时间:2022-09-14 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络
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这是妙手互助平台的第五十篇原创文章 椒江小红书种草笔记都有哪 诊所经营|作者:鸿鹄先生| 这些年,电子商务给实体经济带来很大的冲击。 这些宏观的影响,最终也会以各种各样的方式传导到个体身上,诊所也不能幸免。 于是有诊所医生问,我们是不是也要在好大夫在线上去开个诊室?....... 要讲明白这个问题,我们必须明白:流量之河。
1.一切商业模式的源头,叫作流量: 如果把销售过程比喻成一条河床的话,那么流量就是从不同渠道不断流入河床的水源。河床设计得再科学,再完美,没有水源,一切商业模式都是摆设。 2.流量成本: 开办一家诊所需要房租和人工等经营费用,按照每天500元计算,诊所每天能看50个病人,每个病人的流量成本就是10元。 很少有诊所老师这样算过?这样算有什么意义? 如果你诊所流量有多个渠道来源,这样算就会有巨大的比较意义了。 而电商的流量成本呢? 在早期买东西的人很多,可是卖东西的人并不相信电商是一种靠谱的商业模式,所以网店很少,上网一搜某品牌,网店只有二三家。由于这些潜在客户是通过搜索获得的,网店获得这一批流量的成本几乎为零。 后期涌入的网店更多,今天一搜就是三五十页面,这时想要赚钱怎么办?花钱去买搜索中竟价排名的广告位。竞争越大,广告费越高,流量成本就越高。最终跟线下获客成本几乎一样。
3. 在过去线下流量被锁在商业中心,商家需要用租金去买流量 到了互联网时代,流量被锁在门户平台,商家需要投广告去买流量 而到了移动互联网时代,这些被锁在商业中心、门户网站的流量,开始挣破枷锁自由流淌,流向了微博、微信等社交app 过去以固态形式存在的流量,现在开始以液态形式存在了 商家甚至可以做到用零成本撬动巨大流量,这是时代赋予我们的流量红利 在流量被重新分配的时候,抓住释放出来的流量,就是抓住时代的机遇。
4.对于诊所来说 应该用上帝的视角 看这条流量大河到底还有哪些水流的来源 比如社群经济,用好微营销推广的方式信群,公众号建设自己的小社群 比如自媒体电商 比如通过直播,口碑获得更多新客户,通过和老客户互动产生重复购卖 用流量的逻辑来经营诊所,并且懂得计算每一种流量来源的流量成本。 结束语: 流量是进入销售漏斗的潜在客户的数量 流量成本是在每一个渠道获得一个潜在客户的平均价格 所谓先进的诊所经营模式 就是在做完一大堆计算之后 找到一种最便宜的方式 从流量的大河中取水灌溉。 花半秒钟就看透事务本质的人 和花一辈子都看不清的人 注定是截然不同的命运 |
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关键词:商业模式