魅族价值4669万的微博热搜自我剖析广告，要出发

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魅族上一次空降微博热搜，不是因为新品上市，而是因为公司内讧。九天前，魅族前总监张佳在微博公开批评魅族CMO杨拓，认为从他入职一年的表现来看，杨拓无法带领公司走出困境。两天后，魅族发布全员邮件，指责张佳辱骂同事、散布公司谣言、引发负面舆论，“ 借此机会 ” 开除了张佳。

有人的地方就有江湖，更何况是魅族这种亟待破局的颓势企业。被公司开除后，张佳还在公司内部的企业千人钉钉群里公开了两份巨额立项表，立项表里白纸黑字写明的是魅族新品 “ 魅族15 ” 产品上市推广项目，对财富向来敏感的小编惊奇发现：这款手机的推广费用居然高达4669万。

4669万对我来说，四舍五入就是一个亿，对魅族来说，它也不是一笔可挥霍的小数目。要知道，近年魅族都在苟延残喘，2015年，它亏损10.3亿，2016年上半年它仍亏损了3.04亿，这时候魅族方寸已乱，于是开始了一通盲打。这一年，魅族发布了14款新品，举办了11场产品发布会，邀请网络营销的方法有了12组艺人登台表演，朴树、陈粒、许巍、羽泉、老狼、李荣浩、沙宝亮、邓紫棋、吉克隽逸、逃跑计划等歌手前后在魅族的舞台上留下了26首歌曲。

对此，网友戏谑道：魅族开了一年演唱会。不过好在魅族的 “ 演唱会 &rdq整合营销的传播uo; 战略有那么些营销魄力，因为在这之后，魅族表示自己已经转亏为盈，但没有对外公开具体数字。

可惜好景不长，2017年魅族的主打产品 “ 魅族Pro7 ” 彻底扑街，这款手机低配但价高，它没有跟随全面屏的潮流，却做了个华而不实的画屏，完全被同行的产品远远甩在身后，这种把一手好牌打得稀烂的品牌路线引得网友纷纷吐槽，不过当时，魅族营销大拿杨拓非但无法接受网友的异议，还反讽他们只会跟风附和，至此，魅族积攒的口碑全线崩盘。

杨拓这人不是光杆司令，因为他深受魅族CEO黄章的信赖，并且深谙办公室政治。杨拓曾任TCL通讯全球首席运营官兼中国营销本部总裁，他的履历不容小觑，被TCL辞退之后，他带领亲信空降魅族，2017年初，杨拓入职魅族一个月后，将闵锐、李嘉莹、任钧等人陆续拉进魅族，有趣的是，在那张价值4669万的立项表里，这几个人的签字同杨拓一起，赫然在列。

杨拓是个营销老手，除了TCL外，他在苹果、摩托罗拉、三星、华为等公司都曾任市场营销高级管理的职位。在华为任职期间，他以 “ 君子如水 ” 、“ 爵士人生 ” 等营销策略为华为成功进行了品牌升级，而现在，杨拓似乎还在复刻老路，“ 魅族15 ” 问世前夕，魅族发布了极富科技感的预告大片。

从这支广告中我们不难看出，魅族迫切想要扭转时局，它的文案一字一句无不传达这份焦急：要出发，去风口最中心。出发去最大的城市，出发去抢刚刚出来的新一代，出发去买遍全世界，出发去站在看起来比别人更高的地方，去沸腾的人潮，闪光灯一刻不会灭的舞台，要出发去赢，去赢。我们总是习惯要出发。这一刻，让我们对自己说一声 “ 归来 ” 。

广告中，镜头天旋地转，流转于灯红酒绿的钢筋森林，人物主体始终是打扮商务的职场男性，看得出来，这是魅族瞄准目标群体进行的一次 “awsCDN 对症下药 ” ，它想回收这些年流失的用户源。不光如此，魅族还将广告核心交还给产品，打造了以「雕刻时光」为名的产品广告。

这支广告更能被视为是魅族的一次自我剖析，它的文案毫不吝啬地抨击了快消费：从什么时候开始，我们只剩下一种时光 —— 快。要追上新概念，要跑赢一场场发布会，要造爆款，要一天一迭代，只是，跑得越快，我们就离创造一件好产品越来越远 ...

而魅族所言的「雕刻时光，重塑经典」无非就是匠人精神的另一注脚，它想通过表达魅族对待手机的精益求精，去论证 “ 魅族15 ” 经得起打磨的产品优势。作为魅族15周年的诚意之作，魅族15系列并不那么深得人心，甚至有用户隔空向魅族喊话：不要雕刻时光，只要极致体验。

败光人品后，魅族想要重回人气巅峰谈何容易。张佳离开魅族，就像魅族复出路上得到的第一张罚单，此后它将会再次走向禁地，还是一路绿灯通行，全看它日后的翻身仗是否能打出格局。另外值得一提的是，当时张佳将矛盾公开、曝光立项表后，多数魅族员工在群里引用张佳那句 “ 江湖不远，有缘再见 ”  与他道别，没多久后，这个内部钉钉群就在没有任何征兆的情况下，原地解散了。

江湖不远，魅族想赢，会怎么赢？这个问题需要魅族花费更多时间和赤诚来解。