AWS：企业迁移上云的四一三方法论

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< font-size: 16px;">IDC预测，到2023年，用于数字化转型的IT支出将占全球ICT支出的一半以上[来源IDC FutureScape:Worldwide Digital Transformation 2020 Predictions,2019年10月发布]。云计算是近年来最具颠覆性的技术，也是数字化转型中众多技术的基础和关键。它帮助企业摆脱管理复杂的基础设施，降低前期的软硬件资本投入，使得企业IT能够敏捷、灵活地支持业务的创新和发展。

< font-size: 16px;">因此，越来越多的企业意识到数字化转型的必要性和急迫性，也清楚地认识到，转型牵涉到企业战略业务和IT技术的综合治理，但却苦于不知如何快速入手。在此，我们为大家介绍企业迁移上云的一些工具和方法，为了方便记忆，我们简称为“四一三方法论”，包括：四个创新抓手，一个评估工具，三种迁移场景。通过四一三方法论，AWS可以帮助企业做好准备，快速高效开展工作，最终实现全面上云。

< font-size: 16px;">四个创新抓手：亚马逊创新文化助企业转型

< font-size: 16px;">企业在建立了数字化战略之后，就会发现企业文化在转型中起着关键的作用。那么如何在企业建立创新文化呢？我们总结亚马逊的创新文化，认为主要在于四个方面。

< font-size: 16px;">1.架构（Architecture）

< font-size: 16px;">采用和创建支持快速成长和变革的结构，逐步采用云原生的架构，通过自服务平台，使用微服务架构实现开发运维一体化DevOps。

< font-size: 16px;">2.组织（Organization）

< font-size: 16px;">充分授权员工，让小而有能力的团队拥有他们所需要的资源并对他们负责的任务有足够的控制权。亚马逊有一个形象的说法叫“两个披萨团队”。通常是多大规模的团队呢，如果订团队工作餐的话，两张披萨就够，也就是说，十人左右的规模。

< font-size: 16px;">3.机制（Mechanisms）

< font-size: 16px;">将创新思维编码进企业的DNA中，以客户为中心，开发的小程序小程序以业务为导向，以终为始、逆向操作，持续改进持续部署。在亚马逊做任何一个产品，都需要员工去写一页纸的新闻稿（Press Release），设想产品出来之后怎么向公众讲述这个产品，同时还要写一个问答（FAQ），包括用户经常会问到的一些问题，总共不超过六页纸，然后通过这种形式去说服公司投入资源。通过PRFAQ，使得亚马逊所有的工作以客户为中心。

< font-size: 16px;">4.文化（Culture）

< font-size: 16px;">雇佣具有创新和实干精神的建设者，鼓励他们创新和建设。用领导力准则培养和建立企业文化，规范倡导支持正面的行为。亚马逊有14个领导力准则，分别是：顾客至尚（Customer Obsession），主人翁精神（Ownership），创新简化（Invent and Simplify），决策正确（Are Right,A Lot），好奇求知（Learn and Be Curious），选贤育能（Hire and Develop the Best），最高标准（Insist on the Highest Standards），远见卓识（Think big），崇尚行动（Bias for Action），勤俭节约（Frugality），赢得信任（Earn Trust），刨根问底（Dive Deep），敢于谏言服从大局（Have Backbone;Disagree and Commit），达成业绩（Deliver Results）。限于篇幅，这里不具体展开。

< font-size: 16px;">越来越多的企业从学习和借鉴亚马逊的创新文化入手，找到了适合他们自己的文化转型之路。关于亚马逊创新文化有关的内容，可以访问AWS官网。AWS也有专门的数字化创新团队（Digital Innovation）帮助企业开展有关工作。

< font-size: 16px;">一个评估工具：准确衡量企业采用云的就绪程度

< font-size: 16px;">AWS还提供了一个评估工具叫CART（Cloud Adoption Readiness Tool），使用它来评估企业采用云的就绪程度。这个在线工具让企业回答16道问题，生成评估报告，从业务、人员、流程、平台、运营和安全性六个不同层面，评估企业的云迁移就绪情况。在完成调查以后，企业可以下载定制的CART报告，包含热图和雷达图，以及详细的云迁移评估，帮助企业了解自身的就绪度和改进方法，以及如何提高就绪度分数。这份内容丰富的报告，有助于CIO和IT主管更好地进行规划，更好地与利益相关者沟通。

< font-size: 16px;">三种迁移场景：AWS技术创新助力企业上云

< font-size: 16px;">当企业不知道该如何转移全部工作负载上云时，他们通常会对云转型有所顾虑。在深入研究客户需求的基础上，AWS针对以下三种迁移场景，创造性地推出了多种服务，帮助企业突破上云障碍。

< font-size: 16px;">1.混合部署

< font-size: 16px;">有些企业将大部分应用程序迁移到云上，但是有些工作负载还需要继续在本地保留一段时间，并且他们需要这些本地工作负载能与AWS云上的应用程序进行无缝协作。借助VMware Cloud on AWS，客户可以在AWS上使用与他们在本地管理基础设施时所用相同的VMware软件，这让应用程序迁移到云变得更加容易。对于必须保留在本地的应用程序，客户可以使用AWS Outposts在本地运行AWS基础设施，实现真正一致的混合体验。AWS Outposts是一些在本地部署的AWS服务器，企业可以在其上运行AWS计算、存储、数据库和分析服务。客户可以获得与AWS云上相同的控制台、工具、功能和API。AWS Outposts已在全球包括AWS亚太（香港）区域在内的多个区域推出。

< font-size: 16px;">2.特定区域低延迟需快手直播怎么收费求

< font-size: 16px;">有时，一些组织希望将某些应用部署于特定的地理区域，因为这些工作负载需要毫秒级的延迟水平，也就是他们需要当地的基础设施。这些客户现在可以使用我们的新型AWS基础设施部署–––AWS Local Zones本地扩展区，将计算、存储和数据库服务放置在靠近大城市的位置。我们在洛杉矶推出了首个AWS本地扩展区，后续根据客户需求将推出更多本地扩展区。AWS本地扩展区是AWS区域的有效扩展，可以为用户提供毫秒级别的延迟。

< font-size: 16px;">3.广覆盖的低延迟需求

< font-size: 16px;">在这个移动互联5G的时代，客户的移动设备遍布全球，这些设备必须连接到运营商的移动网络，有些应用要求毫秒级别的延迟。AWS推出AWS Wavelength，将AWS计算和存储嵌入运营商5G网络边缘，帮助客户构建5G时代的应用程序，从而为移动和互联的设备提供毫秒级延迟的应用。Verizon是AWS的发布合作伙伴，AWS还将与KDDI、SK Telecom和Vodafone等更多运营商合作。

< font-size: 16px;">总之，在AWS看来，企业上云是必由之路，企业上云没有难事。AWS有一整套的工具和方法，助力客户形成公司的顶层战略，建立相应的企业文化和机制，逐步培养出具有规模的技术能力，通过上云、用数、赋智，踏上数字化之旅，实现业务和技术的敏捷性，在技术变革的浪潮中、在不断加剧的竞争中立于不败之地。