Azure：控制云的方法

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< ">采用云是一个过程，而非终点。在这个过程中，设定有明确的里程碑和有形的业务效益。当公司开始旅程时，云采用的最终状态是未知的。云治理创建了防范措施，确保公司在整个过程中保持安全。

< ">云采用框架提供了一些调控指南，这些指南介绍了基于真实客户体验的虚构公司的经验。每个指南都完整展示了客户在云采用中的各个治理方面。

< ">构想最终状态

< ">没有目标的旅程只是盲目漫游。在采取第一步之前，请务必确定结束状态的大致愿景。下面的信息图提供了最终状态的参考框架。这并不是您的起点，但它会显示您的潜在目标。

< ">云采用框架治理模型信息图

< ">云采用治理模型确定了过程中的重要关键区域。由于采用了更多的云服务，每个区域都涉及公司安徽制作宣传片必须解决的不同类型的风险。在此框架中，可以通过治理指南确定云治理团队所需的操作。在此过程中，还将进一步描述云采用框架治理模型的每个原则。从广软文推广渠道义上说，这些原则包括：

< ">公司策略：企业策略促进云监管。治理指南侧重于公司策略的特定方面：

< ">业务风险：确定和理解企业风险。

< ">策略和符合性：将风险转换为支持任何符合性要求的策略声明。

< ">进程：确保遵守规定的策略。

< ">云管理的五个层面：这些学科支持企业策略。每个规则可帮助公司避免潜在陷阱：

< ">成本管理规则

< ">安全基线规范

< ">资源一致性规范

< ">标识基线规范

< ">部署加速训练

< ">从根本上讲，公司策略是一个早期预警系统，可用来发现潜在问题。这些规则有助于公司管理风险，并建立防范措施。

< ">发展到最终状态

< ">由于治理需求将在整个云采用过程中不断变化，因此，需要一种不同的治理方法。公司不能再坐等小团队在每条高速公路上建造护栏和画好路线图，然后再迈出第一步。应更快速顺利地生成业务结果。IT治理还必须快速发展，并与业务需求保持同步，以便在云采用期间保持相关度，避免成为“影子IT”。

< ">增量治理方法支持这些特征。增量治理依赖于一小组公司策略、流程和工具，以便为采用和治理建立基础。该基础称为最小可武汉推广行性产品(MVP)。通过建立MVP，治理团队可在整个采用生命周期中快速地将治理付诸实施。在云采用过程中，可以在任何时候建立MVP。最佳做法是尽早采用MVP。

< ">快速响应变化中风险的功能可使云治理团队以新的方式参与进来。云治理团队可以“侦察员”身份加入云策略团队，可以在行动上领先于云采用团队，可以绘制路线并快速建立防范措施，以管理与采用计划相关的风险。这些实时治理层称为“治理迭代”。使用这种方法，治理策略发展将领先于云采用团队一步。

< ">下图显示了一个简单的治理MVP和三次治理迭代。在迭代过程中，定义了额外的公司策略来减少新的风险。然后，部署加速规则在每个部署中应用这些更改。

< ">备注

< ">治理不是安全、网络、标识、财务、DevOps或运维等关键职能部门的替代。在此过程中，将与来自每个职能团队的成员进行交互并依赖于这些成员。这些成员应纳入云治理团队中，以加速决策和操作。