从0到1，搭建推广营销中心！（营销平台搭建）

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营销中心形态各异，大致可分为：电商、门店和第三方营销平台。

淘宝、京东等电商平台的商家端都会配备营销中心，主要用于发券、建立活动和数据统计分析；饿了么、美团、盒马等外卖或新零售平台主要扎根于实体门店，帮助门店完成线上店铺的营销活动发放和线下门店的到店活动；第三方营销平台可以不提供线上店铺服务，仅作为渠道运营商存在，提供券、促销等运营活动的发放。

笔者给大家分享的营销中心具有普适性，可以兼容线上线下各场景。

一、营销中心的实质

营营销学生个人swort分销中心这个字眼实在太庞大，仅靠一篇文章很难讲透彻，笔者接下来讲的也都是一些实战经验，如果有讲的不明白的欢迎踊跃发言讨论。

主体

营销中心的发放/创建主体是一个主题（theme），例如：创建一个主题活动——“三八妇女节，逛吃逛喝我网络教学实践教育买单”，这个活动里可能会包含线上商城的优惠券、店铺券，也可能包含满减活动；其次，主题也可以通过H5页面传播，同样也可以通过线下易拉宝宣传。

这种组合方式最大化地分离了主题和内容，让营销平台使用起来更明确、数据统计更精确、更准确；同时在接下来的创建、审核和发放环节，同样益处多多。

规则

上图是某平台规则设置页面的截图，基本上在规则方面都大同小异，下面这张图是笔者针对主题和活动概念设置的一些规则。

这里要强调几点：

规则是需要预设的：

我见过有的营销平台，规则都是现加的，更甚者直接在活动创建的代码里补充上，这是非常不可取的。一方面太过于麻烦，另一方面不便于数据统计和分析，在活动期间发生BUG等突发情况，纠错难度大

规则不可能全覆盖：

笔者一开始天真的以为：只要将所有的规则都纳入系统逻辑即可，规划中发现这是不太可能的。因为活动形式有千千万，新的活动形式也在日益更新，有的新活动就有新的规则，所以在规则预设上不需要太过市级电视台打广告多少钱1于追求全面，尽可能mcn星图覆盖当前活动形式即可。

不建议使上海公司抖音视频策划报价用统一规则设置：

有的营销系统会将限制规则放在发放阶段去做，作为统一收口处。

但笔者不建议如此，其一，不同活动限制规则可能不同（虽然像有效期等规则是相同的，但仍然有不少规则是存在差异的）；其二，统一收口在多人员、多部门协同办公上可能存在问题，公司里创建活动和最后审核发放的可能是不同的人，关注的点不同，创建的人更关注活动细节，审核的人更关注活动全局，让审核的人去设定统一规则不太适合。

审核

审核作为可选步吉林怎么在朋友圈看到微信骤，在这里主要强调两点：

如果不需要审核，也请写进系统逻辑：

审核在许多小企业中是可以跳过的，但是希望大家也督促后端开发将其写入底层逻辑中，至于审核与否，根据实际业务需求出发。往后如果需要加上审核逻辑，不需要再担心重大的逻辑变更问题。

多级审核逻辑：

多级审核的概念是指：多名不同级别的人通过多阶段的审核流程，批准通过或不通过自媒体推广平台。

在这里，我着重强调将主题、券、活动分开设置审核逻辑，且需要考虑逆流程。上文已经交代了，不同的人员关注点不同，领导审核主题的宏观信息，如利润、成本、时间等，运营人员审核的是活动和券的内容细节。

发放

发放是笔者认为最为复杂和重要的模块，发放承接了主题（含活动内容），设置发放的信息，最终数据汇总也会受发放时设置的信息影响。

发放阶段主要设置以下信息：

发放渠道：渠道一般分为线上（app、小程序、公众号、双微等）和线下（门店、卖场、户外等）；线上线下又可以细分出很多场景，例如：线下自助POS支付后，线下POS支付前，门店活动区域扫码，线上分享，广告车/花车巡游，宣传海报，传单等。

消费方式限制：又称为核销限制，主要作为消费渠道的限制，可以分隔线上线下不同的运营方式、有效地引流和便于数据收集。

发放位置：这块主要考虑到线上线下不同场景；同时便于运营人员在没有开发的配合下，就能完成运营活动的投放。

数据精准引流技巧

营销中心内的数据模块，主要展示活动相关，如：活动GMV，利润，拉新，促活，成交笔数，领取数量，使用数量，分享数量，等。