时间:2022-09-14 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络
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我相信现在说批发或者找货源,阿里巴巴肯定是第一选择,所以很多做传统的工厂入驻进来,可是没多久他们大部分人就会有个共同的声音,为什么我的代理做的好十倍、百倍呢?大家可以想想现在的电商还是光靠招一个运营(什么都干)或者找两个业务来操盘一个店铺,投个几千上万块钱,过了两三个月就说他们不行,把他们炒了,试问这样真正可以做的好吗? 想把一个电商平台做好,尤其是B类平台,我觉得最少要有以下四点: 一:打造可盈利的电商品牌 二:运营策划与产品策略 三:平台运营模式的差异化 四:平台节点把控及费用支持 首先我们要如何打造一个可盈利的电商品牌呢?我觉得是要具备以下4点,缺一不可
在这里在告诉大家一个做电商完整的团队架构是怎么样的
插一句题外话,现在的公司很多无法做到如此专业的架构,但是我们必须要具备:运营、设计、客服(业务)、售后支持、仓储支持,同样要具备良好的晋升策略与奖罚才能更好激励团队,团队才会更优秀、更强大 来说说怎么操作第二点运营策划与产品策略
第三点:平温州全托管的微信朋友圈广台运营模式的差异化
第四点:平台节点把控及费用支持网络营销与运营
如果把这些做好之后,不是说马上就能月销百万,阿里巴巴是一个B端平台,不是一朝一夕能够做好的事情,唯有坚持与努力才能做好,奔赴月销百万不在遥远,我相信各位能在阿里巴巴这个平台大展拳脚 来源:阿里巴巴 |
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