万科吴镝:社区商业将是发展重点 拟100亿打造社区

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　　（记者深圳报道）“预计三天后，我们会有一个发布会，正式与国内最大的投资基金之一合作，计划拿出100亿来打造一个社区商业金融平台，以后专注运营社区商业项目。”昨日，万科商用地产管理部副总经理吴镝在一次行业沙龙活动中透露。

　　昨日下午，万科商用副总经理吴镝在出席一个主题为“社区商业发展新趋势”的主题沙龙活动上表示，社区商业一直以来面临一个矛盾点，开发商希望品牌商进社区填补商业空白，而品牌商则希望社区有足够浓厚的商业氛围才更有意愿进驻。这个矛盾并非不可调和，对于新型社区而言，开发商和品牌商都在寻求一个彼此都能接受的契合点。

　　吴镝表示，社区商业业态的规划，一定要根据项目自身的特点与住宅的消费人群特性而设定。社区商业业态可以大致分为三个方面，基本生活需求+品质生活需求+休闲生活需求。

　　“基本生活需求是满足生活需求必备的商业配套，着力于解决“柴米油盐酱醋茶”、日均生活用品，如综合超市、菜市场、24小时便利店、银行、药店等。而品质生活需求业态，则更多的是增加便利性的功能需求，如餐饮店、邮局（快递）、书店、美容美发、花店、宠物店等。在生活必需的购物和服务内容外，为满足社区居民休闲需求的商业及娱乐业态，在配备如一些茶馆（咖啡馆）、电影院、健身房、大型餐饮店等”，万科在社区商业运营方面拥有丰富的经验，吴镝表示目前万科自身拥有“四菜一汤”的社区商业发展模式。

　　同时，吴镝在沙龙上强调，社区商业一定要注重细节服务，尤其是社区购物中心。

　　万科将打造社区商业金融与APP服务平台

　　在吴镝看来，未来的社区商业将趋向网络化，而万科也在做着这方面的尝试。根据设想，万科的社区商业未来将与物业、金融平台结合、同时打造自己的社区APP服务平台，联合社区商家打通线上线下，具体的实施方案将于2015年正式面世。

　　据记者了解到，目前万科在全国打造的社区商业项目，除了深圳万科红、壹海城等个别项目是采取售后返祖的形式外，大部分属于万科自身持有型物业。对此，吴镝回应道，由于万科是大集团，一方面是有能力持有这些物业，另一方面，持有的社区物业才能够按照万科所设想的方向进行管理，而出售的则藏着太多风险，不利于社区商业的整体规划与运营。

　　与凯雷投资的合作正在进一步协商

　　除了社区商业项目将是未来万科商业地产方面发展的重点，万科在购物中心方面则将采取“轻资产”模式进行开发管理。

　　此前有消息称，万科与抖音一碗吃饱了合作报价凯雷投资达成战略合作意向，双方拟成立一家资产平台公司，用于收购万科所拥有的9个商业物业。对此，吴镝对记者表示，目前与凯雷投资正在进行进一步的协商，还没有最终的确定方案出来。

　　除了凯雷投资外，万科在商业方面还与香港领汇基金进行合作。当记者问及目前双方的合作进展如何，吴镝很迅速的回应道，龙岗万科广场项目与领汇的合作已经确定，目前双方合作进展顺利。而吴镝也强调，龙岗万科广场未来仍将是万科全权进行管理运营，舆情风控与领汇方面的合作主要是股权方面。

　　问及2015年的万科商业地产方面是否将微博营销收费标准会有战略性调整时，吴镝对记者表示，“目前集团的发展战略是城市配套服务商，而商业也是配套服务中非常重要的一部分，因此在商业地产方面的战略将不会有很大的变动。”

　　同时吴镝也强调，万科拥有全国最多的社区，在社区商业方面万科拥有最大的优势，未来也将是集团商业发展的主力，而购物中心方面，吴镝也表示，万科会具备这个能力。