发布了2015年4-6月的财报，不论是发布会如何邀请媒体销售额还是利润都较去年同期增长了数倍，当然大部分得益于《怪物弹珠》这一款游戏。对于《怪物弹珠》能够持续多久这一问题，森田仁基社长自信满满的回答说：“这个我也不知道，但是它的顶峰绝对不止于此”。
其实，mixi公司的成长速度之快从财报上就尽显无疑，Q2季度销售额为500亿日元（同比去年同期增长3.9倍），营业利润为243亿日元（同比增长5.2倍），经常利润为243亿日元（同比增长5.2倍），最终利益为159亿日元（同比增长5.4倍）。《怪物弹珠》所在的娱乐部门的销售额为470亿日元，这相当于《智龙迷城》的顶峰时期的销售额。相比之下，GungHo在2014年1~3月最高峰时的最高销售额为499亿日元，之后便开始逐渐减少。
两个策略预防《怪物弹珠》用户饱和
《智龙迷城》现在已经出现了饱和状态，增速放缓甚至减少，《怪物弹珠》会不会也面临这样的问题呢？当然mixi也考虑到了这样的问题，北京卫视打广告因此很早就制定了两个战略：
1、4月上线，并加入创新玩法的《モンストスタジアム》（怪物体育馆）
《怪物弹珠》之所以能够成功，很大程度上得益于其4人即时对战玩法，玩家在线下可以即时交流，获得了非常不错的口碑。而新游《怪物体育馆》不仅沿用了这一玩法，更是将对战人数扩大到了8人，以吸引更多的用户。
2、积极的拓展海外
现在《怪物弹珠》30%的用户来自海外，特别是中国的港澳台地区，在游戏中举办了和动漫《新世纪福音战士》的联动活动后，5月份获得了港台地区苹果畅销榜第一名的好成绩，而且让人惊讶的是，在这些地区的付费率并不比日本低。
遗憾的是《怪物弹珠》在中国内地的运营将于10月份终止，而原因是mixi与腾讯的方向不合，mixi希望主打线下面对面即时对战，而腾讯则想要主推线上对战，因此双方无法达成共识不欢而散。
森田仁基提到，mixi接下来将会主攻北美市场，10月份会实施大规模推广，而7月份融资的175亿日元无疑给了mixi足够的底气。此外，基于本土市场的手游研发也在积极进行中，主要是将日本复杂的角色设定和游戏系统简单化，他认为这样更符合北美玩家的习惯。
SNS前车之鉴，业务走向多元化
Mixi在整体战略上，除了继续推进《怪物弹珠》之外，新游的开发以及资本合作方面也在积极的进行中。不久前收购了售票公司“チケットキャンプ（Ticketcamp）”，并且还将女性时尚电商品牌ミューズコー纳入麾下。
Mixi以前在做社交软件的时候，由于业务单一，不断走向没落，历经10年后最终迎来亏损，有了前车之鉴，所以mixi此次决定多元化发展，拓展公司业务线。
