又一中国品牌享誉国际，燕之屋获“全球第一”

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来源：电商头条

编辑：风清

“我们有太多的产品，太少的品牌”——曾经用来形容中国企业的这句话，正在被改写。

随着近年来国货品牌的回暖与崛起，越来越多的中国品牌在全球舞台上崭露头角。最近，又有一个中国消费品品牌喜提“全球第一”，它就是燕窝行业领导品牌“燕之屋”。

世界权威市场调查机构欧睿国际（Euromonitor International）近日为「燕之屋」颁布了“2017-2019连续3年燕窝零售额全球第一”和“2017-2019连续3年燕窝零售额全球领先”的双项权威认证。

燕之屋在全球燕窝零售市场地位认证“全球第一”

燕之屋在全球燕窝零售市场地位认证“全球领先”

作为国际领先的市场信息提供商，欧睿国际拥有超过45年的研究经验，是包括欧盟、美国农业部等政府机构和格力、海尔等领先品牌共同选择的认证机构，储备了庞大的专家网络及全球研究经验，制定了全球统一行业品类定义，其出具的认证是国际公认的对品牌市场地位的权威认证。

为了完成这次针对包装燕窝品牌燕之屋的专项调研，欧睿国际按2017 年、2018 年、2019 年零售额分别计算，在全球范围经由精准调查和周密核验，耗时近半年，最终得出了本次结论。（包装燕窝主要指：包装干燕窝、包装即食燕窝、包装鲜炖燕窝。）

这两项权威认证，可以说是再次印证了燕之屋的品牌实力。而这样出色的“成绩单”，在业界看来“早有预期”且“毫不意外”。

自2017年至今，燕之屋始终稳健保持着业界领先的销量。即使在消费“暂停”的2020疫情期间，燕之屋的销售表现依然强势：3月份天猫鲜炖燕窝强势增长769%，京东鲜炖燕窝增长1695%，1、2月市场低迷的势态下均实现了超700%的销售同比增长，备受关注的3.8女神节期间，更是一举创下同比增长超1000%的新纪录（数据来源：天猫生意参谋、京东商智）。可见，虽然受疫情影响，燕之屋仍然表现出令人惊喜的增长势能。

燕之屋鲜炖燕窝

天猫数据参谋和京东商智数据图

这次的爆发，燕之屋可以说是蓄力已久。

学霸型品牌的自我修养

如果说每个领域的品牌就是一个班级的学生，燕之屋无疑是班级中的学霸。“第一”“首次”这样的词汇贯穿了燕之屋22年的发展历史，从1997年至今，创始人黄健以他的商业智慧和眼界，推动了燕窝产业的迅速发展：从开创“鲜炖燕窝，现点，现炖，现吃，现送”的行业模式、到带动产品变革，首创高端即食燕窝——碗燕，再到引领行业规则的建立，黄健凭借多年的行业建树，早已被誉为“燕窝产业领军者”以及“鲜炖燕窝开创者”，在他的带领下，燕之屋的发展经历了一次又一次的转折点，克服了一个又一个的难关，总是迎难而上，积极接受挑战，敢于突破，不给自己设限。即便是在面临行业困境与信任缺失的时期，燕之屋依然给出了学霸级的解题思路。

燕之屋创始人董事长黄健

2014年，中国燕窝行业尚处“无统一规则标准”的混沌状态，过度依赖“约定俗成”，这对整个行业发展壮大无疑是不健康的。于是董事长黄健带领燕之屋成为中华人民共和国供销行业标准《燕窝质量等级》起草者之一，而该项标准的出台也成为燕窝行业规范发展的一座里程碑。

2015年，燕之屋技术中心通过国家CNAS实验室认可，是首家拥有国家CNAS认可实验室的燕窝专营企业。燕窝生产工艺及研发技术更是囊获多项国家发明专利；

2017年，燕之屋旗下所有燕窝产品均获得权威国际贸易协会BRC食品安全全球标准认证，标志着燕之屋燕窝产品在食品安全上有了更高的肯定，获得了进入国际市场的敲门砖，而这也是中国燕窝抖音投放访问网络状态权限行业的头一家。

