时间:2022-01-06 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:赢商网 陈佳妍网络
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11月24日,走进珠海,广邀华发、中冶、中海、格力、华润等逾30位商业高管,在中海银海湾展开一场以“如何抓好珠海商业增长新动力”为主题的城市沙龙,为珠海商业市场把脉。 曾操盘惠州华贸中心、珠海中海富华里等多个大型商业项目,现为中冶置业南方公司资产运营总监的许龙波,就珠海商业的“鸡肋现状”与“如何破局”发表了他的看法。
中冶置业南方公司资产运营总监 许龙波 鸡肋:216万人口难撑珠海逾400万㎡商业 在许龙波看来,未来城市之间的竞争,就是人口的竞争。但珠海与周边城市最直观的差别——就是人少。而造成珠海“人少”的原因,他认为有四点: 第一,自然资源和政策资源相对优质的城市,可能在环境上取胜。珠海就是这样一座城市,拥有丰富旅游资源场景化营销,但产业结构相对单一,导致珠海难以留住人才。按照目前216万的人口基数,根本不足以支撑现有的商业体量。 第二,珠海的城市规划相对滞后。近几年除了华发商都、中海富华里、乐世界等陆续呈现的商业体之外,没有其他大动作,导致商家想进来却缺少平台,政府想推动城市发展需要有开发商,但项目开发后期需要商家来丰富,这使珠海商业陷入两难之境。珠海商业的另一个矛盾,是城市规划与开发商之间的矛盾。 第三是珠海商业自身发展的瓶颈。珠海是座休闲城市,这意味着没有一些外围刺激,也没有政策能从宏观层面将城市定位拔高,因此开发商在招商时便困难重重。这是由于珠海人气不足、消费力外流,导致商家信心不足。 第四,珠海距离港澳太近,拱北关口水货很厉害。因此水泵网络销售策划推荐零售类品牌想进珠海,挑战也不小。 破局:政府规划+商业创新,缺一不可 针对目前珠海商业市场面临的鸡肋问题,许龙波也一一提出针对性的解决意见: 首先珠海政府要有宏观规划,不能闭门造车,否则开发商也很难有信心在这个平台上“跳舞”。 其次是开发商要理性看待综合体开发,要做就做出个性,不能照搬。比如富华里是以主题商业街的形式,那么周边的商业体就得错位,这是为了避免同质化。 第三,无论是商业或品牌合作方,要着眼于自身两个方面:一是品牌个性化在哪?二是如何平衡中长期的利益。在许龙波看来,未来商业市场的爆发点,或许是围绕“文创+旅游经济”这两大方向。珠海商业破局,最终还是靠商业人和品牌方支撑。 第四是人才。目前珠海商业界的眼界不够开阔。因此许龙波呼吁,商业大佬们应该多看看外面的文创案例,把北上广深及海外人才和创新经验引进来,这是突破的重要方向。
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关键词:许龙波,珠海沙龙,中海富华