时间:2022-09-14 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络
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随着互联网电商的兴起,消费者的消费方式、消费习惯和消费需求都发生了巨大改变。传统零售行业受到冲击,人力成本高、配送效率低、无法及时了解小店货物需求等问题,导致传统经销商生意遇到瓶颈和限制,也同时影响了终端零售小店,出现了进货成本高、商品种类少等问题。这些前所未有的经营难题,迫切地促使着经销商转型升级。 新零售的到来,让众多经销商看到了希望。作为新零售概念的践行者,零售通成立三年,现已发展成行业第一的快消品B2B平台,很好地解决了经销商和线下零售小店遭遇的经营困境。那么,零售通究竟为经销商的转型和升级带来了怎样的机遇? 1、20多年老企业遇见转型新生 杨老板经营着一家20多年历史的老企业。自2015年开始,传统线下模式就暴露出诸多问题:司机和业务员相互兼职,分工不明确,配送效率低,经常是整车货出去半车货回。终端小店的货物需求没得到满足,库存也在不断堆积。
后来通过零售通小二了解到:零售通采用线上订单模式,可以详细掌握库存、物流信息,从而控制成本。杨老板意识到这正是他所期待的转型时机。在加入零售通后,每个周期需要订多少货,在平台上一目了然,整车货出去空车回来,配送车辆和人员也得以精简,月销量从1000万增加到1500万。为此,杨老板还进了十多辆小型电动车,专门配给业务员,方便和店主进行深入了解和沟通,被戏称为“迷你送货郎”。 杨老板表示:“与零售通相遇,是我这几年来最美好的遇见,是它让我的企业转型新生。”
2、子承父业遇见创业高速路 刘俊鸿在2013年大学毕业后,开始接手父亲的勤顺发公司。但他发现:在这种传统经营模式下,经销商的欠款压力越来越大,而且无论是在配送还是与店主沟通上,效率都很低。当公司配送不及时的时候,自己还会亲自开车跑送货。
刘俊鸿一直强调年轻人做事要的就是效率。零售通的出现,让他看到了变革传统经营模式的希望。在零售通平台上,不仅可以实现订单的自动化;而且只要培养店主使用零售通下单的习惯,仅需一半人力服务就能比以前拥有多一倍的店主。同时“运保保”的使用,也避免了少送或漏送的情况。零售通平台极大地提高了资金、订单、配送的效率。 遇见零售通后,刘俊鸿说:“我遇见了自己的创业高速路,不仅完成了父亲的托付,更实现了自己创业的梦想。”
3、6.18单日百万商家预见更美好的未来 深圳优正品商贸有限公司宗老板,是阿里巴巴零售通6.18单日百万商家。在遇到零售通之前,他正在思考一个传统经销商企业该如何转型升级。公司从2015年开始,销量基本没有增长,在尝试与几个电商平台合作后,至今还有100多万货款未收回。这也加深了宗老板的焦虑:同行都在谋求转型升级,但靠谱的平台在哪?
直到2016年底,宗老板通过零售通南大区的小二了解到:零售通通过支付宝支付货款,没有任何资金风险。在和零售通合作仅半年后,月销量就做到了300万,零售通平台上的生意是原来线下的两倍!通过零售通这个平台,宗老板的经销品简述网络广告特点牌从之前的5、6个品牌拓展到了现在的20多个,为线下零售小店提供更多更丰富的商品抖音穿的性感然後引流去別和品牌服务。 宗老板说,是遇见零售通之后的这些转变,让他和企业预见了更美好的未来。
在过去几十年里,经销商扮演着非常重要的中间角色,连接品牌商和零售小店。而现在零售通要做的就是为经销商赋能,和品牌商、零售小店一起拥抱新零售!正如阿里巴巴集团CEO张勇说的:“零售通不希望这个世界又因为阿里的参与,多了一个超级分销商,不希望成为横亘在品牌商和几百万小店当中的一堵柏林墙,我们希望成为一个平台,这个平台是数据流转的平台。” 零售通将帮助经销商降低物流、人力等成本,提高配送和沟通效率;利用阿里巴巴大数据,与经销商共建智能分销网络,帮助经销商成功拥抱新零售! |
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关键词:阿里零售通