Youtube运营实操第一周：1K订阅

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< ">早上起来，发现我们的Youtube用户订阅数已经到达1K了。这是万里长征的第一步，我们做视频内容输出的第一个脚印。

< ">其实在2017年，我们就开始在Youtube上输出关于我们产品的视频。期间做做停停，一直没有持续下去。时间到了2020年春节过后，终于下定决心要做我们的Youtu社会化营销推广的方法be频道。

< ">过去的2-3年内，我们的主要推广渠道是发产品给Youtube红人测评。销量已经证明了这种推广方式是适合我们产品的。而且在这几年内，我们也积累了大量的与我们产品相关的Yo网络营销能联系utube红人。只要我们有新品，我们就会将产品发给他们。他们都能够在第一时间做出视频测评，并且在视频描述里面将我们的链接放上去。观众点击了链接就会到达我们的B2C网站上。因为我们的产品与这些红人的Youtube频道相关性非常大，这样来到我们网站的流量转化为订单的概率就很高。我们一直这样做，并且在某些产品的销售上取得了很不错的成绩。但做到后面我们发现这样做的受众群体非常有限，买我们产品的客人都是那群人。销售群体不能得到扩大。另外，去年开始有一些合作的红人开始涨价。他们不再满足免费的产品，还需要我们给每款推广的产品支付一笔不菲的费用。既然Youtube可以给我们带来流量，红人可以帮我们“带货”，为什么我们就不能做一个自己的频道？

< ">我们有能力通过视频，输出关于产品方面的内容比如：新品测评，产品使用过程中的疑难答辩，行业动态/咨询。这些都是我们非常熟悉的内容，我们有太多的故事可以“讲”给客户听。那么要做视频输出，我们现在还缺少什么呢？

< ">1.文案

< ">2.视频剪辑师

< ">3.摄影师

< ">非常幸运的是，我们花了一个星期就找到了一个很好的文案。其工作内容主要是：根据公司每周布置的选题，给出视频拍摄的脚本。（目前是一周出一个视频，到4月中旬后会固定在一周3个视频）。给视频配英文讲解。至于视频拍摄以及剪辑方面，让做平面设计的同事做。目前来看，整个视频制作的团队在慢慢地磨合中，效果也逐步显现：过去一周更新的两个视频观看量已经快上万，并且频道的订阅数也从之前一直不动的800多涨到了1000多了。

< ">这周的工作给我最大的体会就是：优质新品的视频创造以及上传一定要快。我们的行业永远不缺少新品。我们要做的就是抓住那些优质的新品，在厂家还没有大量铺货的前提下获得样品，进而给产品拍摄视频。优质的新品永远不会缺少关注度。我们要做的就是争取第一时间做出新品的视频。这周我们做到了。更新的两个视频都收到了不少的观看量，并且给我们带来了可观的销售量。

< ">视频制作永远都是选题先行。顺序是这样的：确定好选题-脚本创造-视频拍摄-视频的制作-视频上传-Youtube后台调整-完成视频的上传-推广视频（主要是发到目前我们的社交媒体/Reditt）。这个环节中选题一般是由销售发起-由销售从市场，客人反馈的问题中提取最有报道价值的话题。我觉得后期要加强文案对产品以及市场的了解。并且要让文案与销售多沟通，这样才能更快确定好选题。有时候灵感是瞬间得到的，必须要让他们有记录灵感的习惯。

< ">在这个系列的文章中，我会持续记录运营Youtube的心得体会。既然1K的订阅达到了，10K还北京策划公关的公司会遥远吗？