创业初期打小胜仗是最好的激励

时间:2022-09-14 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络

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从创业实践来讲,打小胜仗是最好的激励。在创业初期,创业者往往喜欢用PPT给自己的团队讲愿景、使命、青岛微信朋友圈做广告点击价值观。比如说校园VC要成为一个极客创业大学,能够让全中国的大学生加入到极客创业大学,这是我们的愿景和使命。但是光说愿景和使命没有用,随着时间的推移,如果业务没有实质性进展,整个团队的士气会越来越下降,进入到一个倦怠期。

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这个时候,我们就要开始集中精力打小胜仗。举个例子,校园VC每个周末都有一场火种节,每个周末有一场、两场、三场、五场、十场、甚至达到一百场火种节,这就是我们的小胜仗。为什么不是打大胜仗?因为打大胜仗是不容易打。如果要打大胜仗很容易失败,失败之后小团队就会士气低落,所以我们要打小胜仗。

而且打小胜仗一定要见面,因为见面的时候,才会有团队的感觉。创业者作为老大,就一定福建微信朋友圈什么时候出要坚信:我是一切的根源。好的老大是一个学习的心态,而不是"我才是对的"这种心态。没有团队的问题,只有老大的问题,





为什么在这里说老大的问题,因为往往打带着团队在打小胜仗的过程中,也会有遇到困难,结果小胜仗也没打赢,这个时候团队就要反思复盘。团队的老大要有负责任的气概,首先认识到:我是一切的根源。我要认错、我错了、在哪些方面要向大家学习,向市场、向用户、向增长学习等等。所以说,打小胜仗才是最好的激励,有这种激励,可以让团队走的比较远。



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