盘点品牌忠诚度的特征及价值！（品牌忠诚度）

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一、品牌忠诚度的几种表现

品牌忠诚度是消费者对某一品牌具有特殊的嗜好，因而在不断购买此类产品时，仅认可她而放弃对其他机会的尝试。

如果有以下几种表现，都可以称得上具有品牌忠诚度

（1）单品复购率高

这是衡量一个用户对品牌忠诚度的最基础指标，比如运动鞋，虽然有很多可供选择，但如果用户长期对其进行复购，可以称得上具有品牌忠诚度；而且在其推新品时，用户很大概率继续购买这个新品。

以洗发水为例，如果你长期用飘柔，在其他产品价格不变的前提下，会因为飘柔涨价一元而不继续购买吗，或者说会感受到这一元的提价吗？如果不受到影响甚至没有关注到价格变化，也是对品牌忠诚度的表现。其实所谓的价格不敏感用户，多数都是对某些长期使用的她产生了忠诚度。

（3）眼中无竞品

在真正有品牌忠诚度的用户眼中，同样一个品类，竞品都会默认无存在感，或者认定比自己所选的较差，即便它也很厉害。

比如阿迪和耐克的消费者、百事和可口可乐的消费者，都会标榜自己的领导者地位。追星是更明显的一个例子，乔丹和詹姆斯谁是历史第一，哪个爱豆当下最当政府危机公关的好处红，很好的解释了为什么会出现应援现象。

（4）愿意额外付出

这里的额外付出包括很多，比如付出时间精力、个人资源能力甚至金钱。

很多具备高品牌忠诚度的用户，会花更多时间去关注她的信息，甚至帮她去做二次传播信息，像很多国外的品牌，最初并没有专业的国内传播团队，很多时候都是忠实粉丝在搬运传播信息；再比如之前一个段子，说面试履历只要写着做过某个爱豆的应援活动就够了，就是因为其中花费的精力、费用、乃至项目影响力，都足够惊人。

这些都是对品牌忠诚度较高的用户所额外付出。

（5）能接受不完美

对品牌的容忍度能很大程度上衡量用户是否具备较高品牌忠诚度。比如遭遇到很大的危机公关，全民声讨的时候，但仍有很多用户坚定支持她，和她站在一起的，这一定是忠诚的用户。当然，愿意毫无保留的接受所有过错，也就是我们常说的脑残粉了。

二、品牌忠诚度对品牌的价值

有一批对品牌忠诚度高的用户，更关键的是需要挖掘用户带来的价值。

（1）更具竞争力的定价权

这里主要含两方面定价，一方面是面向消费者的定价，利用的是品牌忠诚度高的用户对价格不敏感；

而更重要的价值，则是通过一批品牌忠诚高的用户带来消费价值，对供应链及货源的议价权，从而为自身带来更具竞争力的定价。

这也是为什么一个新晋者进入市场，完全无法同巨头竞争的根本原因，由于巨头已经什么是危机公关229在经营自身的过程中拥有了大量品牌忠诚度的用户与销量，定价权都在他们手中。想想萨莉亚、奥特莱斯为什么可以定更低的价，星巴克为什么可以定更高的价，都是对定价权的把控。

（2）自带传播渠道

对具备品牌忠诚度的用户，基本等同于一群免费的传播渠道，甚至比已知的任何渠道效果海淀小程都更好。因为这些用户，是一个个真实鲜活的例子，也是直观成都发布小红书笔记为什么的代言人，如果这些人中存在有影响力的KOL或明星，效果则更加明显。所以常说的老用户运营，是可以分很多层级的，其中对产生较高品牌忠诚度的用户，才是最值得花心思的。

（3）推新品更具竞争力

每个Brand都存在生命周期，靠单品打天下的企业，很容易遇到增长瓶颈，所以我们会看到很多企业都会不断的推出新品，保持其活力和市场占有率。

而在这种前提下，往往是那些已经有品牌忠诚度的用户，会更容易推新。毕竟由于对已有的品牌忠诚度，让这些用户相信同一企业推出的新品，并愿意为此付费。这也是企业可以为之努力的方向，但前提产品要对忠实做好舆情监控工作用户的胃口，否则只是消耗信任度。

（4）风险承受力更高

这一点对应的是忠实用户，可以接受她的不完美，在其遭遇危机或巨量投放者负面的时候，能给到很强的支持。当然，这也是一把双刃剑，如果品牌不能妥善应对或解决负面问题，忠实用户一旦“脱粉”，可能会比其他用户带来更强的负面影响。

三、如何获取用户的品牌忠诚度

不同企业有各自的运营方式，但有一些点是一定要遵守的。

（1）产品竞争力是一切的前提

这是让用户长期追随的前提，无论是产品还是个人，想获取粉丝取巧只是一时的，自身实力过硬才是最根本的。

（2）真正把放在首位

似乎每家企业都在说这件事，但真正遇到利益取舍和价值观冲突的时候，才能看到哪些是真的肯为放弃其他的。

（3）不要过度消耗用户信任度​

获取用户信任是一件有长远价值的事，但如何巧妙利用抖音上热门指标占比这个优势去获取利益，是每家企业要思考的事，经常消耗用户信任，只可能是短期获利行为。

（4）知错能改的能力

其实很多企业是能营销合作的形式意识到自己问题的，但真正从意识到改正，却是却做不到的，特别是一些大的跨国企业或集团。虽然其中可能涉及很多复杂因素，但这却是能否长期吸引用户的重要手段。

综上，品牌忠诚度的价值远比我们看到的更重要，如何获取用户信任，并合理有效的利用这些价值，是企业真正需要广告传媒视频思考的长期命题。