燕之屋通过BRC食品安全全球标准认证

没有标准，就去推动标准的出台，并持续不断在各方面取得更高成就。消费者还没提问的内容，它已经提前做好了功课。从燕之屋身上，我们可以看到一个学霸型品牌的自我修养。

营销心理学上有个著名的“头部效应”，指的是人们对某个领域的头部品牌会投入更多的注意力，记忆也更深刻，在购买的时候也更偏向于头部品牌。简单地说：第一名格外让人疼爱。

2016-2019年燕之屋连续四年以销售第一的成绩，蝉联天猫双十一燕窝品类冠军（来源：淘数据2016-2019双11天猫燕窝品类），2019年拿下全国燕窝“进口量”、“年产量”两项第一（来源：中国检验检疫科学研究院《2019年度进口燕窝发展报告》），稳坐行业龙头地位，已经印证了这一点。

正是这种品牌自觉性，不断刷新品牌高度，不负人们对燕窝行业领导品牌的期待，让消费者产生偏爱和可信赖感。

上海软文推广总代理 消费者主权时代成为价值型企业

我们正处于消费者主权时代，消费者在意产品品质和服务质量，并且掌握着商业主动权，可以为任何一个喜欢、信任的品牌投票。

尤其是疫情后，老百姓对商品的安全性和商品质量的要求再次提高，会更加青睐质量方面信得过的头部品牌，信任感会成为重要考量，这也是企业未来进行品牌建设任务的重中之重。

产品信任感怎么来？燕之屋给出的答案是，从不断攻克更科学、更严苛的安全认证中来，从采购到消费者食用全链路的严防死守中来。

深耕燕窝行业 22 年，燕之屋始终拒绝代加工，拥有规模庞大的燕窝透明工厂，实现从燕窝原、辅材料到最终产品的全流程覆盖；

坚持采用CAIQ溯源燕窝，原材料100%精选南纬10-北纬20的东南亚优质金丝燕燕窝，从源头、运输、海关、加工、销售层层把控，确保原料天然纯正，保证了产品生产全程的高品质监控；

800名飞行员视力一般的挑毛女工，遵循古法，专注于纯手工挑毛，不使用任何化学处理方式……

燕之屋生产研发中心实验室

坚守高品质是燕之屋的底线，绝不允许被动摇，为此黄健曾说：“希望让更多中国人吃上一碗好燕窝，燕之屋会十年如一日地坚守品质，做好产品。”种种品牌行为，均是为了每位用户都可以吃得安心、放心。

我们可以看到，在这次疫情中逆势而行的品牌，大都是平时注重与消费者进行信任建设的品牌，所以在危机出现时，仍能被消费者惦记。

“短期拼营销，中期拼模式，长期拼产品。”这句话放到今天一样适用。燕之屋能够大放异彩，获得全球第一双认证，销量逆势激增，正是得益于企业长期主义的布局策略：不因为短期变量随波逐流，而是源源不断地围绕顾客创造长期价值，用过硬的产品品质和可信赖的品牌形象打动消费者。

对于斩获的出色成绩单，燕之屋这样说：“通过国际权威调研机构的权威认证，一方面让燕之屋更加清晰自身品牌在全球燕窝市场中的地位——燕之屋‘燕窝专家与领导品牌’的地位实至名归；另一方面也为燕之屋今后更精准地调整战略定位和战略布局，做了一个很好的铺垫。目前，燕之屋产品虽然具备出口品质和出口资质，但国内市场还未饱和，主要销售市场还在国内。但从今年起，燕之屋也有望面对海外市场开始进一步布局。”

海外市场上越来越多中国品牌的身影，海尔、波司登、燕之屋等等品牌在国际市场小红书的内容调性上的领先地位备受认可，填补了中国品牌在国际市场上的空白。未来，我们也期待燕之屋代表中国燕窝品牌，站在国际舞台上，为全球人民提供健康、滋养的高品质燕窝！