时间:2023-01-19 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络
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移动游戏一篇繁荣,产品和团队都在井喷,过千万的产品越来越多。外行看我们做移动游戏很high,但是开发者们其实也有很多苦逼之初,今天吐吐槽,顺便做一期招聘,招移动游戏运营经理(详情见文章末尾)。 烦恼一:渠道众多,标准不一 IOS还好,主要的渠道屈指可数,Android就可怕了,必接的大渠道都有好几个,加上听过没听过的,一款产品铺到的渠道至少十几个。还有一些渠道能做分发,全部加上好几十个是很正常的。没多一个渠道就多一份成本(人力+时间),不同渠道icon要求不同,截图尺寸要求不同,软件描述要求不同,sdk不同,QA的要求不同,广告图尺寸不同,游戏专区不同(需要cp自己上传资料),论坛不同,客服渠道不同,客户端上传规则不同,更新规则不同… 不但标准不统一,很多渠道还有很多排他的规矩:只要是自己的版本,就只能存在自己的东西,不能有第三方(甚至开发商自己)的网址,不能跳转到渠道之外的地方。不能将用户引导到其他的地方。 如果行业呈垄断形式,这么做开发商应该很开心,因为你整合了,甘肃朋友圈广告投放政策电用户体验非常统一。但是现在的情况抖音首次注册时间是android市场还没出现哪家是垄断情况,开发者会接N个渠道。这样一来,你做的越周全,就是在给开发者增加负担。 烦恼二:有产品,没用户 产品做出来只是刚刚开始,如何获取用户是一个很头疼的问题。 不要光看硬件销量如何疯涨,也不要看那些平台说我有千万甚至上亿的用户量。那些用户都不是你的! 大平台用户的确很多,但是他们所说的用户不一定是游戏用户,就算是游戏用户,也很少用户主动搜索你的产品(除非你像MT一样牛B)。大部分用户都是平台推什么,他们玩什么。 所以关键在于平台是否推你! 想让平台推你,你需要具备一些特质: 1.你有神一般的数据(留存,付费率,arpu值能够在市面上有绝对的竞争力甚至领先) 2.你有钱砸(数据不好,砸了也会赔) 3.你很吃量(相同的位置,用户进入比其他产品多很多) 千万不要认为你跟大平台联运了,就能高枕无忧了,他们的用户的确很多,但是产品也很多。但是好位置是有限的,如果你的产品不具备上面3点,同样是没有得不到用户。 烦恼三:只有一周时间来证明你的产品是好产品 上面说了,如果你有神级的数据,平台也会帮你推的。但是问题是:神级的数据都是不断优化出来的,很难做到第一个版本就具备神级的数据。 好游戏都是改出来的,另一个问题是:你没有时间改! 平台给游戏评级的方法就是:把你的游戏上架一个星期(运气好的话可以给你一些推广资源)然后看你的各种数据(留存,付费率,arpu,导入量)。然后根据你上线一周的数据来给你评级,评级确定后,您未来能得到多少资源就已经确定了。 如果你说现在的版本还不够好,还在优化,下个版本的数据肯定更好。不好意思,咸鱼很难再翻身了,因为渠道有太多产品需要看,不会每个老产品更新一次都会被关注的。 烦恼四:自己发行还是代理出去 自己发行就需要有足够的资源,首当其冲就是钱,没钱就没用户,产品再好,没用户也是白搭。有钱了还要会花才行,不是所有广告买回来都能赚的,什么时候买,买什么位置,买多久,都是需要考虑的问题。用户买过来不能不管,客服问题都要自己处理,游戏内的活动需要自己搞定。(就算代理出去客服和活动还是要自己搞定) 代理出去虽然轻松,但是合作伙伴是否用心做,就要看你们的关系,你的产品品质和你的运气了。他要是不给你好好做,丢一边不管,也是很正常的事情。 生出来的孩子,自己养要有成本和精力,要买的起昂贵的奶粉,耐得住拉屎拉尿和整天哭喊。交给别人养就要做好心理准备,养不大养不肥是常有的事情。 ================================================== 上面说的都是开发者的苦逼,但是不可否认,移动互联网毫无疑问就是未来!现在苦逼来赢得未来是非常值得的! 很长时间没有写博客了,这次写还有另一个目的就是招人——运营经理一枚! 公司介绍:上海萌果网络(官网还很挫…先无视) 上线产品:幻想精灵,幻想英雄 要求: 1.你的执行力超过你90%的同事,愿意做最基础的执行工作,也能做高端决策。别人花3小时,你只要2小时! 2.愿意学,学的快,主动学。(移动游戏在快速变化,你不会变就只能等死) 3.能够独立负责一款产品的所有运营工作。 4.有产品情节,愿意和开发组深入合作。只会做活动坑钱不会改产品的绕行. 5.真心觉得自己很牛B!(同时又能分清楚什么是装B) 关于薪资: 起薪低(没自信的绕行),薪资和其他收入提升没有限制,完全看你有多大价值,你有多大价值就有多大回报。 其他说明: 我之前的文章(游戏为毛需要运营这个角色?)已经阐述过我对运营的定位思考。所以我们公司的运营绝对不是保姆,你对产品本身有足够的话语权,你可以改变一个产品! VIA: |
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关键词:Android, 用户体验, 用户引导