来势汹汹,“315”如何应对?做好公关预案才能

时间:2021-07-03 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络

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每年的消费者权益日,不管是否被点名,央视的“315”晚会都是对全体商家的大考验。自己被点名,商誉受损,需要迅速的危机公关,发表声明表态;竞品被点名,行业受到冲击,对自己而言既是危机也是机遇,更需要迅速抓住机会声明表态,赢得信任。
 

凡事预网络营销哪些则立,不预则废,危机管理永远是防大于治。
只是单方面忧虑危机是不可取的,如何在事前对可能发生的事态进行预测、规避风险、准备应对,就需要我们提前做好风险预案。
一方面,企业需要对所有可能存在的危机源进行排查,查漏补缺,及时发现、及早处理,主动发现比被动发现重要的多。另一方面,企业也需要做好应对冲击的准备,对舆情进行检测,对媒体渠道进行规划,针对已经存在的、可能成为突破口的危机源,想好被曝光后的回应方制作产品宣传视频的案。
 

公关事件需要快速的反应。
一旦事件发酵,越快表态,对商誉的挽回越有力,真诚和第一时间是危机公关的最为重要的解决之道。要在24小时内公布处理结果,不然则会造成信息真空,让各种误会和猜测产生。48小时内,都是危机公关的关键时间。等到事情发生再准备公关,往往会错失时机,事件影响南宁市宣传片以爆发式传播,商誉也就滑坡式损失了。如果回应不及时,形成舆情,发酵成像青岛大虾那样的典型的、代表性的案例,甚至会从孤立事件演变为舆论公众的“315情绪”的发泄口。
 

互联网时代,信息传播速度以几何式增长。
传统公关的“黄金24小时”也要缩短到“黄金4小时”,想要在事件发生后再想办法应对,是难以及时堵上漏洞的。与其在事件发生后再去努力,不如事先就准备好一套成熟完整的应对措施,事先的公关预案,相当于给商誉买的一份保险,越早做好准备,设想越全面,方案越完善,就越能化危机为机遇。
 

除了企业自身被点名,竞品被点名也是一件重大事件。
一方面,竞品被点名足以对行业产生冲击,引发用户的不信任,这种不信任不光是针对竞品,也包括友商。如果只是指望竞品企业对此的应对来消弭危机,是远远不够的。想要平息这种事件,转危为安,甚至化为机遇,合格的公关也是不可或缺的。怎样利用竞品的危机,通过公关表态赢得用户的信任,树立企业自身的商誉,是一门艺术。
 

而相对于企业自查、内部准备,公关服务公司对于事件认识往往更有深度,采取的措施也更妥当。
事件公关不能守株待兔,若要通过公关公司解决问题,也不能等到事后再想起,临急抱佛脚。应当提前与之做好充分的沟通,提供必要的情报,才能给公关公司足够的预案时间,不至于错失亡羊补牢的时机。因此,面对“315”可能的冲击,企业最好的应对方式,莫过于事先找好对应的公关服务,给自己上好保险,才能有备无患、有惊无险地度过这次考验。
 

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