2014房地产开发设计年会暨第九届金盘奖活动周启

　　龚 俊 上海霍普建筑设计有限公司执行董事

　　介绍项目：嘉兴保利西塘越 （第八届金盘奖年度最佳别墅）

　　观点——

　　嘉兴保利西塘越采用了上海石库门风格，向南北45度，独栋感非常强。我们把四个别墅组成一个院落，因为当地购买者很多希望与家人同住。这几栋别墅有联系又非常独立，大家共享一个非常大的院落空间，也有自己独立的院子。该产品推出后，在当地非常受欢迎。这里有一个最大的挑战：一般联排别墅容积率做到0.8就非常密了，独栋0.2-0.3，双拼是0.5-0.6，而这个项目是1，要有最大的别墅的量。要保证院落不拥挤，还要有大的容积率，最后在1的情况下，出现这样的效果，我们很满意。

　　我们作为建筑师，最重要的是客户的诉求，一个好楼盘应该是创造一个场所，改变大家的在线营销技能与实践生活方式，从而形成良性的城市循环，带动大家生活品质的真正提升。而对于一个好作品的产生，开发商的操盘水平也是非常重要的因素。

　　杨纪华 上海水石建筑规划设计有限公司合伙人、副总建筑师

　　介绍项目：重庆中海寰宇天下 （第八届金盘奖年度最佳楼盘综合大奖）

　　观点——

　　该项目是目前设计周期最长的项目之一，从2010年开始至今还有1/3在运作中。

　　它本身地形非常具有重庆特色，整个产品线也非常长。当时不仅针对中海开发商，还要面对重庆市市委市政府，处在重庆这么一个最敏感的地方，我们怎么来做住宅？如何把巴渝文化融合进去？这对我们是很大的挑战。什么样的楼盘是好楼盘？从这个项目上来说，首先是要尊重环境，第二要尊重文化，第三要尊重人的生活和体验。

　　做一个好的楼盘是很不容易的，需要设计公司、地产公司甚至是总包单位一起努力才可以。土地资源的减少和整个开发节奏的加快是一个趋势，此过程当中，不仅是水石国际，包括所有的参与方特别是开发商来说，要珍惜每一块土地。从经济、设计、人文、社会的角度来考虑，至少要对得起这块地及其周边的环境。无论是哪一个项目，我们都是本着这样的态度来设计和对待的。

　　胡大明 银亿房地产股份有限公司上海副总经理

　　观点——

　　做一个好的项目，从前期的宣传，到工程建设、选型、后期配套，这是一个系统工程。另一方面，建筑也不仅是建筑设计，在整个设计操作过程中，从设计角度也是一个系统工程，我们不仅要把方案做好，找到一个好的施工图的设计单位，后面还要把整个其他的景观设计、室内设计，甚至是灯光照明等整个设计全部完善之后，才可以成为一个好的作品。

　　成熟的开发商要快周转，但政府不让，这给设计行业带来很多新的挑战。不仅设计公司，发展商的设计管理团队也在研究这个问题。成熟的开发商有比较成熟的产品线可以快速推出，这个领域也有非常多新的机会及东西让你去思考，比较有趣。

　　余志峰 UA国际创始合伙人

　　介绍项目：北京绿地中央广场

　　观点——

　　项目的大概定位是属于城市新兴区域的一个城市综合体的典型代表，这个项目主要是两点，一个是想象力，一个是精细化。项目实现了桥和隧道的连接，把两块地联系在了一起。立面上有精细化的处理，包括竖向线条的石材，有一些细节比较耐看。在设计创造价值这一块还是有一定体现的。

　　作为一个建筑师，要有一定的坚守，永远做你应该做的事，这是没错的。随着中国的房地产开发由量为主，将来一定会向量和质共推，乃至到以质为主，建筑师一定会起到越来越重要的作用。

　　好的楼盘，除了它的经济价值之外，在地感和场所感是比较关键的两点。

　　秦戈今 上海秉仁建筑师事务所总经理

　　介绍项目：宁波东部新城行政综合区

　　观点——

　　项目是由一组建筑形成了整个片区，包括东部新城的行政中心主楼，还有两栋配楼。行政主楼最难，我们通过国际竞赛取得了主楼的设计资格，作为一个比较大的完整的综合项目的把控，其实有很多想法在里面。当初对于主楼，我们采取比较现代的设计手法，把宁波的院落空间融入到行政楼当中。我们对好楼盘的理解是：设计有时代性、创新性，另外要保证一定的品质。

