时间:2022-09-14 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络
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日前,北京市消协分别从合生汇、燕莎友谊商城、北京老佛爷百货、西单大悦城、城乡购物中心等场所以及天猫商城、唯品会等网络购物平台,随机购买了60件样品进行比较试验,样品价格从380元至8588元不等。 经测试,一件购自“唯品会”的标称无锡阿拉贝尔针纺制品有限公司销售的“ROYAR 鹿皇羊”套头连帽撞色卫衣针织衫,售价689元,明示绵羊毛53.5%、山羊绒45%,实际为100%羊毛,涉嫌售假。 针对涉嫌出售假羊毛衫一事,唯品会方面曾向相关媒体解释称,公司已经下架两个涉事品牌,各部门开展自查工作。 对此,《商学院》记者梁伟和书乐进行了一番要求,贫道以为: 唯品会一直以来以品牌特卖来为品质背书。但随着架构越大,其在品控上出现差错也是必然会爆发的问题。 其在选品过程中是否把关不严,不好判断。 仅仅从品牌而论,唯品会在选择该羊绒品牌的同时势必进行资格验证,上述问题服装在资格上或没有太多瑕疵,而是在质量上货不对板。 此外,但就羊绒来说,产业链的假冒行为并不鲜见。 早前就有媒体调查调查发现,部分纺织加工厂家在生产、制造过程中“以次充好”,在他们手中,羊绒会与羊毛混杂在一起,经过染色、分梳等工序后,制作成羊绒成衣,然后根据销售商的订单需要,贴上知名品牌标签,刻意抬高羊绒含量,以高于批发价两倍甚至以上的价格进入商场等渠道,最终卖给消费者。 尽管国家对于羊绒制品有严格的质量标准,但羊绒检测的难度和成本高,很多消费者缺乏真假辨别意识,部分商家为占据市场,开始打“擦边球”。 但回归到唯品会,则不仅止于此。 对于电商平台来说,这种资质上”正品”而质量“不过关”的情况,确实是一个漏洞,也难以封堵,加上互联网快速迭代的品类需求,就容易形成漏洞。 一旦大规模爆发,会让用户对平台的可靠性存疑。特别是唯品会这种以品牌特卖来吸引用户、形成黏性的电商平台,受伤更重。 比较有效和通用的方法大体都是被动式的,即通过差评体系和举报,“一次不忠、终身不用”,但依然还是有漏洞可钻。 唯品会在多家投诉平台上的投诉并不少见。此外,通过搜索创新水分子泡沫爽肤水方案过往消息发现,这也并不是唯品会第一次被曝出售假。早在2015年时,唯品会在当年最后一天发布声明,证实平台销售商品中“掺有非茅台集团原厂原装商品”,对已退货的商品进行封存并移交相关部门调查和鉴定,对903名消费者退款,并给予十倍赔偿。 此外,财报显示,从2017年Q1到2019年Q3,唯品会营收同比增速从31.1%持续下降至10%,最低时甚至只有7%。对比巅峰时期2013年、2014年高达1395.79%、119.78%的营收增速,如今的唯品会似乎进入营销的步骤难以突破的瓶颈期。 唯品会增速下降的原因在于自身的先发优势已经消失。 品牌特卖本身没有太多壁垒,早年的窗口期红利已经消失,而综合性电商平台轻松达成“仿制”,且货品更丰富、迭代频率更快、价格也更亲切。 随着直播带货等新一轮的品牌特卖姿势崛起后,对于单纯走图文模式的唯品会来说,也带来一定的冲击。 但核心依然是品牌特卖所开启的增量市场已经基本见底,从综合性电商平台手中获取的一部分用户需求被较充分释放,又没有更多特色来支持特卖的持续大爆,向上进击挖掘不出海外购更多的姿势,市场下沉又难以和拼多多那般彻底放下身段。 因此内部挖潜见底、外部开源不力下,增速放缓也是必然。但只要有增速,防晒产品电子商务直播营销就是良性发展。 为了改变颓势,从2018年下半年唯品会开始回归“特卖”战略。 在2018年年中战略会上,唯品会董事长兼CEO沈亚说:“唯品会回归‘特卖’战略,要做自己擅长的事。”在此之前,唯品会曾做过不少探索——扩充品类、转型平台型电商、与腾讯和京东密切合作、借鉴拼多多转型社交电商等。 但暂时没有看出唯品会有更多的姿势和特色。 作为一个平台,它也缺乏真正和综合性电商平台相隔离的有效手段。毕竟商品都不是自家的,去哪里特卖都是卖。 |
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