鼓吹996的亚马逊老板，非蠢即坏！

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最近马爸爸关于996的言论引发了巨大的争议，马爸爸把996上升到了成功学的高度，甚至喊出了996是一种福报这种话，如愿引来骂声一片。马老板后面连忙发文澄清，可惜越描越黑，人民日报都忍不住过来批判，可见996的确挺招黑招恨的。

所谓的996工作制，指的就是工作日早9点上班，晚上9点下班，中午和傍晚休息1小时（或不到），总计10小时以上，并且一周工作6天的工作制度。当初马爸爸发文鼓吹996工作制的时候，我朋友圈的很多亚马逊公司的老板纷纷转发，拼命点赞，甚至有的老板还喊出来：“九点之前下班，来深圳干什么？”这种蠢话！996的话题持续在亚马逊老板圈发酵，最近在一些饭局上，也经常听到几个亚马逊公司的老板们在纷纷商量，能用什么策略让员工晚点回家，推行996工作制度。

首先侃哥我先表达一下我对于996工作制度的观点，虽然很多鼓吹996的亚马逊公司老板都是我的好朋友，但是我还是不得不说：如果你一个亚马逊运营，你的老板向你鼓吹996的话，非蠢即坏!

为什么说“蠢”

其实马爸爸讲话里面有一些内容还是很有道理的，比如：“不是每一个公司都能996”，客观来说，亚马逊业内绝大多数的公司都不适合推行996工作制。道理也很简单，亚马逊运营本质上来说属于销售工作，销售工作最大的特点就是相对较低的底薪和相对较高的提成，每个月的提成是与销售业绩挂钩的，如果的确有事情需要忙的话，亚马逊运营自己也会主动加班加点去做的，毕竟这个与自己的收入息息相关，要是没有完成销售业绩，自己的收入也会受到巨大的影响。特别是在Q4销售旺季的时候，我有几个运营总监朋友，基本上一天只睡4个小时，别说996了，都恨不得24/7, 毕竟大家都想在旺季的时候多赚钱，少出状况，拼命加班守护listing，盯着deals效果，随时增减广告预算，不停的和跟卖狗搏斗等等，相信经历过Q4旺季的运营朋友，都有累到虚脱累到吐血的经历，但是这段经历无疑是幸福的，而且都是自愿的，要知道旺季的工资也会翻几倍，这些辛苦都是值得央视一套广告15秒多少钱的。

但是在一般销售淡季的时候，强制推行996是完全没有意义的，要知道996是需要业务模式和量级的支撑，如果没有那么多业务和工作量，还打肿脸充胖子强行推行996，这种情况要么就是导致员工磨洋工降低工作效率，要么就是强制员工做与他工作不相关的事情，比如强迫亚马逊运营去做仓库和打包的工作。这种现象如今越来越多了，最近随着亚马逊越来越难做，竞争压力和流量成本越来越大，很多公司的运营压力增大， 隐形强制性的996，用增加员工工作强度的方式来掩饰自己的管理运营的无能，竞争的无力和老板们的焦虑，这么做是非常不可取的。甚至再有一些老板的心中，每一个亚马逊运营的性价比都很低，是最可以提高效率的生产单精准引流的渠道有哪些位。

当然这里也有一个例外，比如一些铺货为主的公司经常鼓吹员工加班，让他们多上一些SKU，尽可能的提高出单的可能性，这么要求倒是无可厚非，但是加班费麻烦给一下可以么？如果把铺货人员比作产业线上的工人，传上去的和SKU和生产出来的产品一样，人家富士康工人加班都有加班费，那我加班上货上SKU怎么就没有加班费了呢？

为什么说“坏”

我比较不习惯的就是有一些老板总是会宣传自己早年的创业经历，自己有多么辛苦危机公关解决公司多么苦逼，比如露宿街头，比如天天熬夜，拼命打拼。通俗来讲，公司就是你的孩子，你就是一个全职妈妈，你拼命打拼也是理所当然的。而且这种付出一旦成功，回报非常显著，典型案例可以参见鼓吹996最厉害的马云爸爸和东哥。我知道老板们非常希望员工能像自己一样拼命，但是这种要求就像妈妈们要求一个保姆或者幼儿园老师像自己一样的倾心付出，无怨无悔，这样真的有点强人所难了，毕竟，人家可能连股份都没有，就是一个打工的。

很多亚马逊公司的老板拿着马爸爸的言论四处传播，跟得到了圣职一样，有的公司老板给员工打鸡血：你看，我天天凌晨两三点才回家，要求你们996，怎么逼逼那么多？ 甚至有些老板直接引用一些公众号恶心的鸡汤文：“九点之前下班，你来深圳干什么，不如回老家”

说实话，老板们都是聪明人，这么说的话真的就很坏了，强制996强制员工加班说的这么道貌岸他，说的这么冠冕堂皇。员工只是在你这里谋生，你凭什么让员工们玩命？

当然，我们不排除有极少数乐于接受996的奋斗逼们，但是对于绝大多数亚马逊普通运营而言，工作只是为了生存和生活，光努力活着就已经相当不容易了。这个时候，他们只要眼前的苟且，就别扯什么诗歌和远方了。

1.自愿接受而非强制

2.有符合劳动法的加班工资
3.公平原则，是否加班不成为升职加薪的条件

要知道，“成功” 和“奋斗” 这些词汇，可能只对一部分人有用。我们尊敬且钦佩奋斗者，但是也尊重只想过好自己小日子的三和大神们的选择！另外，侃哥我就不明白了，九点之前下班怎么就不能来深圳了呢？

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