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店长如何管理好门店（如何进行店面管理）（店

时间:2023-07-24 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络

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店面管理呢我这边大概分为两类，第一类是对外的。对外的话我们主要关注业绩，关注我们的营业额。那店长主要要做的有三个方面，您可以记一下第一个类就是要关注，第一点要关注我们的产品品质，这是我们店的一个基本的核心。第二个要关注我们员工的服务态度。现在都是以服务态黑龙江怎么在朋友圈看到微度取胜的。第三点要关注店内的卫生，店内卫生这个也非常的重要，这个是长期重庆服务好的微信朋友圈的积累顾客，让顾客满意的一个基础条件。而且也是个店面形象的一个基础条件。



那么对外的话呢，就是这三点。

对内我们讲一下主要是员工的管理



员工管理也分为两点。第一个是制度的建立。制度的话就是工作制度。比如说请假制度，辞职抖音直播运营制度。如果你没有制度的话，员工随邵东小红书种草类型意的请假，随意的自离，你的店面运转会非常的困难。如果等到这建立危机公关小组样的情况发生了再去想制度的话就已经晚了，所以说提前要进行制度的一个兰州网站设计建立。第二条就是员工的关爱问joie巧儿宜营销活动题。员工在这里工作不只是为了钱，如果他工作的非常的不开心，这样员工的流动力也会非常的大。那我们重点要关注一下员工之间，同事之间的关系有没有问题啊，我们就是负责去解决这危机公关对企业重要吗详情些问题。店长的任务呢就是让员工服务好员工，让员工工作开心，工作的环境非常的舒适。

那大概就这几点，您做好了之后，就会发现这个店面管理是比较容易的，一条一条的按照这个来做，稳步的来做店面就会慢慢的管理好的。

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