主页 > 危机公关 > 任正非危机公关处理：广告示强，公关示弱

任正非危机公关处理：广告示强，公关示弱

时间:2020-11-05 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络

小提示：您能找到这篇{任正非危机公关处理：广告示强，公关示弱}绝对不是偶然，我们能帮您找到潜在客户，解决您的困扰。如果您对本页介绍的任正非危机公关处理：广告示强，公关示弱内容感兴趣，有相关需求意向欢迎拨打我们的服务热线，或留言咨询，我们将第一时间联系您！

从美国政府把华为列入“实体清单”，限制美国公司卖产品给华为。到华为注册“鸿蒙”商标操作系统。华为事件霸占了一个又一个热点。
而在风口浪尖之时，任正非接受多家中国媒体采访：《任正非采访全记录：如果没这精神，不可能活到今天》一文，处理彰显大智慧，“赢得支持”的精神深入骨 髓，颇值借鉴。

这两天的华为事件，是一个典型的热点。但任何品牌都不希望摊上这样的热点，热点事件对品牌有利有弊。不光华为这次的危机如此，各种策划热点的品牌，其实都有可能被热点伤害——如果不能赢得支持的话。
 
赢得支持比传播更重要。传播不能赢得支持，就是在树立敌人。注意看这次任正非的讲话，把敌人搞得少少的，只有少数美国政客。朋友呢？多多的。美国公司是朋友，欧洲更是朋友，亚洲是兄弟，中国是自己人。对所有国内企业，无论你造车还是做手机，都不批评，都理解，以和为贵。
 
任正非的危机公关，举重若轻，其中透露的示弱、求和的智慧，正是赢得支持的关键。
 
赢得支持最重要
&公关危机案例分析txtnbsp;
赢得支持，首先要求企业家有使命，有使命才有感召力，你对全社会有价值，全社会都会成为你的力量来源。
 
如果你有使命，又很强大，别人什么感觉？点危机公共关系危机赞。有使命，又相对使命能力不足，大家才会想要支持你。正亦如此，广告示强，公关要懂得示弱。因为示弱，才能给别人帮助你的接口。
 
我们看一个网红“故宫的故事”。上一任故宫博物院院长单霁翔先生问：国家领导来故宫视察，怎么报告？
 
“我们的经验是，越是主要领导来的时候，我们一定要给他看最不好的地方，看什么地方呢？看那些荒草凄凄的地方，看那些霉味扑鼻的地方，这样领导的责任心油然而生，就给我们解决很多问题，屡屡得逞。”
 
所以省领导到你们公司，看完后不是危机公关处理原则是什么说“李总，你真棒！”而是问——“缺多少钱？需要什么政策？”这样的问题最好。
 
华为的公关便是在赢得支持指导下，被动应对热点的做法。
 
任正非一方面展示了华为的使命、价值，同时展示了华为人的不容易——加班加点、宁愿无薪也要奋斗，同时又一直被美国打压。这样的使命和示弱，有利于华为赢得更多的同情，更多的认同，更多的支持。
 
公关人应该具备怎样的视野、素质、能力赢得支持，包括对国际政治的判断把握，内部沟通的能力，把自己放在华为公关的位置上想想。这也正是华为此次危机公关的印证和启发。
任正非危机公关处理：广告示强，公关示弱

上一篇：危机公关如何避免雷区 “五不要”教你做合格公
下一篇：上海危机公关公司：当当网聘请公关总监：开启


版权声明：以上主题为“任正非危机公关处理：广告示强，公关示弱"的内容可能是本站网友自行发布，或者来至于网络。如有侵权欢迎联系我们客服QQ处理，谢谢。
相关内容
小编精选
扫码咨询
    任正非危机公关处理：广告示强，公关示弱
    打开微信扫码或长按识别二维码

小提示：您应该对本页介绍的“任正非危机公关处理：广告示强，公关示弱”相关内容感兴趣，若您有相关需求欢迎拨打我们的服务热线或留言咨询，我们尽快与您联系沟通任正非危机公关处理：广告示强，公关示弱的相关事宜。

关键词：品牌危机公关

关于 | 业务 | 案例 | 免责 | 隐私
客服邮箱：545321@QQ.com
电话：400-021-1330 | 客服QQ：545321
沪ICP备12034177号 | 沪公网安备31010702002418号