王锐：文创商业想立足生存发展 须具备三个核心

小提示：您能找到这篇{王锐：文创商业想立足生存发展 须具备三个核心}绝对不是偶然，我们能帮您找到潜在客户，解决您的困扰。如果您对本页介绍的王锐：文创商业想立足生存发展 须具备三个核心内容感兴趣，有相关需求意向欢迎拨打我们的服务热线，或留言咨询，我们将第一时间联系您！

　　12月23日，由携手路劲产业集团、劲宸商投发起主办的2016商业创新论坛在常州希尔顿酒店成功举办。本次论坛以“创意点亮商业”为主题，针对跨界与融合、文创与商业的创新发展之道进行了深入的探讨。

　　在本次论坛上，上海证大房地产有限公司副总裁王锐参与了以“创意点亮商业”为主题的对话环节，关于文创商业如何立足生存发展话题时，发表了自己的看法。王锐表示，文创商业想要能够立足和生存发展下去，必须具备三个核心竞争力：第一是内容、第二是资源、第三是要有包装和运营团队。

　　上海证大房地产有限公司副总裁王锐

　　观点一：艺术和商业结合，不但要美还要有艺术核心、商业竞争力

　　以上海的喜马拉雅中心为例，是证大集团以艺术为核心精心打造的商业项目，当时对于这个项目的起点定位就很高，项目的投入也很大。整体建筑设计由国际著名日籍建筑大师矶崎新先生亲自主持，重金打造了大观舞台。中国达人秀、东方卫视的中国梦之声、中国出彩人等等这些栏目都是在大观舞台里面录制通辽微信朋友圈广告价格如的。

　　另外还有一个展览中心，在今年春节一直到5月的底时候，我们做了一次敦煌展，把敦煌的很多艺术品，还有模拟仿真品做了展览，做的非常成功，在上海也引起了很大的轰动。

　　另外，我觉得文化地产可能有不同的内涵，除了有剧场，有展览中心，还有建筑，例如南京喜马拉雅中心，整个62万平方米高山流水的建筑是源于中国山水画高山流水，为了表现这样一个外立面的建筑形态，整个项目造价可能要增加1个多亿。我们现在也在考虑，怎么样把艺术和商业结合之后不但美，还要有艺术的核心和商业的竞争力。

　　观点二：文创商业最核心的竞争力：内容、资源、包装和运营团队

　　我认为文创或文化商业结合最核心的是什么？第一个是内容，这个是最核心的东西，外壳非常漂亮没有好的内容，没有办法经营没有办法创造效益也是没有意义的，所以内容很重要。

　　第二个是资源，找到匠人会做产品和创新，把非遗的东西、工匠大师的产品，或者他们未来创造的东西转换成商品进行销售。但是以我所了解的，周围这种资源其实越来越少，经济发展速电商运营常扣风度太快之后，不管企业还是个人，还是政府都是短平快，什么东西投收最快就往哪个方面去。一个成功的匠人需要20年、30年甚至更长的时间沉淀、磨炼才能有匠人，在匠人这方面我们是稀缺的。

　　第三个是包装和经营，我前段时间去某个小岛，某个小岛现在有唯一一个存在的注字印刷。我当时去的时候在想为什么要有这个，现在有电脑排字就可以了，为什么要注字。去了之后跟这个老板交流，他从事这个行业30多年，他的徒弟都跑掉了，只有他个儿子在跟他学这个行业。我后来问他，现在已经有电脑印刷了，谁还会来用铸字，他就讲，他为什么传承保留这些东西，讲了之后你会发现和明白，讲的内容深度与否，你内容的吸引力可不可以达到，这个很重要。他讲完之后我内心只有两个字：钦佩。

　　所以我觉得这种文创商业，未来想要能够立足和生存发展下去的话，必须具备三个核心竞争力：第一是内容、第二是资源、然后要有包装和运营团队操作这个事情才有可能生存下来，否则会很艰难。