时间:2022-09-14 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络
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ecMAXecommerce极易电商(下简称ecMAX)是一家具有国际视野和全球服务能力的电商综合运营服务商与数字零售解决方案供应商,致力于以整合资源和专业技术提升Global品牌在中国数字零售渠道的运营效率,并协助全球极具发展潜力的零售品牌成功布局中国市场。
自2006年起,ecMAX团队先后为包括佳能、尼康、西门子家电、施耐德电气、富士康、德龙、博朗、欧司朗、爱迪仕等在内的国际数码与家电品牌,以及包括联合利华(亚太)、DHC、相宜本草、POLA-ORBIS,韩国正官庄等全球知名快消品牌提供服务;ecMAX同时是沃尔玛与京东重要战略合作项目中沃尔玛京东旗舰店、沃尔玛京东全球购旗舰店、山姆会员店京东旗舰店、ASDA全球购旗舰店等十数家旗舰店的合作运营服务商。
极易电商稳健的发展历程有赖于明晰的战略布局和从未停歇的成长脚步。而这一切的背后必然是有一个关键的人物,就是极易CEO王珊的爱人。因为爱情来到苏州就业的王总一开始担任西交利物浦大学校长助理兼首席营销官,但是王总内心的理想和抱负让他走出了象抖音代运营渠道服务热线牙塔,开始了创业之路。
2013年,极易在上海成立公司,面向Global品牌提供基于京东平台的综合运营服务,签约博西中国总部,承接西门子家电京东旗舰店项目。2015年,苏州公司成立,承接跨境电商及集团SVIP项目运营与技术开发,成为苏州SIP科技领军企业。 2017年,京东与沃尔玛达成战略合作,在服务帮推荐的11家参与方案制定和业务实操的服务商中,极易最终脱颖而出,成为沃尔玛唯一一家服务商,从此走上了发展的快车道。也是在2017年,极易在JDWW服务商综合排名第一,ecMAX的母公司苏州易卖东西信息技术有限公司与北京京东世纪商贸有限公司签订业务合作协议,正式成为京东集团战略合作伙伴,同年获得京东数千万战略投资,斩获年底“京卓营销型的网站企业越”奖项,CEO王珊应邀做代表演讲。
“似乎是在转瞬之间,极易由100人的小团队成长为今天遍布苏州、上海、北京、南京、深圳的400人大家庭,从默默无闻、偏安一隅的小公司逐渐走在行业聚光灯下。”王珊在2019年新年致辞中回顾了极易的创业历程,自豪与骄傲之中也深含着对每一位极易人同心同德,坚守拼搏的感谢。
2018年被认为是互联网行业的凛冬。互联网进入中国二十多年,网民对互联网的消费热情已经趋于疲惫,基于5G服务的万物联网和其他新的生态活力则或者未成气候,或如走马灯一般转瞬即逝。互联网市场呈现出明显的透支局面,大规模的整修成为许多互联网公司必然的选择,许多从业者顶着裁员的压力如履薄冰。
2018年对于极易来说是一个严峻又快速成长的一年。面对品牌的压力,业绩的压力,员工的压力,极易王总迎难而上,冲破重重压力,最终脱颖而出。其实为沃尔玛服务其实并不简单,沃尔玛是全球500强传统线下零售企业向线上发展的典型代表,需要管理的sku达数十万个,同时还要协调好线上零售和线下零售的关系,帮助实现业绩的快速增长,极易用实打实的成绩证明了自己的实力,使命必达的DNA,建立了与客户之间很好的信任基础,专注于全心全意为客户服务,不会计较过多的眼前利益,让他顺利通过试探期、磨合期,最终走向信任期。
在严峻的宏观经济形势下,极易依然难能可贵地保持了高质量的发展成绩,荣膺京东全球购年度优质服务商,于“11.11”期间创下GMV总额13.18亿、累计订单量378万的历史佳绩,荣获苏州“姑苏创业创新领军人才”称号。2018年12月26日,极易电商完成新一轮融资。“我们足够骄傲。极易不仅没有任何主动降薪、裁员,而且基本保持自我节奏,并在极寒中获得了新一批专业投资机构的认可与A+轮投资,估值在8个多月的时间里提升数倍。”“幸运和荣耀属于所有的极易人。”
作为致力于为诸多跨国品牌提供零售方案的服务商,极易深知同心同德方能远航。面对严峻的经济形势和行业压力,王珊立足于行业未来与公司的长远发展,以敏锐的经营触觉迅速捕捉公司当前面临的主要矛盾——“超高速成长与团队管理和经营能力的矛盾”。
据此,王珊与经营管理委员会成员进行了深入研讨,确定了极易2019年的奋斗要点:回归经营本质,倡导“使命必达,共同成就”的价值观,以利润为年度经营目标。这三个要点虽然分属不同的维度,在王珊看来却互为前提,是极易实现走过行业严冬,走向更大胜利之路缺抖音小店后天一不可的发展要素。 “实现利润是价值创造的兑现,是经营智慧的终极体现。在基础业务上实现持续稳定和尽量追求超出行业平均值的利润是极易人的价值所在,也是成就各位幸福的基础。”为此,王珊修改了极易的企业价值观,突出“使命必达”的精神和“共同成就”的目标,“让每一个BU和项目团队真正成为独立的战斗壁垒,并因为价值创造和利润创造获得真正的个人收益。 |
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