时间:2022-09-14 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络
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来源:新趣视电商 Social & E-commerce 2019年“双11”落下帷幕,根据各大电商公布的交易情况,天猫的交易额为2684亿元,京东2044亿元,苏宁预计数百亿元,当然网上散播的是拼多多预估业绩近1000亿,其他中小电商约有100亿,全网预估销售额达到了近6000亿元。但实际情况预计不容乐观。
随着天猫、京东高调宣布“战况”,唯独半路入局的黑马拼多多的双11却没有公布成绩。而凭着一封长信,只有一半没有公布结果。在一封长信中,它说没有更多的信息披露。拼多多表示,最关心的是消费者在拼多多的购买中是否放心。人们关心数字和大事,但我们连实时数据大屏还未曾来得及搭建,公司上下都在急着补货、比价和补贴。
面对双11,从数据上看,公开信内容显示,11日0时16分,平台车销量突破1000辆,消费者主要来自三、四、五线城市;贫困地区农产品销售增速超过220%,而这些产品以前都是是消费者网络舆情平台从一线城市购买的。11月1-11日,PDD平台新iPhone销量超过40万部。面对这40万部的销量,我们按照8000一台计算,销售额为3.2亿! 面对各大平台的高调业绩公布,为什么拼多多却面临各大网民以及股东的质疑之下,选择低调处理? 1、微信辞退拼多多,截流量,全力支持“京喜”; 其实,在双11的前夕,拼多多就已经被置于困境之中,10月14日上午消息,天涯数据显示,平多姆杭州埃米网络科技有限公司公司近期发生了一系列工商变更,林芝腾讯科技有限公司退出股东。此外,高榕资合伙人张震不再担任股东,董事,腾讯投资管理合伙人林海峰退出董事。以及林芝腾讯科技有限公司背后作为投资机构-—腾讯投资,由深圳市腾讯产业投资基金有限公司全资控股。
随着腾讯控股的退出,微信在28日就开始了最严封杀令,封杀令新增了不得诱导或误导下载/跳转类内容,禁止好友助力、加速、砍价、任务收集等违规活动,禁止违规拼团等修改点。这就导致了拼多多最强的流量来源被截断,当外域流量被截断之后,这就导致了拼多多的用户锐减。
而这虽然依拼多多淡定正常回应为微信正常调整,但其实内心波涛汹涌。面对最有效的套路被截断,这就等于砍掉了拼多多的一只胳膊。面对微信的封杀,拼多多不得不转为段子手,临时吸引流量,而段子手暂时的并不能达到原有的拼团效果。 在这双11的前夕,拼多多面对微信的最严封杀令,相信他不得不改变原有的双11推广策略,面对临时的策略,从拼多多的态度看出,相信应该并未起到原有的效果。
京东借此时机,将原有京东拼购,更改为“重点深挖微信市场,拓展低线市场用户”的“京喜”。腾讯表示,将继续在微信平台上为京东提供突出的一级和二级接入,为京东带来更多流量支持。“京喜”借此时机,大力进行推广,使用大量的全品类优惠券,凭借原有京东对商品的品牌把控,这就导致了客户的大量分流。这就必然导致拼多多的折翼! 2、电商平台“二选一”,降低粘性,低端成了拼多多甩不掉的标签 双11前夕,关于电子商务平台“二选一”的争议必将再次点燃。两种选择中的一种对目前的平度有多大影响?起因是什么?
自从去年双11半路杀出的拼多多,对电商平台的“二选一”潮州短视频矩阵怎么运营就愈演愈烈,从品多多自身的角度来看,至少有1000家品牌旗舰店是波及,其实质是处于主导市场竞争地位的平台不希望品多多的平台变得“货全”和“心智”更好,因为如果拼多多的APP用户粘性更强之时,这就导致了拼多多的私私域流量越来越高,这就有了与淘宝、京东拼争的资本。依据36氪《深氪》曾经援引一位“老阿里”的观点表示:“如果目前打不掉拼多多,那在公关策略上至少希望让‘低端’成为拼多多甩不掉的标签。” 面对标签化的现在,拼多多虽然一直希望进行转型,但仍然未摆脱了拼夕夕、拼假假、坑多多的标签,拼多多平台上的假货和山寨品一直备受质疑。这就形成了的大众消费淘宝、天猫,电器、手机上京东的局面。 拼多多深耕的为三、四线市场,这类市场的人员购物的习惯当然还是围绕微信为主,当微信斩断拼多多流量,这类客户自然流失。而外域流量的流失,私域流量尚未建立,这就成了多多还是选择不公开了吧。 3、百亿补贴翻车,花样虚假宣传备受质疑 面对这么久的百亿补贴,拼多多的百亿补贴一直备受质疑,虽然很多文章称拼多多击穿最低价格将补贴进行到底,但是拼多多所谓的击穿底价真的就是真实的底价吗?拼多多所谓的百亿补贴就真的是补贴百亿吗?一个市值为483.19亿美元的拼多多,是如何补贴的呢? 双11拼多多iPhone新手机系列全网最低价,网友:真香 在今年的双十一狂欢中,拼多多的优惠力度可以说是让人有点“惊讶”!不同于往年复杂的电商促销手法,拼多多操作相当直接,准点凭手速抢抵扣券,就能超低价购机,这波操作也很符合拼多多一贯给人的印象。
然而,就在百亿补贴的同时,却被爆出不少人翻车!订单无故被退单,订单不发货等等,这就造成了消费者不得不质疑。这样就会给消费者一种一种印象,我买着便宜用着贵的心理。更成了消费者心中的一条警戒线。
当然,拼多多如此的困境,又不得不在夹缝中求生存,我们且看黄铮是如何在多方围剿中破局。 京东花用了近20年的时间才取得了成就。平多多多用了不到3年的时间。肯定有很多人不相信,但现在数据摆营销策划的目的在我们面前。事实上,拼多多之所以受欢迎,主要是因为它对社交电子商务的定位和方向。同时,黄铮之它能够成功地建立品多多,并取得如此巨大的成就,主要是因为它背后的故事
黄铮的最为关键人物肯定就是段永平了。段永平,现任步步高集团董事长,国内流行的oppo和vivo智能手机的领导者都是段永平学生。可以说黄铮是段永平的第四个学生。2006年,段永平以62万美元的高价购买了巴菲特份午餐。当时,段永平带来了黄铮与巴菲特沟通。黄铮几乎是段永平的继承者,从段永平那里得到了很多帮助。后续我们且看黄铮如何破局 |
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