实施多云战略需考虑以下注意事项

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通过遵循以下这些建议，用户可以制定真正使其组织受益的多云战略。根据最近发布的RightScale状态报告，81％的受访者声称已经实施了多云战略。考虑到多云是一种相对较新的架构概念，这一点令人印象深刻。那些受访者的大多数人都会对细节有所了解。

真正的多云战略需要比人们想象的还要多的计划。它必须包括有关多云业务需求的深思熟虑和可操作的步骤，以及有关如何最有效地将私有云和公共云拼接在一起以创建单一网络的详细信息。如果用户网站建设网站建设专业的公认真考虑采用真正的多云策略，那么考虑以下注意事项将有助于其组织超越基础。

超越提供商偏好

到目前为止，许多企业IT部门与一个或多个云计算服务提供商建立了良好的关系。因此，形成了各种提供者的舒适度和意见。大多数人确实选择了他们今天和未来可能合作的提供商。云计算提供商偏好信息通常包含在标准的多年IT路线图中。但是，关于云计算提供商偏好的简单模糊不应该被误解为与多云相关的“策略”。选择云计算提供商是一个很好的初始步骤，需要更多细节。

分析内部的多云专业知识

当私有云和公共云提供商的数量在多云环境中升级时，IT领导者必须考虑他们计划如何获取和维护内部专业知识。根据用户规划当前和未来的云计算计划，可以选择培训云计算管理员作为能够精通在业务选择的任何云环境中工作的通才。

但是，随着云计算提供商数量的增长，将不可避免地达到临界点。那时某些管理员只专注于少数云计算提供商或某些云计算技能可能更有意义。计划为用户的业务确定这一临界点至关重要，特别是如果多云发展速度超出预期。

组织的应用程序

应用程序和数据的运行方式取决于它们运行的公共云或私有云。企业在规划启动云计算服务的位置以及存储大量数据的位置时，必须考虑成本节省、性能和冗余，以及其他因素，例如从云中导出数据的成本，特定应用和数据所需的弹性水平，以及所需的SLA类型，也将在决策过程中发挥重要作用。就策略而言，最好能够将各种应用程序和数据分类到组中，而不是每次新的应用程序或数据库项目正式化时都必须执行深入的评估。这样，缩短了决策时间，以避免推出延迟。

检查可扩展性和安全性

有些人会选择人工流程，要求内部IT人员跨多个云计算实例复制网络和安全性。其他人则会关注多云管理平台，以帮助实现这些流程的自动化。无论哪种方式，都必须认真考虑这一类别，以确保企业的多云网络既易于扩展又安全。

定期重新评估

最后，任何合适的多云战略都必须详细说明何时以及如何重新评估当前战略，以确保其继续满足业务需求。上述每个主题都应在全年按设定的时间间隔进行正式审核，以寻找需求变化，新的云计算提供商机会和安全/增长问题。企业可能会发现，商业策略12或甚至6个月之前的正确决策可能已经发生了巨大变化。因此，有必要每年至少重新评估一次其策略。