时间:2021-08-13 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络
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国际在线消息(记者 陈刚):4月10日下午,百度汇聚众多媒体、企业、专业机构举行了名为“百度‘秒懂知识新视界’暨百度爱芝士生产者联盟发布会”,宣布知识短视频品牌“秒懂视频”将在内容、渠道、合作三方面进行全面升级。同时,围绕秒懂视频的生产,百度推出业界首个精品知识类短视频生产组织——爱芝士生产者联盟。至此,百度以“知识”作为切入口的精品化视频生产大规模开启。其背后,映射着百度宏大的全新战略级视频布局,这是2018年视频业内的重要布局之一。 百度是基于怎样的战略考虑而大规模进军知识短视频领域,此次升级又会为行业生态带来哪些重大影响?百度百科&百度经验首席架构师杨明璐就此接受了本网记者专访。 抢抓战略风口 知识短视频具备明显爆发点 从事视频行业8年之久,杨明璐对中国的视频产业有着独到的看法。在她看来,从娱乐类的长视频版权之争,逐步到短视频发力,有着一条比较明显的发展曲线。不管是从消费侧还是从内容供给侧上来看,知识视频化具备非常明显的爆发点。特别是对用户来说,越来越多的人会选择在网上看视频获取知识。据《度短视频营销趋势白皮书》显示:人们观看短视频的九大需求中,超过半数为获取知识的需求,知识类短视频凭借着实用性、高效性、趣味性受到了广大用户的青睐。这既是一种内容消费升级的体现,也是一个大的行业趋势和背景。 百度很早就看到并试图把握这一趋势。2016年4月推出的秒懂百科是业内首款将词条视频化的知识产品,不仅迎合了年轻一代用户在移动时代爱看短视频的阅读习惯,同时也缩短了知识获取的时间,让广大用网络舆情和危机公关户有了获得知识的新体验。 此次,百度对“秒懂视频”进行了重要的战略性升级。内容方面,秒懂视频从科普类统一建设到分垂直类精细化运营,从定义型知识到满足用户how-to类知识获取和消费决策等多类型需求。渠道方面,秒懂视频将从百度百科、百度经验、百度搜索等内部渠道升级为APP渠道联合OTT渠道及AI交互的全场景覆盖。合作方面,将从UGC为主的生产者联盟升级到多类型生产者联盟,保证内容生态的繁荣。 瞄准三大痛点 解决短视频内容生产者主要问题 事实上,很多视频从业者都已关注到短视频风格并投身其中,但杨明璐发现,身边不少从事短视频创电商运营包括哪些作的朋友过得并不容易。虽然行业看起来风风火火,但是大家的痛点非常明确。一是虽有很好的产能,但是无法获得比较优质、稳定的流量。二是缺乏流量持续变现的能力,一个月两单甚至两个月一单的情况都可能出现。三是缺少与品牌客户接触和对接的机会。 杨明璐说,在百度的“赋能”之下,这三大问题能够得到很好的解决。流量方面,百度拥有全网最大的知识流量入口。百度百科已经收录了超过1500万词条,几乎涵盖了所有已知的知识领域,日均访问人次达到4亿;同时,百度经验也覆盖了400万条技巧、技能类问答帖。变现方面,基于自身流量和品牌客户优势,推出了包括秒懂品牌故事、秒懂产品说明书等创新型视频营销商业产品,可帮助联盟成员实现常见的营销稳定、可预期的商业变现能力。 随着短视频内容生产者的问题得到很好地解决,精品短视频内容的产能也将得到进一步释放,随之而来的是整个短视频行业发展的全面提速。 构建价值生态 愿意拥抱更多的参与方一起成长 有专家分析,以百度为代表的平台方对知识短视频领域战略布局加速,将大大加快知识短视频领域红利期的到来。秒懂视频在商业营销方面的探索,可以为知识短视频领域带来创新思路,从而助推行业新格局的形成。 对此,杨明璐回应称,百度非常希望通过爱芝士联盟来推动知识视频化发展,打造知识营销闭环,构建知识价值生态。这一生态,至少需要做到“三化”。一是平台化,出现一个囊括各个行业、各个领域知识视频的大平台。二是垂直化,涌现一批代表不同行业、领域水准的深度、精品视频。三是产业化,商家价值凸显出来,发展越来越有序和规范。目前百度秒懂视频正在朝着这些方向不断发展。 “我们会更加开放,愿意拥抱更多的人来一起参与。”杨明璐感慨,“这是一件‘重运营’的事情,非常辛苦,但是我们的团队很有信心!” |
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