创业者需要明白哪些事情，分享我的八点经验

时间:2022-09-14 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络

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1，对于创业来说，机遇重要还是能力重要？其实是机遇。没有机会的创业是难以成功的，只有机遇才造就了一个个商业大佬。那么为什么还要提升能力呢？因为机遇是重要没错，但是你得抓的住它呀，只有能力提升了才能更好的遇见机遇。同时这个世界上每一个机会都是给有对应能力的人，所以有能力的人是不缺机会的。那些整天囔囔没有机会的人，其本质就是能力不足。

2，从小老师就教了一个道理，叫做先学做人，再学做事。但是实际工作中，我认为还是做事更加重要。说句极端的，要是坏人有能力做事，也照样渐进性危机公关案例可以合作。现在这个社会的年轻人缺的就是做事的能力。要想提升综合能力，除了个人的专业能力外，还需要加强协调能力，抓重点的能力，时间分配能力，社交能力。一个人到底能不能创业成功，关键取决于个人的做事能力。就像现在很多老板做人可能并不怎么厚道，但办事漂亮，做事效率高。那么他还是可以成功，还是会有人来找他合作。

3，打工和创业的区别。打工者，需要做的一般就是解决问题中的某一个环节，比如你负责某一个数据的分析记录，那么你就只需要管好这一个数据就行，职能分的很细致，不需要你做其他的事，只需要重复再重复这单个工作。而创业者就不一样了，那需要央视13台广告投放收费标的能力就太多太多了。就拿小编朋友来说，刚刚创业那会是真的两眼瞎，干什么都是一脸懵逼，比如说公司电路出问题了，要自己研究搞定。仓库货物管理出现差错也得自己查资料解决。有时候遇到刁难的合作伙伴，也得学会如何谈判。所以他在短短几年内就学会了一大串技能，创业者就是要照顾事情的各个方面，不仅是提高自己的挣钱能力，可以说是又接受了一次九年义务教育。

4，创业者，不要光顾着销售额，得看到市场的变化。我们拿茅台和五粮液的竞争来分析一下。在九十年代，这两个品牌都是数一数二的，两个品牌是拼得火热，都想一步打倒对手垄断市场。后来五粮液发起了一个新的营销模式，做了很多子品牌，像什么五粮春五粮醇，就是为了扩大销售额，提升市场竞争力，进而拉开销量差距。但是，茅台并没有理会五粮液的改变，茅台不走规模路线，不但不降价提高销售额，反而是一步一步的涨价，刚开始可能有被五粮液打败的趋势，但是随着人们生活水平的提高，有钱人多了以后，他们找的就是贵的，也喜欢买贵的。这个时候，从整个市场看去，茅台已经广方案皮草全无对手真正实现了高端市场的垄断。

5，很多人都相信一句话：努力就一定会成功。其实，这句话错是没错，但是一个人其实只要百分之八十的努力就OK了。如果你创业，最重要的是你积累到了多少资源，多少人给你过程中帮助，所以交朋友能力强的人，创业成功率极高。如果你打工的话，最重要的就是看你的老板。往大了说，小编认识很多阿里巴巴的一些老员工，可能聊天时候感觉水平也就那样，但是人家的身价就不一样了，动不动就是几千万上亿的。往小了说，可能一些不怎么起眼的电商运营，也是由于老板的水平高，你一个员工跟久了也能达到几十万年薪。所以努力重要没错，也别光顾着努力没找对方向。

6，百分之九九的创业者，三百六十五天都在忙忙忙，最后还是没挣到什么钱。真正优秀的创业者靠得是自己的头脑，如果只能靠勤奋挣钱，而不能依靠智慧的话，显然是难以成功的。创业前，要去依靠勤奋去积累智慧。创业后，就得用智慧来带动财富了。

7，为什么说创业前辈给后辈的指导是说“先做小产品”。因为新创业者没有那么强的实力，往往是竞争不过那些市场大佬的。创业者先占个小地盘立足。积累了经验资源自资金。慢慢再去做大一些的产品。否则，一股脑冲进市场只能当炮灰了。

8，电商长期创业的三种路径：1、产品保持自己的特点，保持竞争力。2、保持成本的优势，尽做到低成本高收入。3、不断的找新机会，有了机会才有成功的可能。
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