川普咖啡：网店经营要学会选择与舍弃

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现在淘宝开店越来越难，网店管理者的精力、人才的储备、资金筹集等因素的影响，现在已经很难做好一个快速致富的淘宝网店。因而，没有谁可以一次性覆盖所有行业领域，我们必须谨记的一条原则就是：选择舍弃。

“舍弃”有如下原则：

一、做你熟悉的行业，选择合适的产品，放弃不熟悉的行业

熟悉，意味着拥有信息、资源、人脉，意味着熟悉行业的食物链规则，更容易成功或者更容易避免损失。我们必须将伟大的理想与创业的实际结合起来考虑，门户网站首先是一个生意，我们必须更商业一些才有可能成功。不要把互联网与传统行业割裂开来，互联网是为传统行业服务的，必须遵循所服务行业的规律。

二、做有空间的行业，放弃没有发展空间的行业

好生意都是非常辛苦的，不劳而获一定是骗局。既然都要辛苦百度白帽怎么做一场，为何不选择更有发展空间的行业呢?空间是什么?空间就是行业未来的可预期规模、可预期生命期、可预期收益。

三、做有利润率的行业，放弃低利润的行业

投入产出比是商业项目很重要的一个环节。而许多人经常用薄利多销等看似合理的理论掩饰自己商业模式的不足。商务与内容支持部门所耗费的成本、完成一个销售过程的周期、广告的滞后效应都是必须精确计算的因素。

行业选择的另一个难题就是投入的门槛。 投入要考虑两个问题：

投入产出：投入产出无外乎大投入大产出、大投入小产出、小投入大产出。像房产这样的行业，绝对不是小投入可以解决的，达不到投入的门槛，很可能前功尽弃。初期投入多少，持续期投入多少，一定要有把握!

投入周期：在互联网投资上，也存在投资周期问题。我们可以认为，金钱与时间在一定程度上可以互换，用钱买时间或者用时间换钱。大规模投入应该缩短产出时间，而投入能力不足的时候，要耐得住寂寞，用时间积累换得产出。

五、做时机合适的行业

好的行业仍然需要好的时机。时机包含两个方面：市场机遇和行业机遇。

市场机遇：区域化的市场如果已经被垄断的强权占据，那么机遇很差。天下大乱，战国纷争，说不定有你一份。满世界都是小矮人，则机遇太好!

六、做有人才储备的行业

天时地利人和，人才至关重要。抱着资金、模式，如果没有人才，一切都是空话。抛开管理不谈，适合行业的人才其实极为罕见。有没有经历和基础其实不至于，适合与不适合才重要!做一个行业，做内容的和做市场营销qq 怎么样的缺一不可!

复制模式，永远比创造模式的成功几率更大!在地方门户领域，模式已经变得如此清晰，三至六个月复制一个行业的案例已经出现。每个行业的天花板高度已经被烈士们验证过。这个领域，已经从战国时代步入集电话销售保险话术技巧中、霸权的时代。抓住机遇的尾巴，最好一招就是单刀直入，复制成功模式。记住唐骏先生的名言：我的成功可以复制。效仿“狗日的腾讯”，复制人家成功的模式。