如何应对企业公关危机?

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　　面临危机时，公司立即中断，迅速应对，果敢行动，与媒体和公众交流，如果不迅速控制事态，就有可能扩大突发危机的范围，失去整体控制。 危机发生后，能否首先控制事态，不扩大，不升级，不蔓延是处理危机的关键。那么，如何应对企业公关危机?

　　1、防范于未然。战争艺术中有句谚语说，当你去打仗时，你切断了你的计划，你注意不战而屈人之兵。的最高层次是永远不会有危机，所有品牌危机都是死产。在315党宣布之前，企业不只是在等待死亡。事实上，还有很多工作可以提前准备，比如危机应对预案，第一时间快速响应。

　　5、建立统一的信息导出。企业必须建立统一的信息输出和组织“危机控制中心”，该中心必须有专门负责对外沟通的人员。统一国外出版企业的措施和近期进展。我们应该知道，多种信息输出和信息不对称造成的问题可能会导致危机进一步加剧。

　　或许，产品和服务终究是公司制胜最好宝物，在产品和服务上狠下功夫王宝强危机公关算是头等大事。维护保养消费者权利的难题不取决于谁该担负所有义务，只是取决于哪种方法可以本质处理这一难题，维护保养人民利益，确保社会发展权益。