非洲市场开发有哪些需要注意的问题

时间:2022-03-01 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络网络

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很多人初来非洲,如同来到改革开放之初的中国,红红火火的八九十年代,在他们眼中,四处都是机会,遍地都是黄金。然而真正操作起来,发现到处都是坑,好多的人血本无归,能成功的,都是少数。在非洲创业真的那么容易吗?建议看看下面,看完了再决定真的要不要去非洲创业。


一、物价。我们要看到非洲物价高或低的根源。非洲很多国家的工业品几乎都是靠进口,有些诸如特殊商品的进口,比如皮蛋这种食物类且只针对中国客户的,进口成本尤其高。其他锅碗瓢盆电视上海文案推广有哪些冰箱,你能看到的所有工业品都要在国内价格上附加诸多税费。




二、竞争。中国人是世界上最大胆的民族,这个是毋庸置疑的,哪里有商机,哪里就有中国人,也正因为如此,目前的非洲,只要你能想象的到的项目,都有中国人在做,到最后大家都没有利润或一家独大。


三、人工。当地人确实人工便宜,但是管理麻烦,成本很高,不管什么企业,预防员工素质问题都是比较大的成本。而且不能单看人工,由人工带来的医保社保、工会税务等都要算在成本以内,大多数非洲国家上海广告视频公司麻雀虽小五脏俱全,尤其外资在非洲要相当小心。而且和人工不匹配的,是基础设施成本,比如水电,比如仓库租金比如工厂用地,都不便宜。


四、税务。税是非洲最大的成本。一般非洲国家增值税18%,企业所得税30%,这个一定要计算在成本之内,若除去这两项仍然还有利润,再考虑是否实施。


五、中国员工的管理。非洲中国员工一般工资是当地人十倍,且工作证、生活费用昂贵,培养得力的员工非常不易,然而并不好管理,因为在他们眼中,非洲也处处是机会,老板的赚钱途径也往往一目了然,处在原始贸易的阶段。


六、腐败成本。这个我必须单独列出来,很多时候中国企业要面临各种非洲行政部门的刁难,任何一个部门税务局、移民局,城管,健康等等部门时不时的来拜访一下,很多中国企业单单应付这些都很头大。在一些国家,天价罚单更是层出不穷,苛捐杂税数不胜数,这个也是巨大成本。






七、安全。其实非洲绝大多数国家是安全的,大多处于五十年的和平期,只有少数国家处于动乱或战争中,小偷小摸这种在哪个国家都常见,只是恶性案件需要预防,恶性案件也只市场调研如何进行是属于个例,在疫情期间发生的比例稍高一些。但是这是选择非洲理所当然的成本,如果这也怕那也怕,那还是不要来非洲了。

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