　　现在各个城市的购物中心非常类似，只是把一些成功经验拿出来抄袭而已，而实际上各个地区都有其自己的文化特色。我们现在正慢慢的把文化价值通过设计的手法，做简单的移植或把文化的内涵融入其中。相信未来我们在一个城市所看到的形象，真正可以留下记忆的，应该是结合了地方文化的，同时又有时代性。

　　一个好楼盘除了基于开发商的一些开发想法和策略之外，也应该站在更高的角度，站在城市的角度做一个更加负责的建筑师。

　　盛 磊 上海中房建筑设计有限公司总工程师、副总经理

　　介绍项目：上海中凯城市之光名邸 （第八届金盘奖年度最佳公寓）

　　观点——

　　中房设计院正在推行建筑师为主的一个核心的全程控制的设计理念。实际上建筑师将成为我们公司在建筑设计领域与建设方及和政府管理各个方面来配合协调的一个总负责人。我们通过这些机制的建立，不仅仅是完成建筑设计，同时也积极参与景观及室内设计，提供好的建议，希望建筑师的理念可以在完整的全程设计当中得到体现。

　　一个好楼盘的诞生，离不开设计建筑公司，同时也离不开房地产开发商以及施工总包单位。因为这是一个全过程，建筑师理念的实施，一方面是建筑公司可以内部控制的，即内部专业之间的配合，以建筑师构想最大化为我们的服务目标。但是对房地产商来说，对资金要求都比较高，在施工当中，相关专业必须要体现出开发商的想法，什么时候有第一笔资金的回笼，这是开发商的目标。

　　一个好的楼盘，宜居是第一位的，第二，我们怎么样来体现出我们的设计品质感就非常重要了。

　　黎晓明 美国JWDA建筑设计事务所副总经理

　　介绍项目：上海外滩黄浦湾

　　观点——

　　项目的成功，需要方方面面的配合，我们要在项目全过程中参与设计。该楼盘当初的定位：怎么样去打造一个国际化的豪宅？既要是完全现代风格，又要和过去、传统牵手。这个建筑当中，我们做了很有意思的地方：在里面保留了原基地里有保存价值的一部分里弄建筑，将其改造成会所。同时将基地中一条开发商建设的城市绿化带当中的里弄建筑保留下来，和景观相结合，这样就很好的解决了重新开发和历史记忆的问题。做设计，做文化，更重要的是我们怎么样保存。怎么样把已经有的东西能够延续下去。

　　好楼盘的问题是一个非常个性化的问题。什么是好楼盘， 100个人会有100个答案，设计是没有标准答案的。有一个认识上的误区，好楼盘等同于贵楼盘。实际上楼盘是一个产品，对于不同人有不同的的诉求。所以我们要回到设计的根本：以人为本。我们的设计是给各种需求提供了最大的可能性，而不仅仅是把一个产品做的很有品质感。

　　在活动最后的媒体提问及嘉宾互动环节，开发商、设计师、媒体等进行面对面零距离交流，共同探讨当前地产行业的发展。

　　本次启动仪式的成功举行，开启了金盘奖评选与大众沟通互动的新模式。主办方携手人居环境专业委员会进行此次金盘奖活动的推广，对推动当前形势下的业界沟通交流与合作，推动中国房地产设计行业向着健康的方向发展无疑大有裨益！

　　第九届金盘奖活动历程：

　　4.10 启动仪式 上海

　　2-7月 候选项目全国征集

　　7-9月 四大分赛区初评

　　成都赛区：（包括重庆、四川、云南、广西、贵州、湖北、西藏、新疆、青海等）

　　北京赛区：（包括北京、天津、河北、吉林、辽宁、黑龙江、内蒙、河南、山西、陕西等）

　　上海赛区：（包括上海、安徽、山东、江苏、浙江等）

　　深圳赛区：（包括广东、江西、湖南、海南、福建等）

　　10月 总评选 （综合类、空间类、年度金盘人物） 北京或上海

　　12月 2014中国房地产设计年会暨第九届金盘奖活动周 广州