京东商家尖峰时刻，双向落地打造高权重店铺

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今年京东的规则变化不少，更多的玩法和细节越来越精细化。

这样的行业形势下，更多的情况是会让人们感觉到，店铺真是越来越难做了，权重好的店铺流量一直居高不下，中小游的pop店，拼购店等等总会遇到的问题不断，出现问题就要采取科学的办法去补救，很多商家经验不多就会走进这样那样的误区，我们今天主要聊下，日程操作的那点事儿。

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这个店铺现在一个月几十万的访客，销售额也在50万以上，平时运营主要也是在于积累，做好快车视频投放分类引流，多参加对店铺有利的活动，权重逐步起来，现在的收益也是比较不错的。

问题的话大家都有，我从平时找我交流的商家中总结出几个典型的问题，拿出来和大伙一块交流学习，助力商家成长，需要做的就是跟着我的思路往下看，相信多少肯定会有些收获，对运营思路有很大的帮助。

一，点击率如何优化？

首先来讲影响点击外因的话肯定就是图片，不要试图通过骗点击的图片去获取曝光，那样不能长久的维持，转化率肯定也跟不上。

点击率想要在同行竞争中脱颖而出，外界因素和内在因素都不能忽视，齐头并进。

①外因：主要就是创意，突出宝贝的卖点，网络营销调研的原则文案布局新颖，这样才能与同行竞争拉开差距，从而提升自己的点击率。

②内因：配合投放去进行拉升，调整投放时间和地域去控制，避免无效的展现，留下精准的流量，这样去提升点击率指标，操作的同时优化关键词的权重分，基础上去，点击率自然不会差。

二，转化跟不上怎么办？

想要解决转化投产的问题，首先就是要搞定流量问题，最大程度的去带动平台免费流量，有了量的如何理解电商运营基础，转化才能有序的递增。

除了量以外，最重要还是保证三个质量。

①产品的质量：产品卖点，价格合理在正常价格带上，货源有优势，利润高，操作空间就大，质量好，复购率就高。

②访客的质量：这就是推广上要下的功夫了，主要关键词的权重，以及相关性，人群重点优化等等。访客质量高，减少低消费人群比例，转化率也就跟上了。

③基础的质量：基础销量的问题，京东主要看的还是评价，销量多，评价才会多，除了京挑客冲量以外，还要考虑留评率的问题，优质的评价对转化的帮助还是比较大的

。

其次说下关于活动的问题，平时操作的话除去日程的快车海投推广，京东的活动也是比较多的，结合小二的分发的活动渠口，自己去专门布局活动计划，有优惠才有关注，投产才能很好的带动。