时间:2021-07-16 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络
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技术如今越来越受欢迎,但是希望在竞争中脱颖而出的企业在今年必须克服云迁移面临的挑战。 研究表明,2020年将是云迁移和采用以及云计算支出将快速增长17%的一年。 随着越来越多的企业加入云计算潮流,许多人会发现,云计算之旅并非总是一帆风顺。同样的挑战一次又一次地出现,通常使企业无法从云中获得真正的好处。 选择什么样的云计算提供商? 在企业开始走上云迁移的旅程时,通常会获得支持,以使用卓越云中心进行开发或在公共云提供商中构建整个产品。但是,很多企业将面临艰难的选择:应该将鸡蛋放入哪个篮子中?也就是应该选择什么样的云计算提供商? 传统上,很多企业通常采用AWS和谷歌等在线服务提供商提供的云平台。取而代之的是,他们或者决定采用招标活动,或者选择更容易加入的云计算供应商。但这两种方法都没有考虑到对工程和开发人员体验的影响。
那么,企业应该采用哪种方法?也许企业已经有一个由特定云计算提供商培训的工程师团队。也许企业有一款需要开发的产品,可以更好地使用某个云计算提供商提供的服务。或者,企业的业务运营和客户所处的地区更好地与某个云计算提供商的地区可用性保持一致。
在所有情况下,选择一个初始提供商来证明企业的组织成熟度得到大规模采用都是至关重要的。这使企业面临下一个挑战:尝试采用更多的云平台。
多云——过早尝试的诱惑
这似乎是企业多次遇抖音直播流量到的挑战。大多数组织在采用云计算旅程的初期都试图过早地完成太多工作。这些企业可以迅速采用多云,以避免供应商锁定。但是,从第一天开始采用多云策略,其结果通常是工程标准低,并且组织成熟度不足以支持采用。
多云方法无疑具有很多优点,尤其是在受监管的环境中。但是,企业应根据其工程标准和组织的成熟度和经验来做出此决定,而不是基于市场驱动而担心供应商锁定。很多企业常常无法理解监管机构对采用云计算技术的态度,而是根如何策划市场营销据情感因素而不是实际的监管问题做出决策。
最好的方法是首先采用一家云计算提供商的服务,以建立技术能力,并证明能够根据其周围的企业和法规框架托管产品级工作负载的能力。一旦企业具有适当的人员和流程方面并且在某种程度上得到了证明,在其他云平台中进行部署仅成为规模和技术能力而不是组织能力的问题。
此外,由于监管压力加大或在某些使用案例中需要专业的云平台,很多企业在2020年开始大幅增加多云工作,因此能够在扩展到另一云平台之前需要在一个云平台很好地运营,而从中吸取的经验和教训变得至关重要。
其最终目标是使第二个云平台与第一个云平台一样好。通过这种方式,企业可以长期实现云中立,但要以渐进的方式降低风险,并最大程度地降低成本。
云代理——多云管理者
将云代理列入大规模采用云计算的挑战和障碍列表中似乎很奇怪,但它仍然设法潜伏。企业通常认为至关重要的下一步(一旦他们已经迫使工程团队进入一个严格的多云框架),则是考虑多云管理代理。它们提供了另一个抽象框架和一个低效的API设置目标,以提供“服务目录”。
云代理的历史表明,这通常以云代理的昂贵账单或阻碍可扩展性的复杂工程网格结束,并常常导致工程团队产生挫败感。
为工程团队提供一个松散耦合的框架,使他们能够探索和利用云计算提供商必须提供的最佳资源,这被证明是唯一可以扩展的方法。然后,可以使用某些特定于域的工具对此进行补充,这些工具可以实现更有效的治理模型,而又不会妨碍工程创造性。
例如,某企业的金网络舆情处置方案融科技团队寻求有效管理、审查和优化其围绕云计算消费的财务状况,并使用诸如Cloudability之类的多云成本管理工具。
总之,对于一个要在2020年成功扩展其云采用率的企业来说,他们必须接受每个云计算提供商所能提供的最好的服务。但是,这并不意味着由于担心供应商锁定而过快地采用新的云平台,而最好的云计算策略现在可能是采用单个云平台。最后,企业必须为其工程团队提供一个松散耦合的框架,以采用这些框架,同时为工程创造性留出更多的空间。
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